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【アーティエンス】中小企業の人材育成・組織変革_管理職研修・コンサルティング
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私たちアーティエンスは、「人と組織の未来と今を豊かにする」のPURPOSEを大切に、企業に向けて人材開発・組織開発を支援している会社です。
10年以上に渡る研修サービスや組織開発コンサルティングを通じて、人と組織の変革をお客様と共創してきました。
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これで納得してくれる社員ばかりなら楽なんですけどねー 若手は経験で協調性や合理的な判断を身につけていくことが多いですが、 それなりに年取っても権利主張の激しい社員は手強いですね 休憩中に契約更新の話しようとしたら「休憩してるんで話しかけないでください」って言われた時は 契約更新を決めた上の人を恨みましたw
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コメントありがとうございます！ 人は年齢を重ねれば重ねるほど、自身の価値観が強くなっていくので、手ごわさがありますよね… 仰る通り、若手社員より中堅社員の方が手ごわいというお話もよくお聞きします。 本来であれば、若手の内から「精神的成長」を促していくことが必要です。 ただ、今起きている問題に関しては、個別フォロー・対応だけでは根本的解決はしないので、組織文化や組織風土をどのように成熟させていていくかも大切です。一朝一夕ではなく、時間をかける必要はどうしても出てきますよね。
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今や部下育成に欠かせない1on1ミーティング。 ただ、「やっているけど上手くいかない…」というお悩みよくお聞きします。そこで、本動画では、簡単・即実践できる1on1ミーティングのテクニックを８つご紹介します。上司や管理職、トレーナーの方必見です！
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クライアントの経営会議などに外部ファシリテータ―として数多く登壇している弊社代表の迫間（はざま）が、過去の失敗エピソードとそこからの気付き・学びを赤裸々に語っています！ ファシリテーションって、本当に奥深いですよね…！
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大手企業では、今でも暴力とかあります。私自身、八ヶ月間昼飯なし、水分補給なし、物を投げつける、1時間半の無賃労働が延々続き、部長と製造長が仲間で製造長がハラスメントするのに、相談すればもっと酷い仕打ちを受けるだけで、会社は問題を隠す、部下に押し付けるだけなので、辞めるしか有りませんでした。
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2 месяца назад
コメントありがとうございます。 とても大変な環境の中で働かれていらっしゃったんですね… 「昭和→平成→令和」と時代が移り変わり、以前よりは多くの企業の職場環境が改善されている傾向にあります。ただ、まだ未熟な職場があるという現実は、私たちも理解しています。 素晴らしい組織が一つでも多くなるように、今後も努めてまいります。 そして、@user-lp2uq1gl5g さんにとっても、素晴らしい未来が訪れることを願っております。
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