Doch es wird einen neuen Feiertag geben es soll wohl der 15.6. werden Veteranen Tag zumal ja Feiertage u in einigen Bundesländern auch noch Fasching dazu kommt u ob Brückentage genomen werden.Ist da die Gehaltsberrechnung zb für Masseure mit drin
Sobald dann doch noch ein Feiertag hinzukommt wird das Tool entsprechend angepasst. Brückentgae sind Urlaubstage. Ausgenommen du nimmst es mit auf in die Mitarbeiterbindung uns schlisst kurzerhand die Praxis an dem Tag. Mache ich übrigens auch so. Alle Mitarbeiter haben langes Wochenende OHNE das sie Urlaubstage für opfern müssen. Dadurch das Masseure MLD super übernehmen können, kannst du den Rechner hierfür auch nutzen. Probiere hier mal den 30iger Takt und gebe den Wert der MLD-30 anstatt der KG ein. Überaschend ist, daß der MLD-30iger Takt Masseur ähnlich hohe Umsätze fahren kann wie ein 30iger Takt Manualtherapeut. LG Stefan
Hallo Stefan. Ich habe den Gehaltsrechner gekauft und komme nicht klar mit der Frage, wie Max-Stunden-Umsatz berechnet wird. Kannst du es bitte hier erklären? Wenn nicht, wie könnte ich die Antwort auf diese Frage bekommen?
Naja unter "tral1990" kann dich mein Support nicht identifizieren und eben diesen kannst du einfach kontaktieren. Mail, WhatsApp, SMS oder anrufen. Hier bei RU-vid wird eine Supportanfrage schnell übersehen.
Andreas Frey lebt in ein anderer Welt. Der ist ein Kontra-Typ. Erstmal… Normalerweise jeder Physiotherapeut hat Kontakt mit der Empfangsdame, zweitens… die Rezeption Kraft entscheidet nicht auf Lust und Laune wer zur Behandlung kommen darf oder nicht… das wäre unprofessionell. Die Rezeptionskraft soll uns Physiotherapeuten unterstützen und die Praxis vor spezielle Menschen schützen.
Exakt darum geht es. Wir Therapeuten wollen geschützt werden. Zumal ich stark bezweifle, daß wenn meine RFK jemanden als unsympathisch empfindet, der Therapeut in der Person den Bro fürs Leben sieht.
Ja, leider verkennen die meisten Praxisinhaber das Potenzial der Rezeptionsfachkräfte. Sie glauben, Personal seien Problemerzeuger und verstehen nicht, dass Mitarbeiter Problemlöser sind. (Die Differenzierung in diesem Satz ist absolut bewusst gewählt, weil es genau diese Denkweise ist, die das Problem erzeugt.)
Darf ein Kassenpatient mit einem BG Rezept auch in einer reinen Privatpraxis für Physiotherapie ohne Kassenzulassung behandelt / abgerechnet werden ? Der Physiotherapeut hat dabei 7 Jahre Berufserfahrung rein in einer Kassenpraxis gesammelt und Fortbildungen in MT, KG, MLD und KG-ZNS und ist sektoraler Heilpraktiker für Physiotherapie. Bin selbst Physiotherapeut und frage deshalb :) Dankeschön für Ihre Arbeit !
Wenn der Therapeut die persönlichen Anforderungen erfüllt, dann darf er das. Übrigens, auch GKV Patienten. Diese holen sich ihre Erstattung dann von ihrer Kasse selbst ab. Natürlich nur der GKV Satz, abzüglich des eigenanteil, aber das reicht vielen schon. Gibt aktuell zu wenig Therapieplätze.
Finde deinen Punkt zur Nettolohnoptimierung sehr interessant! Würde mir ein noch ausführlicheres Video hierzu wünschen. Zum Thema Internetanschluss privat vom MA bezahlen hätte ich noch eine Frage. Mal angenommen der Mitarbeiter kündigt nach 1,5 Jahren, wer zahlt dann die restlichen 6 Monate den Internetanschluss des MA ?
