Scrum ist ein agiles Framework, dass dir hilft Produkte unter ungewissen Rahmenbedingungen zu entwickeln, die deine Kunden lieben werden! ScrumKurs24 hilft dir, Scrum erfolgreich einzusetzen und zeigt dir Lösungen, mit mehreren Scrum Teams Produkte zu entwickeln.
Aha, Sie verdienen also Geld mit Scrum Kursen/Mentoring. Da bin ich ja mal gespannt wie ein Flitzebogen, wie Ihre Antwort auf die selbstgestellte Frage im Titel ausfällt.
Kann ich beim wiederholten Mal anschauen nicht nachvollziehen. Was genau und wo soll es leise sein? Bei normaler Lautstärke verstehe ich an zwei unterschiedlichen Macs und dem iPhone alles bestens und der Ton ist klar?!
@@ScrumKurs24 Application Management. Die Aufgabe lautet: Entwickle oder erweitere eine beliebige Anwendung mit Scrum. Sammle im ersten Schritt Ideen und stelle diese in einer Mindmap dar. Beschreibe danach, welche Schritte du bei der Entwicklung mit Scrum durchgeführst und umsetzen wirst. Erstelle dazu eine User Story und beschreibe auch die Oberflächen der Anwendung. Leider ist das Studienheft zum Thema Scrum gerade mal 6 Seiten. Und ich hab nicht mal projektbeispiele… geschweige den dass ich sie finde. Hänge diesbezüglich gerade in der Luft.
Ah spannend, cool! Ja, wenn du da Hilfe brauchst, kannst du mal zwei Dinge tun 1) Komm gerne mal in meine Academy und nutze Forum und Workbook und arbeite dich mal durch wertikalwerk.com/academy 2) Oder schau dir mal die Überarbeitung von diesem Video an, das ist das hier: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-kR6aOMZJeTY.html - da ist vielleicht noch etwas mehr Futter und Ideen für dich drin :-)
@@ScrumKurs24 bin in Ungarn. Es ist ein Fernstudium. Deshalb würde ich wenn dann ein Onlinekurs buchen. Hab mich bei Wertikalwerk angemeldet. Danke für den Link.
Genau, ganz abstrakt: Du sprichst schon richtig der Zeitraum an (Iteration, Sprint), die Planung und Schätzung. Jetzt überlege dir noch, wie du das Ergebnis zeigen bzw. erlebbar machen kannst, damit du weiter darauf aufsetzen kannst! (Das wäre dann das Inkrement).
Hervorragend auf den Punkt gebracht. Es geht um das Gespräch und die Ergebnisse, nicht um das Format. Wenn mir ein Format ausgedacht habe und es am Ende mal etwas anders kommt ist mir das egal, solange das Gespräch zielführend war.
Viele wichtige Dinge knackig auf den Punkt gebracht! Und danke für den Hinweis: primär ist die Beteiligung der Teilnehmer wichtig für den Erfolg der Retro, das Format erst danach! 😅 Wichtig auch: gestalte das Format am besten so, dass sich möglichst oft jeder einbringen KANN! 8 Personen im Call und immer nur einer kann reden ist nicht sonderlich effizient. Und noch eine Idee: in meinem Retros habe ich zwischen "Set the stage" und "Gather data" noch eine kurze Abfrage eingebaut: "Haben wir uns verbessert?" Hier poste ich die letzten Action Items und lasse per Smileys voten, ob die Action Items umgesetzt wurden, ob noch Luft nach oben ist 😉, "weiß nicht" oder ob das Action Items in die Mülltonne sollte. Hierdurch wird der KVP auch noch mal verankert.
Geht mir genauso, wir sind gerade dabei 2 neue SW Projekte in unserer Schule zu planen, zu entwickeln und umzusetzen. Da ich aus der alten Schule mit LH/PH komme, habe ich mir den Kopf zermattert, wie ich die Lehrer und SuS sinnvoll einbinden kann, ohne mich und sie mit den Details von LHs zu langweilen. Wir arbeiten teilweise schon agil mit den SuS im Unterricht "LiP Lernen im Projekt", dem eduScrum. Danke für das Video.
Danke für deine Nachfrage 👍 Wenn du den Tab oder das Fenster schließen möchtest, kann ein SmartExit sein, dass noch eine Abfrage z.B. als Popup oder ähnliches kommt und dir noch etwas vor dem Verlassen anbietet.
Jawoll! Kurz und knackig und super übersichtlich! Dem ist nichts hinzuzufügen. Vielleicht nur, dass im dritten Teil "Wie" auch Planungen stattfinden können, die nicht direkt die Stories sondern das Drumherum betreffen. Also z.B. Planungen der SW-Architektur, Arbeitsvorbereitungen, Verwendung von Ressourcen... einfach alles, was irgendwie eine Rolle spielen könnte um das Sprintziel zu erreichen. Freue mich aufs nächste Video!
