Budi Isman adalah seorang Mentor dan Business Coach, Social Entrepreneur dan Founder dari Yayasan ProIndonesia, PT Mikroinvestindo, Smartplus Accelerator, Blue Korintji Coffee dan Platform belajar bisnis online Biznis.id. Mantan Direktur Coca-Cola Amatil Indonesia dan CEO PT Sari Husada dan Danone Baby Nutrition.
Di Channel ini anda bisa belajar dan mendapatkan tips and trick memulai business, mengembangkan business maupun memperbaiki business anda. Sudah ribuan entrepreneurs dan UMKM yang di bantu dan belajar sama beliau sejak tahun 2010.
MARI KUASAI PANGSA PASAR GLOBAL DENGAN SENJATA MINI KUANTUM KOMPUTASI! Selama satu dekade terakhir terlihat jelas perbandingan perkembangan NESTLE yang terus berlanjut mengeluarkan inovasi produk sementara 90% industri lokal malah stagnan dan bangkrut. Untuk membalikkan keadaan, Pebisnis Muslim Lokal wajib segera mencari dan menyisihkan amunisi dana tambahan untuk berinovasi tingkat tinggi dan menggunakan senjata MINI KUANTUM komputasi untuk menghancurkan brand NESTLE dkk. Lalu mengapa harus demikian? Karena bisnis adalah perang, bisa jadi ketika Anda berinovasi produk dan pangsa pasarnya bagus tiba-tiba kompetitor membuat produk yang sama dan ajibnya lagi kualitas produk kompetitor secara organoleptik lebih bagus. Jika Anda mengalami hal seperti ini maka sudah saatnya menggunakan senjata MINI KUANTUM komputasi. Sebab jika tidak, perusahaan Anda akan mengalami stagnasi dan berisiko mati.
terimaksih pencerahannya pak Budi🙏, saya dari 3 tahun lalu mulai usaha dan permasalahan saya adalah pengelolaan keuangan sampai pada akhirnya saat ini dalam masalah besar, dan beberapa lama ini saya mulai banyak belajar dan juga mengikuti video2 pak Budi, semoga masalah2 usaha saya segera dapat teratasi, dan saya dapat mengikuti acara2 bapak dan dapat kalak bertemu langsung Aamiin
Sangat menginspirasi pak... semoga saya bisa membuat mimpi2 yang tinggi dan meraih mimpi menjadi prestasi yang bisa ditoreh dengan menggapai keberhasilan dengan konsistensi
start small and have a big dream never give up have a plan and keep learning bulid team be humble and invest in long term keren kisah inspiratifnya . Tks pak bud salam hormat
Terimakasih banyak pak ilmunya sangat bermanfaat buat saya yang kurang modal untuk ikut seminarnya bapak 😊. Semoga saya bisa mengembangkan usaha saya amin ya allah ❤
Yang dijaga didalam perusahaan yg sangat besar adalah memonitor terus agar para CEO professional sangkin kuasanya bisa lepas dari kontrol pemilik perusahaan.
manajemen KRISIS 1. butuh Leadership yg kuat dan kreatif 2. bentuk team krisis yg kuat dan profesional 3. fokus pada kondisi yg mendesak dan penting 4.efisensi, efisiensi efisiensi 5. cari celah peluang baru. 6. berdayakan semua sumber daya dan asset yg dimiliki 7. sense of crisis. disemua organisasi. 8. tetap optimis, yakin dan Semangat 9. evaluasi terus setiap strategy dan target 10. RE VISI. DAN RESTRUKTURISASI.
Trimakasih Sharing Ilmunya Pak Budi Isman,Saya bersyukur atas Chenel ini bisa mengerti,paham dgn isi pencerahan Ilmu bisnis yang Bpk Budi Isman sampaikan ,Salam Dari BMI Hongkong ,Matur suwun ?
Saya punya mimpi dari anak kampung yg sama dari kaki gunung kerinci...saya pengen membangun bisnis kopi Kawa daun yg khas dan bisnis kuliner sarapan pagi yg di olah secara eknik seperti menggunakan kuali tanah dan Periuk tanah tembikar dan menggunakan tungku perapian aglo...dan rumah anggur import petik timbang dan edukasi . Salam anak kincai Uda Budi. Saya sudah siapkan konsep nya dan roodmap nya..serta proyeksi dan action plant nya . Bagaimana eksekusi nya ?.. mohon pencerahan dan arahnya da Budi.
Assalamualaikum pak Budi Isman, perkenalkan Sy nurlaela (UMKM pemula) Sy mulai memproduksi Krupuk gendar tanpa pengawet, trm KSH pak Budi Sy dengar pak Budi JD Sy punya "big dream"