Ich war der bestbezahlteste Physiotherapeut bei meinem ehemaligen Arbeitgeber ohne jegliche Fortbildungen. Mein ehemaliger Chef argumentierte genau wie du mit "wie kann ich dir mehr zahlen ohne Fortbildungen ?", woraufhin ich ihm meinen generierten Umsatz, meine Krankentage und meine Personalkosten aufgezählt hatte und ihm sagte ich hätte gerne 600€ Bruttolohn mehr und würde andererseits die Praxis verlassen. Am selben Tag kam er abends nach Feierabend zu mir und ich bekam die Gehaltserhöhung. Meine anderen Kollegen die dauernd krank sind, aber teilweise alle Fortbildungen haben verdienten deutlich weniger. Bin jetzt allerdings auch schon seit 2 Jahren selbstständig mit eigener Praxis. Danke für den guten Content!
Wir gehen mit jedem Mitarbeiter die Umsatzzahlen am Ende eines Jahres durch , er kann sich auch jederzeit danach erkundigen, daher können wir dann auch aufzeigen was Gehaltstechnisch möglich ist . Das kommt bei den MA sehr gut an . Ich finde die Marge einer Physiopraxis garnicht so gering und unsere Steuerberaterin auch nicht . Was du dir auszahlst ist ja zweitrangig dein Gewinn ist entscheidend. Ich würde aber mal behaupten du bist sehr sparsam. Was denkst du eigentlich über die Unternehmensform einer GmbH in der Physiotherapie, macht das bei einer bestimmten Größe Sinn ?
Also klar als Solotherapeut ist das absolut nicht Lukrativ, aber wer betreibt denn eine so große und teure Praxis allein? Das macht null Sinn, Die Betriebskosten alleine ohne Rezeptionist- in könnten hier auch bei maximal 1000€ liegen und der Nettobetrag monatlich würde explodieren.
@@skopinno-akademie9958 mir scheint das Verhältnis von Praxisgröße und Anzahl der Mitarbeiter auch nicht so ganz zu passen. Vielleicht entgeht mir hier auch ein Vorteil. Ich arbeite als Osteopath mit 6 Jahren Ausbildungszeit in einer Physiopraxis, die deutlich kleiner ist. Habe allerdings auch 8 Mitarbeiter die im 30 Min Takt KG machen. Selber verdiene ich 5,2 k Brutto und muss sagen, das es meiner Chefin trotz meines exorbitanten Gehalts, finanziell verdammt gut geht.
Folgende Problematik: Du weißt nicht wie dessen Konstrukt ausschaut. Denn ich kenne sehr viele PI die sparen sich die knapp 1.404,30 € Rentenbeitrag und zahlen sich das selbst aus, oder zahlen deshalb höhere Gehälter. Ich kenne Praxen welche viele MA haben und 1 Mio Umsatz pro Jahr für sich verbuchen, dennoch bei 36.000 € Nettolohn pro Jahr liegen. Ist alles nicht so einfach.
Hallo zusammen, ich hoffe, dass noch darauf eingegangen wird, dass Praxen ja auch Miete und andere betriebliche Kosten haben… Das ist bis jetzt in den drei Videos nicht gewesen… Sehr bedauerlich! Das ist das erste Mal, dass ich eine Kritik üben muss… Aber vielleicht kommt dazu noch eine Antwort… Lieben Dank, Rainer Jost
Wenn du deine Praxis eröffnest und du dir Räumlichkeiten, Ausstattung und Ambiente aussuchst, die entsprechende Zahlungen nach sich ziehen, dann ist dies deine unternehmerische Entscheidung. Genauso verhält es sich mit deinen Geschäftsführergehalt, Firmenwagen und so weiter. Das aber führt nicht dazu, daß dies die Gehaltssituation der Angestellten beeinflusst. Denn ansonsten müsstest du auch akzeptieren, daß ein Mitarbeiter mehr Gehalt bekommen müssen wenn diese heiraten, Kinder bekommen, ein Haus kaufen oder bauen oder sich ein (neues) Auto kaufen. Das muss unterschieden werden und deshalb kommt es nicht in die Kalkulation hinein. Wenn ein PI sich für eine Luxuspraxis entscheidet, aber GKV und Beihilfeniveau unterhält, kann es nicht sein, daß die MA mit Mindestlohn abgespeist werden solllen: "Mehr ist nicht drin!" Weil es auch tatsächlich so ist. Das ist dann aber auch