ESG (политика устойчивого развития) опирается на 17 Целей устойчивого развития , компании выбирают, какие цели поддерживают они в рамках своей деятельности и ценностей. Бизнес в своих (не весь) пишет, что такие-то цели входят и в национальные приоритеты. Для построения отношений с бизнесом, быть с ними на одном языке НКО может указать свои ЦУР. Для построения отношений с органами государственной власти и получения грантов, субсидий, НКО на сайте в своих презентационных материалах может указать в рамках каких национальных приоритетов, проектов реализует свою деятельность. Цели устойчивого развития активно обсуждаются на всех уровнях, в том числе повестка актуальна и на ПМЭФ.
Добрый день. На канале есть раздел разбор кейсов. Там можно посмотреть несколько примеров. Удачные кейсы у Рука помощи бездомным животным, они собирали средства на ремонт приюта, Солнечный город - День заботы.
Региональные фонды могут обладать компетенцией и системными проектами, но охватывают определенную территорию в силу своей мощности - наличия человеческих ресурсов, земли и помещений, необходимых для реализации деятельности. Не всегда на территории деятельности фонда присутствуют крупные компании или компании, которые вообще слышали о партнерстве с НКО.
Вы нас немного опередили. В пятницу выйдет видео с представителем бизнеса, где будут разобраны письма и предложения. В основном неудачные. Вчера получили для эфира. Пищи для размышлений очень много. Ждем вас в пятницу на канале. Потом сделаем подборку писем с "холодным" заходом.
Мы хотим привлечь фандрайзера, который приносит много, но потом удивляемся, что он хочет достойную оплату за свою работу :( Это неуважение к труду фандрайзера. Нет ли здесь ошибки мышления, что сотрудники нко должны жить на грани банкротства и каждую копеечку экономить
Мария, по опыту коллег, если необходимо привлечь до 1 млн рублей, то фандрайзер получает 10%, согласно вашему примеру - значит, фандрайзер получит 13 000, если свыше 1 млн - то процент обычно 3-5. Но каждый договаривается индивидуально. Надо помнить, что эффективность фандрайзинга считается, на каждый потраченный рубль должно быть привлечено не менее 10 рублей.
...Да мы все молились бы на человека, который стабильно приносил бы нам по 40-50 миллионов в месяц!!! И его честно заработанные 2 миллиона с каждого 40-миллионного чека никого не то, что не парили бы - он их заслужил!!! Кланялись бы и говорили: "Спасибо, дорогой, только продолжай"... А всем, кого жаба душит никто не мешает - точно также пойти и принести "чек" на 40 миллионов - и свои 2 миллиона точно также честно получить. Удивляюсь. Дайте мне такого "процентника" - наш бухгалтер ему пироги печь будет к каждому дню выплаты его %%, если НКО при этом перестанет бедствовать.
Средств на зарплату фандрайзеру нет. Привлекать фандрайзера за процент от сборов неэтично. Бесплатный фандрайзер-волонтер не справляется или не замотивирован так, как надо. Так это замкнутый круг какой-то получается. И что делать-то?..
Думаю, поэтому в начале пути НКО главный фандрайзинг идет от основателей, они мотивированы и как никто другой способны зарядить донора на сотрудничество
Спасибо большое за вопрос. На зарплату фандрайзерам можно получить в рамках грантов фонда Потанина, Абсолют-помощь, ФПГ. На развитие фандрайзинга руководители привлекают отдельных лояльных частных доноров, так как любой бизнесмен понимает, без вложений на языке бизнеса "в маркетинг, пиар, продажи" у тебя не будет прибыли. И в последней книги Анастасии как-раз есть отдельный раздел, как показать Поп совету, значимым для НКО людей, что важно выделять бюджет на фандрайзинг.
Какой классный проект! А еще очень честное интервью от основателя Центра поддержки материнства и понятный взгляд на фандрайзинг. Не хватает в наше время такого системного подхода. Благодарю за чудесное интервью ❤
спасибо вам большое за обратную связь. Да, интервью получилось очень искренним и важным для организаций любого уровня. А проект очень важный и классный, полностью с вами согласны.
Отличный эфир! Благодарю Александру за опыт и Анастасию за точные вопросы. Пошагово очень интересно - у меня в планах деревенское ранчо для наших благополучателей.
Пожалуйста и тоже спасибо :) Если делать впервые и целиться с первого раза хотя бы человек на 500-1000, то стоит заложить хотя бы 6 месяцев. Лучше больше. Напомню, очень важно и сложно «встать» в календарь - он очень плотный. Успеха!
Раньше были рекомендации - 2 новости в месяц на сайте, и 1 пост в неделю в соцсетях. Это кажется более адекватным. Вообще, ИМХО, надо ориентироваться на свою аудиторию. Если участники группы или подписчики посещают ее раз в неделю, то и пост нужен 1 в неделю - чтобы его прочло максимальное число подписчиков. Лучше меньше, да лучше, ИМХО. Плюс есть специфические темы. В общем, не хочется писать ерунду с помощью ИИ "ради галочки" и "плана по валу".
