Me gustaría que Zara haga otro documental así pero de ahora ..para ver cómo el mundo digital, el ecommerce, las redes sociales. La moda ultra fashion y los competidores chinos han cambiado la industria de la moda.
todo genial mirando desde la idea de negocio, pero que pasa con el modelo de fast fashion y las montañas de cúmulos de ropa en los desiertos de los que nadie se hace cargo? ya llega hora que se hagan cargo de sus desastres también.
00:25 The story of a small family workshop turned global fashion empire 03:59 Zara is a global fashion company with a strong focus on growth and continuous training. 10:07 Inditex has a distribution system that allows stores to have no warehouse and use their entire surface area for sale. 14:12 Knowing your customers and their fashion preferences is crucial for successful business. 21:19 Designers search for trends and gather information to create collections 23:45 Inditex manufactures 80% of its garments in one factory 31:00 Creating long skirts to target the Middle East market. 34:05 Expansion plans for a new Zara building in Japan 40:48 Investing in machines and working from home 45:29 Multinational company prioritizes ethical globalization and conducts inspections on collaborating workshops. 50:45 Investment groups are the new owners of part of the company. 54:03 Inditex aims to double its value in the next 4 years
Hoy día 3 de Julio de 2.023 el kg de patatas a 1,80 € /Kg, los huevos a 2,10 € y el aceite a 5,60 €, no me extraña que me hubiesen cobrado hoy por el pincho de tortilla y un tercio de cerveza 5 € lo veo justo viendo a como le cuesta en el bar fue en Torre-Pachecoy pagar a los cocineros, a los camareros, luz ,agua,gas....solo y con 975€ al mes voy como puedo y no pago casa pq la tengo pagada en propiedad, no se como lo hacen las familias en las que son cuatros siendo dos hijos y el matrimonio, debe hacer malabares, yo hablo en la zona de Murcia, donde los alquileres casas muy viejas de cuatro dormitorios se pagan 600€ por pisos y no hay pisos de alquile en Cartagena
La única filosofía de vida es y debe ser,vendiendo prendas de algodón de fibra, de lana!.no usando estrategias para vender plástico reciclado transformado en moda nueva que genera enfermedades en la piel y contaminación ambiental.
La Tienda Zara, por mi vizion hay una sociedad con completado estudiantes diferentes esferas de especialedades. Tam bien tienen, sus miradas con clientes o vizitantes. La Dizain de tienda, abierto y claro, los trabajadores hermosas no agresivos. Cuando entras dentro de la sala, lo sientes unas amenazas los policiales o parentelos de ellos. Tam bien, no puedes econderse, por que exciste muchos iluminaciones y sombras. los manicuenos, eren como berdaderos y con las almas.
Se aprecia en el aire un afán de obtener utilidades de manera desmedida. Ojalá se valore más a los empleados encargados de dar la cara al cliente, acá en Chile 🇨🇱,no ocurre así, malos sueldos y horarios extensos.
Seguramente tengamos las mismas preguntas asi que 1.- ¿Qué idea tuvo Amancio Ortega? ¿cuál es la clave de su negocio? Vender la moda que el cliente quiere, fijarse en lo que lleva puesto el cliente para saber que es lo que le gusta 2.- ¿Cuál es el secreto de Zara? La capacidad para analizar el mercado, en predecir las tendencias de consumo, en su rápida producción, en su gestión del inventario, en la sensación de “glamour a bajo coste 3.- ¿Por qué fue tan difícil introducirse en Italia? ¿Cómo lo lograron? Fue difícil ya que Italia tiene un mercado muy proteccionista. - Lo consiguieron a través de una alianza con un grupo local 4.- ¿Cómo consiguen precios reducidos? Producen la ropa en grandes cantidades y asi sale mas economico 5.- ¿Cómo funciona el almacén de Zara? ¿qué ventajas tiene para las tiendas? Sus almacenes están conectados por túneles que van a un centro de distribución y reparten a las tiendas dos veces por semana. La ventaja principal para las tiendas es que no necesitan almacén. 6.- ¿Cómo se organizan las tiendas? ¿qué importancia tiene el orden? Existe un departamento de coordinación que se encarga de la organización de las tiendas. El orden es importante, ya que de esta manera es más fácil para el cliente localizar el producto y como consecuencia se vende mejor. 7.- ¿Cuántas veces visitan los clientes una tienda de Zara al año? ¿y los de la competencia? ¿Por qué? Los clientes de zara visitan sus tiendas una media de 17 veces al año. Sin embargo las visitas a la competencia suelen ser 4 veces al año. 8.- ¿Cómo descubren tendencias? ¿en qué lugar del mundo suelen hacerlo? Las tendencias se descubren estando muy atentos a lo que se lleva y viendo otras tiendas. El lugar del mundo donde suelen hacerlo es Tokio. 9.- ¿Con quién tienen hilo directo los responsables de las tiendas? Con Amancio Ortega 10.- ¿Cuál es el trabajo de un diseñador? ¿qué relación tienen con los comerciales? El trabajo de un diseñador es la búsqueda de información y adelantarse a lo que va a estar en la calle. Captando detalles y acoplando la tendencia a la venta y a lo que quiere la mujer. Los diseñadores están muy influenciados por los comerciales para saber que se vende. Se someten a su aprobación. 11.- ¿Con qué sistema aprovechan mejor la tela? ¿dónde producen sus piezas? Cuando las telas llegan a la fábrica, los patronistas utilizan un programa informático para acoplar los patrones digitalizados en los tejidos como si fuera un Tetris. 12.- ¿Cómo es su rapidez de reacción? En una semana las prendas están listas y llegan a las tiendas. Si un producto no se vende, se utiliza la misma tela para confeccionar otra prenda 13.- ¿Confían en la gente joven? Si, por el valor humano tan destacado en la empresa. 14.- ¿Adaptan su producto a las diferentes culturas? ¿y el funcionamiento de las tiendas? Tienen una gama muy amplia de productos y pueden sacar lo que el cliente busca. El funcionamiento de las tiendas se adapta al tipo de cultura, clima, horarios… 15.- ¿Donde ubican sus tiendas? ¿quién es el encargado de abrirlas cada día? Las ubican en el centro de las ciudades y la persona responsable de la tienda es la encargada de abrirla. 16.- ¿Crea riqueza y trabajo Zara en su entorno? Si, solo en Galicia hay 400 talleres y todas las familias tienen a alguien trabajando directa o indirectamente para la marca. Y entre portugal y marruecos más de 300 17.- ¿Cómo analizan a los competidores? Van dos encargados y el jefe de tienda a mirar las tiendas de la competencia miran la tela y lo que se lleva. 18.- ¿Cuáles son sus normas de conducta? El cliente es oro puro y siempre tiene la razón 19.-. ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene fabricar en el tercer mundo? Ventajas que al ser más barato va mucha gente pero es más dificil por que puede ser ilegal 21.- ¿Qué hacen para cumplir con la responsabilidad social corporativa? 20.- ¿Qué relación tiene la reducción de costes y la competitividad? Pues que muchas veces los comparten y no lo saben hasta que ven los productos. 21.- ¿Cómo se relacionan con los grandes inversores? Los jefes de tienda son los unicos que pueden a taves de un telefono
