•Основатель и владелец завода «ЗМК Урал» •Из минуса 50 млн в оборот 320 млн в год •29 лет опыта в управлении и предпринимательской деятельности •Создатель собственного метод для владельцев бизнеса и руководителей по выходу из операционки
«Ты один - ты никто. Команда - основа бизнеса»
По вопросам сотрудничества: 89267279896 Кристина Мединская
Очень важная тема чистоты. Ушёл за большей зарплаты но как оказалось грязное место(да не показали) и рабочие место не организовано, хочу вернуться обратно, но пока не знаю как написать руководителю что хочу вернутся))). Второй момент, это чтоб работодатель не менял условия работы после трудоустройства. Пример обгавариваешь условия на собеседовании, уволняешься с нынешней работы, а через пару месяцев новый работодатель говорить у нас снизились расценки например у сварщиков на такой-то шов на таком-то изделие и он стал ниже и теперь всместо обещеных 80к будет получаться 60к в месяц. Ещё раздражает когда не договаривают, устраивалься лет 7 назад к частнику, при собеседовании говорят усе по ТК РФ и прочие, уволился, вышел первый день, а там работа не постоянная, зарплата серая и сезоная.
Очень четкие видео. Простыми словами доносите важные моменты. Пару месяцев назад устроился в фирму с жёстким руководителем управляющим в своё время очень крупной компанией. Поначалу хотелось уволиться, но теперь ловлю каждое его слово и отслеживаю каждый процесс понимая какой это шанс
Сокращение работников в период кризиса негативно сказывается на оставшихся работниках и в последствии они начинают искать варианты нового рабочего места.
@@marat_nugaevя работал 6 лет сантехником в ЖЭУ с работягами, потом стал старшим участка, потом послал всех и стал работать на себя! Конечно когда у тебя в подчинении ушлепаны это тяжело, но если ЗП в разы выше, то определенно вернуться в рабочий коллектив желание не возникает!
Вы верно подметили, что должностные инструкции, это рамки. Но эти рамки не только ограничивают работника, но и дают понимание границ ответственности, что работник должен выполнять, а где с него требуют выходящее за эти рамки, чего он делать не обязан. Без должностных инструкций работника можно заставить заниматься чем угодно, даже тем, что выходит из поля его компетенции, как специалиста, на которого он учился и получал соответствующий опыт на предыдущих местах работы. И из-за этого может пострадать качество работы, которая выходила за рамки компетенции данного специалиста, и может привести к серьёзным производственным травмам, в том числе и с летальными исходами, всё также проистекающими из-за отсутствия опыта в некоторых направлениях и практиках.
Благодарю вас за обратную связь! Все так. Должностная инструкция - это не просто черный текст на белой бумаге, это гарант безопасности сотрудника и эффективности его работы. Надеюсь, другие видео так же окажутся полезными для вас!
Иметь свой бизнес производство зто постоянный труд и решение проблем . И уже мозг становится на столько тренированным что решение проблем приходят почти сразу. Прежде всего что бы держать бизнес нужно избавится от вредных привычек иначе не выдержишь сопьёшься и наделаешь ошибок да физически не выдержишь.
Герой труда, что и говорить... Не то что эти... Паразиты на теле.. как их ну всякие шахтеры, там металлурги.. вот эти вов все бездельники.. сидят там у себя в шахтах и на заводах на диванах и только пиво целыми длями дуют...
А как же осознание что ты работаешь для своего будущего, понимание что это твой выбор, интересный опыт и осознание что есть перспективы? Совсем другое отношение к работе. P.S. на ступени где я работаю бригадой со своим инструментом и берём объемы работ.
Не совсем понял: разве работа в найме не может включать все вышеперечисленное? В любом случае рад вашим успехам и добро пожаловать на канал. Надеюсь, другие видео окажутся для вас полезными 🤝
Марат, добрый вечер, у меня есть предложение для вас, я производитель наколенников для сварщиков. Напишите свою почту, я Вам коммерческое с фото пришлю.
