Nós somos a Pixeon, uma empresa focada em tecnologia para gestão de saúde. Nosso compromisso é facilitar o acesso a soluções que fazem o futuro da saúde mais assertivo, eficiente e sustentável.
Nossas soluções atendem hospitais, clínicas, laboratórios e centros de diagnóstico por imagem, tanto em gestão (HIS, CIS, RIS e LIS), quanto no processo diagnóstico (PACS e Interfaceamento laboratorial), facilitando ganhos de eficiência operacional, financeira e clínica em instituições de saúde.
COMO FAZ PARA BAIXAR ESSAS IMAGENS? RECEBI O RESULTADO DOS MEUS EXAMES E QUANDO BAIXO NÃO APARECE NADA, SÓ APARECE NA PASTA DO COMPUTADOR BAIXANDO EM PNG, MAS QUANDO MANDO PRO DRIVE NÃO APARECE. SE TENTO BAIXAR EM ZIP DCM, DEMORA UM SÉCULO E NÃO BAIXA NADA TAMBÉM. ALGUÉM PODE ME AJUDAR?
Olá! Como vai? Nós da Pixeon fornecemos a tecnologia para instituições da saúde, mas não temos acesso aos resultados dos seus exames. Por isso, recomendamos que você entre em contato com a clínica onde o exame foi realizado, pois a equipe da instituição poderá te enviar os resultados ;) Abraços!
Eu trabalho com ADM de materiais cirúrgicos, envio materiais cirúrgicos para vários hospitais, sou formado em Gestão Pública, gostaria de saber se eu fizer uma pós graduação em Gestão hospitalar eu consigo atuar como gestor de OPME ?
SOU AUDITORA INTERNA DE UM GRANDE GRUPO ! PERCEBO QUE MUITAS DAS VEZES AO CONCENSAR GLOSAS DESTES MATÉRIAS A MAIORIA DOS CONVÊNIOS NÃO PAGAM O VALOR REAL. E SIM P MENOR PREÇO.
Olá tudo bem ? Vc trabalha nessa área de opme? Poderia me dar algumas informações sobre esse trabalho? Pq vou fazer uma entrevista para uma vaga dessa área . Grato!
Para quem tiver interesse, segue um curso bacana sobre Saída e dispensação de materiais em uma farmácia hospitalar: www.udemy.com/course/farmacia-hospitalar-fluxo-saida-de-materiais/
tem um alerta sobre solicitante não cadastrado, tentei informação pelo 0800 e a pessoa me disse para desconsiderar pois só se trata de um alerta, eu não concordo pois poderá um dia gerar glosa, por favor pode me esclarecer ?
Pelo que entendi a LUMIA replica a mensagem do google assistente e depois da uma mensagem pré-definida. Achei muito bacana, e fiquei imaginando ela se relacionando com crianças hospitalizadas. Seria uma maravilhosa solução de entretenimento e encorajamento.
Processos e planejamentos feitos na raça, no feeling, no calor da pancadaria do dia a dia, estoques abarrotados e material faltando, áreas de estoques sufocadas num movimento contrário a demanda crescente, parâmetros ultraconservadores nas definições de mínimos e de máximo, número de profissionais insuficiente, ferramentas defasadas, trade - off custos x benefícios, pressão para reduzir tudo mas sem deixar faltar, os silos organizacionais neste universo VUCA e os desafios para administrar a gestão da logística hospitalar de 12 hospitais com 2.743 leitos e um centro de Distribuição; Com 16 almoxarifados e 82 sub-estoques dentro dos 12 hospitais e adicione a isso produtos farmacêuticos, correlatos, medicamentos, material de escritório, manutenção, alimentos, esterilização, linho, resíduos, unitarização e fracionamento e essa rede complexa pode se transformar em um complicado sistema de logística. Para funcionar 24 hs por dia, 07 dias por semana, os almoxarifados dentro dos 12 hospitais contam com uma equipe de 520 colaboradores de logística, 30% trabalhando em turno de 12 X 36 hs, em diversas funções: Auxiliar de Logística: 273 Colaboradores. Auxiliar de Logística II; 195 Colaboradores. Encarregados: 39 Colaboradores. Supervisores: 13 Colaboradores. Sem contar com toda a equipe de enfermagem que perde até 35% do seu tempo diário correndo atrás de materiais nas diversas farmácia, estoques e Sub-estoques dentro dos hospitais. O centro de distribuição, terceirizado, conta com uma equipe de 98 colaboradores entre operacionais e administrativos. São ao todo 618 colaboradores da logística, uma média de 01 colaborador para cada 04 leitos, ou 25% da relação do Pessoal de logística X leito. www.medicalog.com.br/gestao-de-intralogistica-hospitalar/
Processos e planejamentos feitos na raça, no feeling, no calor da pancadaria do dia a dia, estoques abarrotados e material faltando, áreas de estoques sufocadas num movimento contrário a demanda crescente, parâmetros ultraconservadores nas definições de mínimos e de máximo, número de profissionais insuficiente, ferramentas defasadas, trade - off custos x benefícios, pressão para reduzir tudo mas sem deixar faltar, os silos organizacionais neste universo VUCA e os desafios para administrar a gestão da logística hospitalar de 12 hospitais com 2.743 leitos e um centro de Distribuição; www.medicalog.com.br/gestao-de-intralogistica-hospitalar/
Oi, Caio. O mais indicado é que você procure um médico assim que possível para saber se está tudo bem. Infelizmente, não conseguimos responder suas dúvidas sobre este medicamento, é muito específico. Somos uma empresa de tecnologia para saúde e, no vídeo, falamos sobre Prontuário Eletrônico do Paciente. Esperamos que esteja tudo bem!
Caro Armando acredito que a solução proposta com o uso da inteligência artificial será muito bem aceita no mercado e gostaria de fazer parte da equipe de comercialização desta solução da Pixeon. Gerson Franco da Silva Florianópolis SC 48999816672
Olá, Alexandre. Sugiro a leitura do e-book "21 vantagens de ter o prontuário eletrônico em sua instituição de saúde". Acredito que ele pode te ajudar. materiais.pixeon.com/21-vantagens-pep
Vou iniciar mês de janeiro gestão hospitalar tô com um pouco de medo queria técnico em enfermagem porém n tem,quero alguém curso que tenha haver pro lado da saúde. ... Mais tô com medo 😟alguém aí pra mim falar alguma coisa??
A área da saúde é bom fazer quando se tem conhecimento de pessoas para poder indicar pra trabalhar. Pq fiz o curso técnico de enfermagem e estou a meses em busca de trabalho e exigem experiência sempre. Fiz estágio e nem isso serve pra conseguir trabalho. Estou cursando tecnólogo em gerontologia e estou fazendo pq sou cuidadora e amo entender o envelhecimento.
