Если вы посетили наш канал, значит, вам интересно, как улучшить работу склада. Или вы уже слышали об 1С:WMS и хотите больше узнать о программе. Мы, компания «СИТЕК» - официальный разработчик «1С:WMS Логистика. Управление складом». Записываем видео и вебинары, потому что считаем своей прямой задачей - помогать пользователям разобраться в работе с 1С:WMS. Ведь кому, как не разработчику, делать программу ближе к людям, рассказывать о ее возможностях. Только у нас есть все необходимые компетенции для этого. Делимся знаниями о цифровой маркировке и штрихкодировании, опытом в автоматизации бизнеса. Показываем мобильные решения для упрощения учета товаров.
Подписывайтесь на наш канал и узнавайте бесплатно на доступном языке: ✔️ с чего начать автоматизировать склад; ✔️ что учесть на каждом этапе выстраивания учета; ✔️ как настроить рабочее место в 1С:WMS.
Мы на связи: 8 (800) 700-97-70 wmssale@sitec-it.ru wms.sitec-it.ru
Супер обманчивое название видео. Совершенно нет информации по заявленной теме. Просто пересказывают википедию, что такое штрихкоды, какие они бывают, в каких случаях какие использовать. Так и не понял, с чего начать штрихкодирование склада
светодиодная полоска предназначена для визуализации исправности робота. Если все в порядке, то светится. Если есть проблема, то нет свечения. Когда на объекте функционирует несколько роботов, то функция больше для визуального эффекта, а если от нескольких десятков, то помогает оперативно найти робота, в случае его не исправности. При необходимости можно заложить любой функционал и любой цвет свечения
Ничего, мы "незаменимых" иностранных специалистов домой отправим :) А если серьезно, автоматизация ускоряет бизнес-процессы, понижает стоимость товаров и услуг (в теории), что создает конкурентное преимущество на рынке. У России глобально наблюдается недостаток кадров, и автоматизация позволит нам развиваться.
Сдаётся мне слегка преувеличили по поводу отечественного робота и по. Максимум наклейки сделали сами и то с помощью китайских принтеров на немецкой бумаге.
@@user-tx8bi2nt9s в логику ты не умеешь: фишка Айфона в высокой добавочной стоимости, которая совсем не Китаю достаётся. А вот отечественные аналоговнеты - не рыночный продукт, завязанный напрямую или опосредованно на госзаказы, и по факту является сливом бюджета государства в унитаз, так как технологии в Китае, производство в Китае, в России - только прокладки для откатов по тендерам. Ещё раз: айфон - рыночный продукт, прибыль идёт США; российские аналоговнеты - запросы плановой экономики РФ, прибыль уходит в Китай.
Первый в "новой" России а первый по настоящему был в СССР. Но его уничтожили вместе с ЗИЛом. Автоматический склад ЗИЛ занимал 11 тысяч квадратных метров, отправлял тонны грузов в день, а управлялся роботами и электроникой 80-х. Мы вспомнили, как на крупнейшем Заводе имени Лихачёва удалось построить свой Amazon, Apple и Xiaomi в одном лице. Уже в начале 1980-х ЗИЛ поражал инфраструктурой и масштабами.
@@ovgogolev7453 ты видел это сам, удивительное чудо - столетний блогер. Сейчас верить тому что в совке было. В Тольятти такого не было, а на говнозиле было. На каких контроллерах был этот склад реализован?
Добрый день, более подробную информацию вы можете получить у наших специалистов. С нами можно связаться по телефонам: 8 (800) 700-97-70 +7 (3412) 956-808 Или написать на почту: wmssale@sitec-it.ru
Вы себя послушайте что вы рассказываете. Готовится надо к вебинару и текст писать который вы читаете верно!!! На 4 минуте уже слушать перестала, так как ошибка на ошибке.
Добрый день! Благодарю за внимание к ролику. При необходимости получения более детальной консультации, пишите на электронную почту службы поддержки wms@sitec-it.ru
Добрый день! Внедрили продукт в своей компании. Всем довольны, просроков, возвратов сейчас почти нет. Но уже на протяжении нескольких месяцев не можем сообразить как правильно настроить алгоритм отбора. Ситуация такая: Сейчас стратегия отбора настроена так: первым делом отбираются цельные паллеты из зоны хранения, далее при необходимости планируется коробочный отбор (отбор товара) . Задачи на подпитку создаются при планировании отбора товара при необходимости (если в зоне отбора товара нет нужного количества). Используем метод FEFO. Имеется продукция с коротким сроком годности 120дней, которая отгружается не так часто. Например: полный контейнер-80 коробов на паллете. Нужно отгрузить клиенту 90 коробов. Следовательно сначала отберется одна целая паллета из зоны хранения, а оставшиеся 10 коробов соберут из зоны коробочного отбора. Однако в зоне хранения была одна целая паллета (80 коробов) с датой производства 15.09.23, а в зоне коробочного отбора была продукция в количестве 70 коробов с датой производства 10.09.23. Получается мы отгрузили 80 коробов с датой производства 15.09.23 и 10 коробов с датой производства 10.09.23, хотя должны были отгрузить все 70 коробов с датой производства 10.09.23, а потом должна была спланироваться подпитка из зоны хранения продукции с датой производства 15.09.23 и отгрузиться 20 коробов с этой датой. Если вначале планировать отбор из зоны коробочного отбора, то будет планироваться очень много подпиток и все целые паллеты будут делиться на некратное целой паллете количеству. Прошу консультации, программисты свяжитесь со мной, пожалуйста!
