A Brains Desenvolvimento Profissional é a mais dinâmica e completa empresa voltada para gerar resultados a seus clientes, tanto em forma de qualificação profissional quanto de geração de resultados como consultoria.
Com escritório em São Paulo na Av. Paulista a Brains Desenvolvimento Profissional gera valor aos seus clientes em duas frentes de negócios:
Escola de negócios: Nossas capacitações são voltadas para as técnicas e metodologias de uso cotidiano que permitirão você se destacar dentre os demais e gerar mais resultados para a empresa que trabalha ou vier a trabalhar, além de sua ascensão profissional.
Consultoria: Em um ambiente, onde quem define o preço de um produto ou serviço é o mercado, possuir baixos custos se torna mandatório para se obter um negócio lucrativo e constante. Conte conosco para atingir este patamar e se tornar referência em seu mercado de atuação.
Etapas de transformação do produto que acorrem fora da empresa por meio de terceiros e depois retona à fábrica para seguir os processos até o produto acabado, este período de transformação do produto no terceiro entra no mapa? Compõe o lead time?
Infelizmente 90% das empresas brasileiras não conseguem realizar as suas sugestões, nós motivamos empresas pequenas, vendedores que recebem altos salários de 2 a 5 mil reais .
Apresentação perfeita, estou fazendo um mestrado na Espanha e uma das disciplinas é A3. E com vídeo de 12mim foi muito mais esclarecedor. Parabéns e obrigado.
Percebe-se muito facilmente que o senhor não tem costume de lavar louças kkkk Ype é de longe completamente diferente, há detergentes péssimos que não servem de nada kkk
Tiago. Uma dúvida. Você ao transformar a quantidade do estoque em tempo. Multiplicou a qtde estocada pelo tempo da próxima operação operação . O correto não seria essa quantidade estocada dividir pela demanda diária do cliente ?
Olá @jbranda2 tudo bem? Na verdade a ideia de transformar todo o estoque em tempo é justamente para sabermos, quanto tempo levaria para processarmos tudo o que temos em processo. Um lead time longo não é o ideal, e sempre que possível eliminar ou ao menos reduzir o estoque, é bem-vindo.
o takt time é o tempo disponível dividido pela demanda. Mas vamos imaginar que o produto mapeado é o produto A. Esse produto passa por dois processo (duas maquinas sendo que uma maquina é dedicada, ou seja, ela produz a peça A o dia todo (um turno de 528 minutos). Porém a outra maquina ela produz ao longo do dia 3 itens (produto B e C e o A). Como calcular o takt time de um produto que ele é produzido em maquinas que são compartilhadas com outros itens? Pois o tempo disponível não será os 528 minutos, mas uma parte dele.