schlicht eine Fehlkalkulation. Die Aufgabe eines Praxisinhabers/Unternehmers ist es eine profitable Praxis aufzubauen. Dazu hatte ich grad letztens ein Telefonat mit einer Praxisinhaberin in Bayern. Sie hat 5 Vollzeittherapeuten (40 h/Woche) und macht mit diesen 300.000 € Umsatz im Jahr. Hat einen Kostenapparat der ihr 48.000 € Gewinn vor Steuer pro Jahr einbringt. Die Mitarbeiter erhalten 15 bis 20 €/h als Stundenlohn. Sie kann ihren Mitarbeitern nicht mehr Lohn zahlen. Arbeiten im 30iger Takt und nehmen Beihilfepreise. Sei empfand es als unverschämt zu behaupten, daß ihre Praxis bei 500.000 bis 600.000 € Umsatz liegen müsste. Das war sogar eine vorsichtige Kalkulation. Denn mittlerweile gibt es Konzepte bei welchen diese Praxis, natürlich mit entsprechenden Umstellungen, auf 750.000 € Umsatz kommen könnte. Aber ja: "Nein, das funktioniert bei uns sicherlich nicht. Ich bin seit 30 Jahren Selbstständig, ich weiß was ich tue!"
In meinem Fall treffen einige Aussagen, die sie getätigt haben, nicht zu. Ich führe eine Praxis, die sich trägt und auch einen gewissen Gewinn abwirft… Leider ist es in Frankfurt nun mal so, dass die Mieten ins Unermessliche steigen… Ich selber habe die Praxis übernommen, sonst hätten meine Angestellten keinen Job mehr gehabt… Natürlich hätte jeder von uns woanders anfangen können! Aber wir haben uns noch mal dafür entschieden… Wir arbeiten in 25 Taktung und sind drei Therapeuten mit insgesamt 106 Arbeitsstunden in der Woche… Davon sind zwei Therapeuten sehbehindert und blind… Ich beschäftige einen Masseur mit 40 Stunden und noch eine Angestellte Physiotherapeutin mit 26 Stunden und ich selber arbeite 40 Stunden am Patient… Und ich kann auch sagen, wenn unsere Gewinne steigen, steigen auch die Gehälter meiner Mitarbeiter! Allerdings konnte ich bis jetzt noch keine neuen Mitarbeiter gewinnen… Und das geht nicht nur mir so! Ich kenne viele Praxen in Frankfurt, die das gleiche Problem haben… Und das sind Leute, die Ahnung davon haben, was sie tun… Und ich kann mit Fug und Recht behaupten, dass ich mit Sicherheit nicht falsch kalkuliere! ich kann auch behaupten, dass ich ein gewisses betriebswirtschaftliches Verständnis besitze! Sonst wäre ich nämlich schon längst mit dieser Praxis untergegangen… Ich habe sie 2021 übernommen, und viele Dinge habe ich auch schon längst verändert! Aber diese Dinge können auch nur schrittweise angepasst werden…
Dein Umsatz müsste demnach bei 300.000 € pro Jahr liegen. Dein Gewinn um die 100.000 €. Liegst du drüber machst du schon was richtig. Liegst du drunter, gibt es noch potential für mehr profitabilität.
Frage 1: Was ist denn mit den ca. 30% Erhöhung der Vergütung in den letzten paar Jahren? Die müssten doch einiges abfangen, wenn nicht sogar verbessern. Frage 2: Geht es bei den Zahlen, die Sie nennen um Brutto des Angestellten, oder um das Arbeitgeberbrutto? Frage 3: Wenn die Kosten für Praxis und Mitarbeiter steigen, lohnt es dann überhaupt noch als Physio selbständig zu sein (nicht nur in punkto "mehr Selbstbestimmung" sondern auch im Bereich des Gewinns)
Zu 1: Viele Praxisinhaber haben diese 1:1 an die Mitarbeiter weitergegeben. Es gibt aber Regionen wo tatsächlich die PI sich eher bereichert haben. Zu 2: Arbeitnehmerbrutto. Aber die Zahlen die ich hier nenne sind Beispielhaft und nicht repräsentativ. Es soll veranschaulichen, daß der Korridor sich aufgelöst hat. Nicht aber bei denjenigen die an der profitabilität der Praxis gearbeitet haben. Zu 3: Natürlich lohnt es sich weiterhin. Aber der Fokus geht mehr in Richtung Profitabilisierung. Das kann nicht jeder. Leider sind auch nicht wenige zu weit weg von der "Day-One-Mentality".