Danke dir für das Feedback! Ich habe es diesmal schneller probiert als Test, ob das mehr Menschen das Video bis zum Ende schauen. Gut, dass ich so schon mal eine Feedback für das Gegenteil habe. Dann wird das wieder berücksichtigt! 🙏
Wenn das Tempo angepasst wird, höre ich auch sehr gerne wieder zu. So war das jedenfalls zu schnell. Dabei ist die Grafik toll und hätte mehr Zeit verdient gehabt
Eine schöne Mindmap! Meddlers Game kenne ich noch nicht, muss ich mir gleich Mal anschauen... Unter den Erfolgsfaktoren vermisse ich ein wenig "Psychologische Sicherheit". Es steckt ein bisschen in den "5 Dysfunktionen", ist aber IMHO so essenziell für agiles Arbeiten, dass es verdient separat genannt zu werden. 😊
@@ScrumKurs24 Mmm... Das Feld "Agilität" ist ja riesig. Da gibt es natürlich noch viele Dinge, die man ergänzen könnte. Aber hier wird der Fokus ja auf Scrum gelegt und eher solche Tools erwähnt, die in der Praxis häufig mit dem Scrum-Prozess einhergehen. Insofern fallen mir spontan nur noch "Liberating Structures" unter "Facilitation" ein. Die sind für die Gestaltung von Retros und allgemein für (agile) Workshops sehr hilfreich.
@@martinbernasconi9208 Javon nutze ich auch gerne welche. Was sind deine Top LS? Meine: Troika Consulting, 1-2-4-all und 26/10 Crowdsourcing 🙂Das baue ich auf jeden Fall mal mit in die nächste Version ein, danke für die Impulse und Erinnerungen!
@@ScrumKurs24 Leider habe ich bisher LS seltener verwendet als ich es wollen würde. ;) Häufiger angewendet habe ich aber schon 1-2-4-all (diese LS geht ja quasi immer, auch als Variation wie z.B. 1-3-all), auch schon mal User Experience Fishbowl, Purpose 2 Practice, und gerne würde ich mal TRIZ ausprobieren. Mal schauen, wann sich die Gelegenheit bietet.
Schönes, leicht verständliches Video! Danke dafür! Ich selbst füge zwischen dem Check-in und dem Raum öffnen (hier die Schritte 2 und 3) noch einen Schritt ein, in dem ich das Team bewerten lasse, wie gut wir die Action Items (Schritt 9) aus der letzten Retro umgesetzt haben. Quasi die Rückversicherung, dass der KVP auch greift und nicht nur aus Lippenbekenntnissen und leeren Vorsätze besteht. 😉
Wir haben zweiwöchige Sprints und Retros von 1,5 Stunden. Vereinzelt habe ich mal 1 Stunde ausprobiert, aber Check-in, Rückversicherung und Check-out brauchen zusammen schon etwa 30-45 Minuten; eine Zeit, die ich bei den bei uns üblichen Remote-Teams als gut investierte Socializing-Zeit erachte. Und dann braucht man ja noch ein wenig Zeit für die restlichen Schritte. 😉
@@martinbernasconi9208 ja da zeigt sich mal wieder, dass der Scrum Guide empirisch die richtigen Zeiten fokussiert 😄 habe die gleiche Erfahrung gemacht, 60 Minuten ist echt eng. Mit einem echt reifen Team, was sehr strukturiert Arbeit kann das zwar klappen, aber so richtig schön ist das nicht. Denn dann fallen genau solche Dinge dann raus. Danke fürs Teilen 🙌
Es tut mir leid zu hören, dass deine bisherigen Erfahrungen mit Scrum negativ waren. Das findet sich tatsächlich aber auch gar nicht so selten in der Realität. Scrum ist ein Framework, das darauf abzielt, die Effizienz und Produktivität von Teams zu steigern, indem es iterative Arbeitsabläufe und regelmäßige Anpassungen ermöglicht. Wenn es ordnungsgemäß implementiert, kann Scrum tatsächlich dazu beitragen, Projekte und Produkte erfolgreich abzuschließen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Vielleicht wäre es sinnvoll, erneut über die Vorteile von Scrum nachzudenken und die Möglichkeit in Betracht zu ziehen, wie es positiv zur Arbeitsweise beitragen könnte. Außerdem ist zu bedenken, dass Scrum alleine natürlich nicht alles besser macht - es legt die Schwächen offen, tut man nichts, hilft auch kein Scrum.
Danke dir vielmals! Richtig gutes Vide :). Ich schau mir das gerade wegen meinem Studium an und du hast es so viel einfacher erklärt als meine Tutoren und das Skript. Wirklich gut auf den Punkt gebracht! Bis zur Prüfung wird das sicher einmal wöchentlich laufen, obwohl es mir jetzt (dank dir) echt leicht fällt.
😵💫ätzend, wenn man nur Deutsch kann bleibt es Kauderwelsch. Ich verstehe nix. Kann die (pseudo)Englischwörter jemand ins fachgerechte Deutsch überführen?
