منصة المراجعة الداخلية ، منصة إلكترونية مهتمة بالمراجعة الداخلية والمواضيع المرتبطة بها، وهدفها أن تكون المرجع الأول لكل مراجع ومهتم بهذا المجال. يتم عرض اللقاءات والمشاركات المرئية من انتاج المنصة.
استاذ خلود من المحاضرة سوال فضلا لا امرا...؟ حسب المحاضرة تم طرح التالي... مجلس الادارة✔️ تشرف ع الحوكمة بينما الحوكمة ✔️تحدد مسؤوليات محلس الادارة كيف هنا تداخل توضحيلي اكثر فضلا لا امرا في حال انتبهتي للتعليق 🔍🔍🔍🔍🔍🔍🔍🔍🔍🔍🔍🔍
الان الحوكمة في القطاع العام حتي وان كان بشكل غير واضح كثقافة لابد من وجودها ، القطاع الخاص تضعه مجلس الادارة وتتابعه الادارة بينما في القطاع الحكومي وضعه مجلس الوزارء غير واضح بالتفصيل ولكن يعتبر مرجع... مجلس الادارة، الوزير وتطبق من المدير التنفيذي
معلومات قيمة اسنتجت شخصيا منها التالي اولا : ان الحوكمة هي المضلة والاطار ل ( مراجعة داخلية + ادارة المخاطر + الرقابة الداخلية) ثانيا : الحوكمة عندنا في السعودية لابد ان ترتبط بمجلس الوزارء ومجلس الاقتصاد والتنمية ثالثا : الحوكمة تحدد مسووليات مجلس الادارة ومجلس الادارة يشرف ع الحوكمة؟ هذي مافهمتها رابعا : عندنا ميثاق للحوكمة من وزارة التجارة للشركات العائلية بالنسبة للقطاع الحكومي ممكن تسوي محاكاه من المعايير للقطاع الخاص والموسسات الماليه
كل الحوار توجة نحو كسب ثقة الادارات والموظفين اشوف انها عمل وله مهام وظيفة واجراءات وخطوات يتم انجازها دون التبرير للادارات فقط خطط واضحة لفريق المراجعة