Du musst im Kopf ein Anfänger bleiben. Dich stets an deine eigenen Anfänge erinnern und dich nicht scheuen auch mal wieder etwas zu machen was du vor X Jahren abgegeben hast. Bspw. "Wie Bitte, ich als staatsexaminierter Physiotherapeut und geschäftsführender Praxisinhaber mit fachlicher Leitertätigkeit soll mich an die Rezeption setzen Patientenameldungen und telefondienst machen? Hackt's noch bei dir?"
Die Fortbildung MT ist ein Umsatzboost? Mal ernsthaft: Wieviel kosten entstehen für diese Fortbildung mit Verdienstausfall, ggf. Unterbringung und Fortbildungskosten an sich und wieviele Behandlungen MT muss mein Mitarbeiter durchführen, um überhaupt eine signifikanten Mehrwert zu erzeugen?
An sich ja richtig, doch der Stundenlohn berechnet sich anhand des Bruttolohn und nicht Nettolohn. Wenn also anhand der Steuerklasse sich ein höherer Bruttolohn errechnen lässt, wird automatisch der Stundenlohn höher. Dieser lässt sich einklagen. Man kann es auch als Steuerklassendiskriminierung bezeichnen.
Wenn das wirklich sooo unlukrativ wäre dann gäbe es ja kaum mehr Praxen. Und ich habe noch nie eine gesehen die plötzlich aufgehört hätte. Klar wird mein kein Milionär aber man ist sein eigener Chef und muss sich nicht mehr delegieren lassen. Zum Leben reicht es alle mal!
Vom 01.12.2021 bis 31.12.2022 lag der Preis für KG bei 24,08 €. Der Preis von 26,74 € war nur temporär vom 01.08.2021 bis 30.11.2021. Das Video wurde im Februar 2022 erstellt. Also alles beim rechten. Aber vielleicht sollte ich mal was neues machen. Ach ja, mache ich ja ... nur nicht öffentlich.
Ach was? Wo denn bitte sonst? Im System? Merkel oder Lauterbach? Jeder hat es selbst in der Hand. Wer die Schuld woanders sucht gibt die Verantwortung und Macht über das eigene Leben ab.
Wie viel verdient ein Physiotherapeut mit einem gesetzlichen Rezept Manuelle Therapie pro Stunde wenn er im 20 MinutenTakt arbeitet also 3 Leute in der Stunde?
Es liegt unter anderem daran, daß es Bauvorschriften gibt die deinem vorhaben den garaus machen, indem ein behindertengerechte Toilette verlangen. Oder das Gebiet eine gewerbliche Nutzung nicht vorsieht. Oder die Statik für ein Wohnhaus eine andere ist als die für ein gewerblich genutzes Gebäude.
beschäftige mich erst seit kurzem mit Physiotherapie wenn ich das richtig verstanden habe rechnest du hier mit einem Praxisinhaber der ausschließlich KG anbietet im 20/30 Minuten Taklung . mit etwaigen Fortbildungen wäre hier ein höherer Stundenlohn und somit auch Umsatz möglich oder?
Nein. Als gesunde Mischung kalkuliert. Die Unterschiede in der Vergütung sind ausschließlich bei MT von Relevanz. Alles andere ist im Minutenpreis sehr ähnlich der KG.
Die einfache Frage ist doch was Verdient ein Physioterapeut in der Stunde und wie viel wird in Rechnung gestellt? laut Google ist der verdienst im Durchschnitt 17,22 €? Rechnung In meinem Fall 70,14€ . Wer verdient da alles mit??? PS ich habe immer noch keinen Termin wegen Fachkräftemangel.