@@marat_nugaevработать в самых стрессовых ситуациях и решать сложные задачи с пометкой, что нет ничего невозможного) Мой руководитель меня этому научил
@@marat_nugaev Марат не внимательно прочитали мой пост, там нет речи про кадры с Маяка, речь про уровень зарплат. На градообразующем предприятии зарплатная сетка взята не с потолка, а экономически обоснована с привязкой к региону. Для вас кадры с маяка не интересны - смею предположить для вас это дорого ? Теперь про квалификацию работников (не всех конечно) - напомню на данном предприятии большинство оборудования руками работников предприятия спроектировано, изготовлено, смонтировано, пущено в эксплуатацию и работает в непростых условиях радиохимии. Такое оборудование в разы сложнее опор трубопроводов на всем жизненном цикле.
@@marat_nugaev Марат не внимательно прочитали мой пост, там нет речи про кадры с Маяка, речь про уровень зарплат. На градообразующем предприятии зарплатная сетка взята не с потолка, а экономически обоснована с привязкой к региону. Для вас кадры с маяка не интересны - смею предположить для вас это дорого ? Теперь про квалификацию работников (не всех конечно) - напомню на данном предприятии большинство оборудования руками работников предприятия спроектировано, изготовлено, смонтировано, пущено в эксплуатацию и работает в непростых условиях радиохимии. Такое оборудование в разы сложнее опор трубопроводов на всем жизненном цикле.
Марат не внимательно прочитали мой пост, там нет речи про кадры с Маяка, речь про уровень зарплат. На градообразующем предприятии зарплатная сетка взята не с потолка, а экономически обоснована с привязкой к региону. Для вас кадры с маяка не интересны - смею предположить для вас это дорого ? Теперь про квалификацию работников (не всех конечно) - напомню на данном предприятии большинство оборудования руками работников предприятия спроектировано, изготовлено, смонтировано, пущено в эксплуатацию и работает в непростых условиях радиохимии. Такое оборудование в разы сложнее опор трубопроводов на всем жизненном цикле.
У меня так и было! 3 года карьеры в найме. Огромный опыт. Благодарна своим руководителям. Сейчас работаю на себя и база прошлого опыта дала мне очень многое. Марат, было бы ещё интересно послушать советы о том, как работать с конкурентами).
Виктория, спасибо за ваш комментарий. Касаемо того как работать с конкурентами скажу следующее - единственное что нужно - это отстройка от них! Дело всё в том, что если вы будите смотреть на них, то вы всегда будете на шаг позади. Смотрите всегда на потребителя, а не на конкурента. Это как в спорте, смотри вперёд, делай сегодня лучше чем вчера, стань лучшей версией себя. Предложи потребителю то, чего нет у других сконцентрируйся на этом! Не смотри на конкурентов - это сильно отвлекает и выжигает. Искренне желаю вам вдохновения и счастья от достижений!
Марат,полностью с вами согласна.Проработав три года менеджером, узнав всю специфику изнутри, наработов своих клиентов, найдя своих поставщиков, только тогда решила открыть свою фирму. Знала бы что так будет тяжело, может и нерешилась. Но сворачивать не собираюсь )👊
Елена, спасибо за ваш комментарий. Искренне желаю вам успехов, не сворачивайте, только вперёд. Чем ещё я могу быть вам полезен? Какой материал для вас актуален? Каким именно опытом поделиться?
@@marat_nugaev Марат, спасибо за пожелания) Как вам тема "Бизнес ищет лёгкие пути - а уникальность не может быть массовой. К слову я на ваш канал пригласила своего бухгалтера , она так прониклась что делала репост своим знакомым😁 и в предыдущим ролике вам писала) Отвечайте нам ,обратная связь важна😉
у нас на заводе в челябинской области инженер-конструктор, технолог 1 категории получают 40 тыс. Оператор станков с ЧПУ от 60 и выше. Работником пункта выдачи озон без опыта и образования 36 тыс. Зачем идти работать ИТР молодым людям?
Самое лучшее для любого производства, это найти специалиста инструктора, который будет обучать во время движения завода молодежь. Так в течении 3-6 месяцев вольется новая кровь в предприятие. Молодым нужен опыт и пока они учатся, далее работают, идет прибыль порядка 6-10 лет, далее могут уйти. Вот и следует учить каждый год хотя бы по 5 человек новой крови и предприятие будет всегда с кадрами. Поверьте мне, знаю что говорю, проверено лично. Единственный вопрос, где найти инструкторов для производства правильных? И на этот вопрос у меня есть ответы. А то что быт озвучили, про чистоту правильно, добавлю еще к этому: лучше себя окружать порядочными людьми с достатком, чем платить им недостойно. Ваша оплата-уровень Ваших людей на заводе!
