Hello, "Edgar Medina" greets you, founder of the "ISO Academy" [Innovation-Sustainability-Objectives]
As you know, my philosophy is to give the LATAM community the tools, methods and techniques to manage in an easy and simple way the continuous improvement based on the ISO norms and social responsibility standards ... transcend ... is the key.
This platform will be a benchmark at an intercontinental level so that the entire community in the Spanish-speaking regions can be trained in the content of the tools, techniques, ISO standards or social responsibility standards SMETA-SEDEX, EcoVadis, Pharmaceutical Supply Chain Initiative (PSCI) and practices of labor equality and non-discrimination.
You want more information about what we can do together, contact me: yosoyuniversidad.iso@gmail.com
Hola, al documentar los procesos de tu área, al actualizar las metodologías derivadas de la actualización de las competencias del personal, incluyendo la documentación de las nuevas tecnologías que se han implementado en la organización derivado de las mejoras generadas
Buenas tardes en la gestion de riesgos unicamente se toman en cuenta amenzas dentro de la cadena de suminitros, o bien tambien cuestion sociopoliticas o eventos de desastres naturales?
Hola Ruben, debes de considerar para la identificación de riesgos tanto los aspectos internos como los externos, con la finalidad de asegurar los resultados del SGC
Hola Nicolas, es parte de las actividades de preparación para que el personal desarrollen las competencias y tener un ejercicio de auditoria con resultados favorables, recuerda que todo suma
Hola Tamara, gracias por tu comentario, para este requisito te sugiero desarrollar un plan de producción, acompañado de los criterios de aceptación para la aceptación de los productos, incluyendo los indicadores que muestren el cumplimiento de los objetivos de producción o los servicios entregados
@@AcademiaISO Excelente, gracias. Hay alguna guía que a los que empezamos con auditorias nos guie en las evidencias de los requisitos. Sabrás de alguna
Hay varias guías de algunos organismos, solo es cuestión que las busques en internet, si necesitas algo mas aterrizado a tu organización, tenemos clases en línea para dar respuesta especifica a tus necesidades
Hola! Tengo una consulta, todos los procesos y áreas de mi organización entra en el alcance del SGC? y si no es asi, como se cuales son los importantes?
Hola, te recomendamos considerar dentro de tu alcance los procesos necesarios para la elaboración del producto o servicio que entrega tu organización al cliente final
Hola Stefania, la plantilla es parte de la clase que se imparte relacionada con el Mapeo de procesos aquí te dejamos las próximas fechas edgarmedinalatam.wixsite.com/mentoria/academiaiso
😍😍 Que bueno tenerte aquí en la Academia ISO 📺 , aprendiendo 🙌 nos ayudas mucho con tu like 👍nos MOTIVA mucho para seguir con la misma SINERGIA 🚀, también nos IMPULSAS compartiendo el contenido para que llegue a más colegas el conocimiento 🌎, GRACIAS, te mando un saludo tu amigo Edgar Medina
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Hola Zaidy, la eficacia la puedes determinar si el nivel de probabilidad del riesgo disminuyo, todo va a depender de las intenciones de los controles que determinaste para abordar los riesgos en tu sistema de gestión de calidad
@@AcademiaISO gracias por responder, quiero entender, para dar cumplimiento al requisito al 9.3.2 literal e). bastaría con decir que se mejora x riesgo por las acciones abordadas, pasando de una valoración de riesgo alto, a uno bajo. por ejemplo. quedo atenta a tus comentarios.
Hola Verónica, gracias por tu comentario, te comento que revisando la pagina web de ISO, no encontramos alguna actualización a la versión en la que hicimos en vídeo te dejo la pagina web www.iso.org/obp/ui/es/#iso:std:iso:26000:ed-1:v1:es
Hola gracias por tu pregunta, te doy mis comentarios una reunión de cierre de una auditoría interna en ISO 9001 se enfoca en los hallazgos y acciones correctivas específicas identificadas durante la auditoría, mientras que la reunión de revisión por la dirección tiene un enfoque más amplio y estratégico para evaluar el desempeño general del sistema de gestión de calidad.
Excelente video amigo. Una rpegunta.. No tienes ese diagrama de flujo disponible para descargarlo? Si lo tienes por favor te agradeceria mucho que me comaprtieras el link por fa..
Gracias Abel, por tu comentario, los materiales que colocamos en los vídeos son compartidos a los alumnos que realizan los curso con nosotros, te esperamos en los cursos que impartimos
Buenas noches, se comprende que no deben estar todos los proveedores y se debe tener una clasificación entre proveedores claves y comunes por decir así, significa que los normales por decir, no los coloco en un listado final ? Entonces que hago con ellas?
Hola Alex, puedes evaluar a todos tus proveedores y todos deben de subirse al nivel que solicitas, la prioridad es que inicies por los prioritarios considerando el impacto en tu cadena de suministro
Hola, me parece excelente tu canal, pero sería mucho mejor, si cada punto sea explicado con ejemplos, es decir cómo el empleador cubre cada capitulo, cómo lo sustenta, con qué evidencia. De ahí todo es excelente!
Hola, en las propiedades del conector que estas utilizando, en la pestaña "Inicio" del grupo "Edición", haz clic en "Cambiar forma" y luego selecciona la forma de conector deseada