Здравствуйте, а можете подсказать по консолидации контейнеров ? Может есть видео? Дело в том, что у нас не получается положить несколько контейнеров в один мастер-контейннр
Добрый день! Благодарю за внимание к ролику. При необходимости получения более детальной консультации, пишите на электронную почту службы поддержки wms@sitec-it.ru
При таком способе выдачи заданий высока вероятность что 5-6 сборщиков, которые собирают один заказ - будут ходить толпой примерно в одной "зоне" и мешать друг другу... А там где толчея - увеличиваются шансы накосячить...
Легкая подтасовка пр бумажной работе. Второй сотрудник (отобрав 1 короб в задание) выполнив свое задание не курит бамбук, а берет следующее бумажное задание и собирает следующий заказ. При "больших" заказах сборку одного заказа будут вести больше двух человек и все будут загружены более-менее равномерно (кроме "последнего" сборщика, который аналогично собрав короткий хвост заказа, приступит к следующему заказу).
Добрый день! Есть вопрос по приемке смешанной паллеты. Сейчас в правилах приемки стоит отметка "Автоматически переходить к размещению", чтобы после приемки контейнера карщику в момент создавались задачи на размещение. Но этот метод работает только когда принимается монопаллета. Можете вкратце объяснить или выложить обзор. За ранее спасибо за ответ!
В принципе возможно, когда в один контейнер на приемке принимается товар из разных приемок. Например, пришло 15 ед.товара сегодня - это вообще мало, приняли, оставляем в зоне приемки. Завтра придет еще 100 ед.товара по плану - добиваем контейнер этим же товаром на приемке завтра и только тогда размещаем. Как "сгенерить" задание на размещение, если контейнер "привязан" получается к двум приемкам?
@user-dw1vx8ft8g, принимать товар на контейнер можно только при условии, что контейнер не является закрытым (принятым), то есть по Вашему примеру в 1-ой приёмке строка документа не будет закрыта и документы приёмки будут иметь статус "В работе", пока не будет принята последняя приёмка. Размещать контейнер (создавать задачу на размещение контейнера) можно только, когда контейнер закрыт (то есть считается полностью принятым). Исходя из Вашего примера, контейнер будет закрыт после приёмки последней строки (то есть после окончания 2-ой приёмки). Для корректной работы системы (в том числе для обмена с учетной системой), оперативного отображения остатков, а также для работы с принятым товаром, мы рекомендуем всё таки использовать разные контейнеры для разных документов Приёмки, так как пока контейнер не закрыт в системе данный товар является не принятым и дальнейшие операции с ним невозможны. При необходимости получить более детальную консультацию по настройке и работе системы, пишите на электронную почту службы поддержки wms@sitec-it.ru
@@sitec_wms про раздельные контейнеры для разных приемок - это понятно. Но то, что у вас окончание первой приемки зависит от окончания второй приемки - это бяка. При принимаем приемку. В какой контейнер я ее положу (или система скажет положить) - это вообще к количественному результату приемки не относится. Я принял первую приемку (допустим без отклонений), по приемке план=факт, а в каких контейнерах на приемке это лежит - да вообще все равно. Главное что мы знаем в каком контейнер что и сколько лежит и д.м.б. по какой приемке. "Закрытие" контейнера имеет отношение к тому можно его уже размещать или нет (да и в принципе незакрытый контейнер тоже можно размещать, какие препятствия к этому?). Понятно что описанный мной в вопросе сценарий достаточно редок, но похожее может быть. Но что есть то есть, такая видимо "архитектура" решения у вас. В целом нормально. . Будет гораздо интереснее посмотреть как реализован кросс-докинг - когда разные поставки/приемки разных поставщиков, приходящие например 2-3 дня плотным потоком раскидываются в зоне приемки на контейнеры сразу под заказы....
Какое отношение галка Отбор по FIFO, которую поставили в алгоритме отбора имеет отношение к стратегии FEFO? По сути резерв прошел либо по дате прихода на склад либо по дате появления запасов в зоне отбора, а никак не по сроку годности товара.
Интересный функционал, только как быть когда на складе десятки поклажедателей, неудобно что в типах складских событий нужно явный тариф указывать, хотя значение могло бы браться из установленного тарифа для данного поклажедателя
Чтоб уменьшить ошибку сотрудников склада Сергей необходимо сканирование товара через ТЗД чтоб товар попадал в сборку так как исключить вероятность пересорта или не дастачи . Вы походу не дошли до этого уровня . Вот Вам 6 лайхак .
Добрый день. Подскажите, а саму приемку производят каким образом?т. е. Пикаем еврик, дальше товар и колво коробок? Или какая информация в предварительной приемке?
Так как нужно выбирать пользователя, я делаю вывод, что сообщения в телеграм не получится использовать для информирования клиентов, что их заказ готов к отгрузке, просто присылая с заказом на отгрузку номер водителя?
xx12a abc, добрый день. В последнем релизе 1С:WMS функционал позволяет отправлять уведомления пользователям системы. В следующих релизах планируется развитие в части контекстного оповещения.
Данная функция будет более актуальна не для WMS, а TMS. Подозреваю что можно настроить по статусам и корректным реквизитам получателя из заказа присылать сообщение.
