Estrategia a la Carta tiene el propósito de promover las claves del éxito entre los jóvenes emprendedores al igual que compartir experiencias profesionales con hombres de negocios, gerentes y directores a través de herramientas que han demostrado su efectividad en una gran diversidad de proyectos en corporaciones globales.
Saludos Juan, definitivamnte siempre hay personas que dejan huella en nuetsra vida personal y profesional, que bueno que lo sigas recordando, abrazo grande!!!
¡Muy buena pregunta Sr. Contreras! En primer lugar le aclaro que las certificaciones que ilustro en este video son básicamente para empresas, aunque también existen certifiaciones que se refieren a profesionales en lo individual que son exigibles para ejercer en algunos países como puede ser Estados Unidos de Norteamérica o Japón, por ejemplo. En segundo lugar, pienso que ambos, un diplomado y una certificación internacional, son muy útiles y por supuesto que cada uno tiene excelentes propósitos curriculares; sin embargo, una certificación internacional tiene un peso específico superior porque tiene un mayor impacto para cualquier empleador. Por último le recomendaría que en función a sus prioridades profesionales aplique para ambas versiones. ¡El conocimiento nunca sobra¡ Saludos.
¡Le agradecemos su comentario Ronald!. El prósito de nuestro canal es promover el conocimiento y uso de diversas herramientas sumamente útiles para tomar decisiones de alto valor estratégico en cuanto a negocios se refiere.
Muy interesante este contenido, en México que beneficios fiscales hay para este tipo de empresas? He visto mucho contenido de estas empresas en RU-vid, pero de los beneficios que ofrece Estados Unidos
Estimado Vladimir Peña Tabullo, le agradecemos sus comentarios. A su pregunta: en México, el principal beneficio que existe es el del impuesto sobre la renta, ya que se tributa como grupo y de esta manera las ganancias de todas las empresas se promedian y el pago en consecuencia se reduce.
Aún en las decisiones impopulares, la alta gerencia debe comunicar la razón de las que se hayan tomado o las que se vayan a tomar para no alterar la marcha del negocio y que el talento humano mantenga el enfoque en sus objetivos.
Muchas gracias por su comentario Alexander. Seguiremos publicando videos de temas relevantes para todos los involucrados en proyectos, emprendimientos o negocios. Le mando un abrazo.
Saludos Jona y gracias por tu comentario. Te asiste toda la razón. Si no se mide, no hay forma de entender el comportamiento de un hecho cualquiera que este sea.
Por eso en la misma Biblia dice: Felices son los que tienen Conciencia de su necesidad espiritual, pero lo podemos aplicar a muchos conceptos, saludos!!!
Mi papá siempre me dijo que para saber mandar hay que saber hacer las cosas, cuanta razón, si conoces los procesos, tiempos y dificultades, tendrás mejor control, saludos!!!
Muchas gracias por tu comentario Jona. Sin duda. Sólo conociendo el engranaje de una corporación se tienen elementos para RETROALIMENTAR a los colaboradores y generar una mayor rentabilidad. Los gerenciamientos tradicionales quedaron obsoletos en este siglo.
Estimado Juan, tienes mucha razón, en la aseguradora donde trabajo hay veces que debemos contactar con colegas de Europa e incluso de Asia ya no se diga USA lo cual es mucho mas frecuente pero siempre el idioma universal u oficial para nuestras interacciones es el Inglés, Best regards!!!
Excelente video y ejemplo, es algo tan común en el día a día de las empresas lamentablemente muchas veces termina mal, con perdida del cliente, del dinero y aun peor invirtiendo dinero para recuperarlo, por eso ayuda muchisimo tener un Seguro de Crédito.
Excelente comentario mi estimado Jonathan. Recomiendo ampliamente al Lic. Jonathan Juárez, un excelente ejecutivos de seguros, en especial el Seguro de Crédito. Me consta por experiencia. ¡Felicitaciones!
Muy cierto estimado, a veces hay ahorros mal entendidos que precisamente generan todo lo contrario o como decimos coloquialmente en México, sale mas caro el caldo que las albondigas, nadie tiene la verdad absoluta pero si no estas abierto a escuchar a tu gente te pierdes de mucho.
Hay gerentes que se enfocan en reducir costos en vez de colaborar para incrementar las ventas. Lo primero genera ahorros, lo segundo genera ganancias. Lo ideal es que practiquen ambas tareas.
En ingeniería se dice que un problema bien planteado es un problema parcialmente resuelto, así que si planteamos bien el objetivo que se quiere alcanzar y definimos la estrategia ya habremos resuelto parte del problema u objetivo
Gracias por compartir sus conocimientos, un canal donde sin duda a muchos nos beneficiara para lograr nuestros objetivos dentro del emprendimiento. Muchas felicidades y mucho exito ✨
Estimado Juan , parabéns pelo lançamento de seu Canal Estratégia a la Carta , desejo sucesso e que seja prospero ! “Saludos “ aqui de Brasil . Abs / Marcelo
Muchas gracias estimado Ramiro. Un gusto saber de ti después de tanto tiempo. Con gusto compartiremos nuestros humildes conocimientos y experiencias. Saludos.