@ScrumKurs24: Scrum ist der letzte Strohhalm nach dem verzweifelte Manager greifen, wenn sie den Karren über Jahre hinweg vor die Wand gefahren haben und nun verzweifelt versuchen eine Effizienz- und Durchsatzsteigerung in den Entwicklungsteams mit der Brechstange durchzuboxen! Daran verdienen externe Unternehmensberater bzw. Scrum-Coaches dann ein heiden Geld ohne die tatsächlichen Gründe und Probleme (z.B. Fachkräftemangel) zu lösen. Am Anfang wird noch brav alles "politisch korrekt" hinter einen konstruktiven Prozess versteckt und gutgemeinte "Teamarbeit" gepredigt, beginnt schon bald das große Hauen und Stechen und die Vergleiche der Mitarbeiter in den Teams. Weil es ja darum geht aufzuzeigen , das man selbst nicht an Verzögerungen schuld ist sondern die "anderen". Also beginnt das unschöne Fingerpointing zwischen Teams und Einzelpersonen. Am Ende kündigen garantiert 10 bis 30 Prozent der Belegschaft nur wegen dem Bullshit Scrum. Meistens kündigen dann die älteren Mitarbeiter, die schon 10 Jahre dabei sind und alles aufgebaut haben. Und die Manager klopfen sich trotzdem gegenseitig auf die Schulter über die erfolgreiche "Verjüngungskur" ihrer Teams. Funktioniert nur in Zeiten des Fachkräfteüberschusses. Bei Fachkräftemangel ist diese Strategie dagegen absolut fatal. Viele Unternehmen machen diesen Fehler und bekommen dies aktuell oder werden es bald spüren... Aber der deutsche Durchschnittsmanager ist halt leider nicht unbedingt mit Intelligenz und nachhaltigem Denken gesegnet.
also von den allen videos die ich geguckt habe ist dieses bei weitem das beste und vor allem mit dem diagramm ist noch einfacher und detaillierter. Danke sehr
Hey ... gute Frage, ich kann das rückwirkend im Tool irgendwie nicht sehen. Aber schnapp dir einfach mal Tools wie www.myfonts.com/pages/whatthefont - da bekommst du immer die richtigen Fonts vom Bild angezeigt (einfach Screenshot der Schrift machen). Und meistens auch noch weitere, die sehr ähnlich sind 🙂
Hallo Thorsten, danke für den Hinweis. Da hast du natürlich recht. Viele dieser Begriffe sind teilweise schon eingedeutscht und werden unterschiedlich verwendet 🙂
😮💨 Glück gehabt 😅 danke für deinen Kommentar! Habe noch mal alles ausführlicher schriftlich festgehalten: scrum.wertikalwerk.com/einfuehrung/was-ist-scrum/ 💪
Wofür steht scrum. Ist scrum ein Prozess oder ist es eine Software? Ich höre oft scrum framework. Das Video erklärt wie scrum funktioniert aber nicht was Scrum ist.
Hallo! Danke für deinen Kommentar! Scrum ist ein agiles Framework. Du kannst damit Software oder Produkte, Dienstleistungen entwickeln bzw. jede komplexe(!) Aufgabenstellung lösen. Der Begriff Scrum kommt ursprünglich aus dem Rugby und bezeichnet eine bestimmte Formation, die wir stellvertretend für die Entwicklung nutzen.
@ScrumKurs24: Scrum ist der letzte Strohhalm nach dem verzweifelte Manager greifen, wenn sie den Karren über Jahre hinweg vor die Wand gefahren haben und nun verzweifelt versuchen eine Effizienz- und Durchsatzsteigerung in den Entwicklungsteams mit der Brechstange durchzusetzen. Daran verdienen externe Unternehmensberater bzw. Scrum-Coaches dann ein heiden Geld ohne die tatsächlichen Gründe und Probleme (z.B. Fachkräftemangel) zu lösen. Am Anfang noch alles hinter einen konstruktiven Prozess versteckt und gutgemeinte "Teamarbeit" verkleidet, beginnt schon bald das große Hauen und Stechen in den Teams. Weil es ja darum geht aufzuzeige , das man selbst nicht an Verzögerungen schuld ist sondern die "anderen". Also beginnt das unschöne Fingerpointing zwischen Teams und Einzelpersonen. Am Ende kündigen garantiert 10 bis 30 Prozent der Belegschaft nur wegen dem Bullshit Scrum. Meistens kündigen dann die älteren Mitarbeiter, die schon 10 Jahre dabei sind und alles Aufgebaut haben. Und die Manager klopfen sich gegenseitig auf die Schulter über die erfolgreiche "Verjüngungskur" ihrer Teams. Funktioniert nur in Zeiten des Fachkräfteüberschusses. Bei Fachkräftemangel ist diese Strategie dagegen absolut fatal. Viele Unternehmen machen diesen Fehler und bekommen dies aktuell zu spüren!