Hey, gutes Video, wäre klasse wenn du noch auf die Provision näher eingegangen wärest. Speziell die Fragen die du am Ende aufgeworfen hast, treiben mich auch um. Wie wird mit Urlaub, Krankheit etc. umgegangen und woran orientiert sich das Grundgehalt. Was ist der Betrag, über den man für die Provision kommen muss? Ich arbeite in einer Praxis mit spezieller Ausrichtung und überlege ob ich auf Provisionsbasis wechseln soll da ich nachweislich das doppelte meiner KollegInnen einbringe aber gleich/schlechter bezahlt werde. Bin mir aber noch mit den Bedingungen der Provision unsicher.
@@skopinno-akademie9958 och, kann ich garnicht verstehen, wieso nicht? 😉 Nein alles gut, war überhaupt nicht böse gemeint, im Gegenteil ich finde es klasse, wie du das ganze aufbereitest und du hast mir schon sehr geholfen. Dafür definitiv schonmal ein herzliches Dankeschön. Das hätte ich zugegebenermaßen auch in die erste Nachricht schon schreiben sollen.
Wie kann es sein das man in München und Umgebung mehr verdient als Physiotherapeut obwohl der private Anteil immernoch der Praxis sich im Bereich von 20-30% befindet ? Und man doch eigentlich höhere Mieten zahlt? Ich bin angestellt und bin vom Arbeitsplatz ca 25km näher an München gerückt. Kann mir das einer erklären ?
Es gibt Praxen die sind besser aufgestellt als andere und können es sich "leisten" 25 €/h und mehr zu zahlen. Aber es gibt auch Praxen welche sich maximal 20 €/h "leisten" können, aber sich in den gelben/orangenen/roten Bereich reinbewegen und zu viel als betriebswirtschaftlich machbar und gesund bezahlen. Diejenigen sollten sich eher Gedanken darüber machen wie sie auch sich die 25 €/h "leisten" können und trotzdem im betreibswirtschaftlich grünen Bereich sind.
Vielen Dank für deine Aufklärung. Du öffnest vielen Physiotherapeuten tatsächlich die Augen und zeigst auf, was möglich ist. Vor allem in Sachsen Anhalt arbeiten noch Therapeuten für 14€ mit Qualifikationen. Ich bin mit MLD und einigen MT Teilkursen bei 15,50€. Das wird sich aber ganz klar ändern.
Dafür gibt es das Webinar "Gehaltskalkulation in der Physiotherapie" und ist Teil der Webinarreihe "Gehaltskompentenz in der Therapiepraxis". Dieses ist aber nicht im Online-Shop für jeden sichtbar. Dazu musst du nicht nur Kunde von mir sein, sondern weitere Voraussetzungen erfüllen. Von rund 1.000 Videos sind nur 120 öffentlich.
Würde es sich aus seiner Erfahrung aus lohnen 2 Praxisinhaber zu haben sozusagen 50/50 wobei 1 Inhaber nur als Anmeldung fungiert und alles bürokratisches macht (Abrechnung, Termine usw.) und der andere Inhaber ist der Therapeut der an der Bank steht ?
Nein würde es nicht, weil die Umsatz Generierenden Tätigkeiten (UGT) an der Bank passieren und nicht im Büro. So zumindest wäre es der Fall bei einer klassischen Therapiepraxis.
Hallo Herr Konietzko, ist es auch möglich diesen Rechner für Sportwissenschaftler zu nutzen oder zu modifzieren, die noch zusätzliche Behandlungen wie FPZ, T-Rena und Rehasport absolvieren?
Wenn du eine Jahresumsatzzahl des Therapeuten hast, kannst du zwar die Umsatzkalkulation im ersten Teil nicht so gut nutzen, aber dafür kannst du den Gehaltskorridor bestimmen. (Dieser ist im Gehaltsrechner als auch Businesskalkulator identisch.) Im Businesskalkulator kannst du zusätzlich Gehaltsoptimierende Maßnahmen und weitere Features integrieren.