Евгений, спасибо за ваш комментарий и ваш совет. Мой HR уже ведет данную работу по привлечению студентов, а на производстве есть взрослое поколение которое готово передавать свой опыт.
Людей надо учить, соблюдать их права, и права не только работников, а вообще всех, создавать условия человеческие, и смириться с тем, что людям надо платить адекватные деньги. Не делать вид что платите, выдумывая всякие KPI, или потом заработанные деньги забирать обратно всякими штрафами. А именно платить! Чтобы человек был уверен, что он заработает! И компенсировать ему все переработки, и прочие вещи. Пока я такого почти нигде не вижу!
Полностью Вас поддерживаю. Виктор, у меня есть к вам вопрос, вы ведь наблюдали в коллективе, что есть сотрудники которые реально работают и приносят результат компании, а есть те которые изображают бурную деятельность причем не только для работодателя но и для самого себя в том числе! Как обосновать таким кадрам то, что им не платят не потому, что не хотят, а потому, что они не достойны таких оплат?
@@marat_nugaev Мы вроде говорим о нормальных людях, или нет?! Или по вашему тысячи врачей , учителей, водителей, и т.д, они все изображают бурную деятельность?! Может вы просто привыкли так о людях думать и к ним так относиться? Достойная оплата труда, это вообще сколько по вашему , позвольте узнать ? Позвольте я скажу. Раз мы себя называем сверхдержавой, и равняется на такие страны как США, германия , то тогда давайте дворнику платить от 1000€ за 8 часовой раб день. Ну а дальше по возрастающей, в зависимости от квалификации. Тогда может к вам и немцы, французы поедут с хорошей квалификацией работать даже. А пока неа, даже местные разбегаются, от таких всех умных и ловких.
@@marat_nugaev И что же, так работают абсолютно все? Мы вроде изначально говорили о нормальных людях ,или нет? Или может у вас такие условия, что к вас идут именно такие ? Может вы специально таких ищите , чтобы не платить? А вообще расскажите про бурную деятельность тысячам водителей , учителей , врачей, и т.д которые пашут за троих.
@@viktorviktor6145 Я говорю о другом! Почему из кабинета одного врача выходишь и ты ему благодарен, а к другому ты вообще идти не хочешь? И по странной случайности у первого врача доход выше, а второй так и жалуется на з/п. Виктор, я ведь не родился владельцем завода, я тоже работал в найме и много работал и первое, что мне тогда бросалось в глаза это когда работники жаловались на з/п но сами для этого ничего не делали. Ну банально, не нравится - поменяй работу! Было время когда я работал водителем погрузчика и разгружал вагоны, контингент там был всякий и меня поражало как они по понедельникам обсуждали кто сколько выпил и кто как побил жену по пьяне и при этом испытывая гордость, а когда заходил мастер и просил идти работать они жаловались на з/п. Продвигаясь по карьерной лестнице я видел примерно тоже самое только более цивилизованно, а работать они и менять себя и свою жизнь к лучшему они так и не хотят. Они так же винят во всем других, но только не самого себя! А достойную оплату труда каждый выбирает себе сам, если она вас не устраивает значит вы что то делает не правильно, как пример - не правильно себя продаете. А если никто не покупает значить качество ваших работ желает лучшего.
@@marat_nugaev Давайте я скажу так. Раз мы считаем себя сверхдержавой, и из каждого утюга кричим про это , то от 1500€ дворнику за 8 часовой рабочий день, с соблюдением ТК и ТБ, как? Достойно ?
Платите достойно, сделайте рабочую смену 4 часа и не нагружайте одного человека, чтобы работал за четверых и люди потянуться! А вы же как хотите-вам нужно чтобы человек пахал один за троих, белого света не наблюдая,а платить ему при этом за полтора землекопа!!! А жить, хозяйством и семьёй когда заниматься !?
Этот человек ни разу ни бизнесмен. Ну какие грузоподъемные механизмы и их поломки? На уровне цеха это пыль… мелочь. На любом производстве они загружены на 10-15%. А станки загружены на 80-120%. Вот с ними и будут проблемы. А ты, братан, несёшь чушь
