Тёмный
Dmitry Blinov
Dmitry Blinov
Dmitry Blinov
Подписаться
Канал Дмитрия Блинова:
- Agile, организация работы команд, управление людьми.
- Фасилитация, эффективные встречи, публичные выступления.
- Менеджмент проектов.
Встречи Скрама: Планирование, Дэйли, Ревью/демо, Ретро
4:45
Встречи Скрама: Планирование, Дэйли, Ревью/демо, Ретро
2 месяца назад
Agile manifesto - Манифест адаптивной разработки ПО - 4 ценности и 12 принципов
7:31
Agile manifesto — Манифест адаптивной разработки ПО — 4 ценности и 12 принципов
2 месяца назад
История Agile и подходов к менеджменту
9:09
История Agile и подходов к менеджменту
2 месяца назад
Team kick-off - запуск Agile-команды - что выполняется на этом воркшопе?
4:02
Team kick-off — запуск Agile-команды — что выполняется на этом воркшопе?
3 месяца назад
Главный принцип Agile и Scrum - ИНКРЕМЕНТальность - регулярное создание готовых результатов
11:23
Главный принцип Agile и Scrum — ИНКРЕМЕНТальность — регулярное создание готовых результатов
4 месяца назад
Один продукт в разных каналах = разные продукты? Управлять ими как одним единым продуктом?
3:46
Один продукт в разных каналах = разные продукты? Управлять ими как одним единым продуктом?
4 месяца назад
Team agreements - длииинный список командных соглашений для Team canvas
9:06
Team agreements — длииинный список командных соглашений для Team canvas
4 месяца назад
Бэклог продукта - из каких элементов состоит? И что такое квоты? #agile #scrum #productbacklog
7:49
Бэклог продукта — из каких элементов состоит? И что такое квоты? #agile #scrum #productbacklog
4 месяца назад
Покер делегирования - Delegation poker из Management 3.0 - Насколько вы готовы отдать полномочия?
5:29
Покер делегирования — Delegation poker из Management 3.0 — Насколько вы готовы отдать полномочия?
4 месяца назад
Весь СКРАМ за 14 минут: PO, Developers, SM, продукт, Sprint, Backlog, инкремент, Daily, демо, ретро
13:49
Весь СКРАМ за 14 минут: PO, Developers, SM, продукт, Sprint, Backlog, инкремент, Daily, демо, ретро
4 месяца назад
5 ДИСФУНКЦИЙ команды по Патрику Ленсиони - как они проявляются в работе
9:57
5 ДИСФУНКЦИЙ команды по Патрику Ленсиони – как они проявляются в работе
5 месяцев назад
Почему AGILE назвали именно так? И означает ли это ГИБКОСТЬ? - Не обязательно
2:40
Почему AGILE назвали именно так? И означает ли это ГИБКОСТЬ? – Не обязательно
6 месяцев назад
История "Манифеста AGILE/адаптивной разработки программного обеспечения", а также Scrum и XP
2:04
История "Манифеста AGILE/адаптивной разработки программного обеспечения", а также Scrum и XP
6 месяцев назад
Как масштабировать Скрам на 30 человек? Кросс-функциональные LeSS/SAFe и компонентные команды
6:16
Как масштабировать Скрам на 30 человек? Кросс-функциональные LeSS/SAFe и компонентные команды
7 месяцев назад
В 2019 перевел на русский и адаптировал к Scrum Guide книгу 2004 " Гибкое управление продуктом"
2:07
В 2019 перевел на русский и адаптировал к Scrum Guide книгу 2004 " Гибкое управление продуктом"
11 месяцев назад
Мой путь от Разработчика ПО и Project manager к ТРАНСФОРМАЦИИ банков с самого начала был Agile
3:44
Мой путь от Разработчика ПО и Project manager к ТРАНСФОРМАЦИИ банков с самого начала был Agile
11 месяцев назад
Как AGILE-подходы помогают БАНКАМ лидировать | Выступление для Ассоциации банков Узбекистана
1:38:01
Как AGILE-подходы помогают БАНКАМ лидировать | Выступление для Ассоциации банков Узбекистана
11 месяцев назад
Как разделять истории, чтобы выходить каждый спринт (re-edit + Q&A)
27:53
Как разделять истории, чтобы выходить каждый спринт (re-edit + Q&A)
Год назад
Методика USM - User Story Mapping - на примере процесса предоставления online-кредита для юрлиц
5:48
Методика USM – User Story Mapping – на примере процесса предоставления online-кредита для юрлиц
Год назад
Виды декомпозиции сторЕй, возражения команды, отмазки, преимущества и выгоды
9:34
Виды декомпозиции сторЕй, возражения команды, отмазки, преимущества и выгоды
Год назад
"Pop-it декомпозиции User Story от Блинова" - ВСЕ точки зрения на разделение Историй
19:02
"Pop-it декомпозиции User Story от Блинова" – ВСЕ точки зрения на разделение Историй
Год назад
Цикл ЗНСПР вместо PDCA и скрамовского Inspect & Adapt
1:05
Цикл ЗНСПР вместо PDCA и скрамовского Inspect & Adapt
Год назад
Непонятная User Story - как оценить и запланировать? Если по ней не ясно ни "что", ни "как" делать
2:51
Непонятная User Story – как оценить и запланировать? Если по ней не ясно ни "что", ни "как" делать
Год назад
Пожертвовать производительностью при декомпозиции User Story? - Это ведь костыль! Разве нет?
1:04
Пожертвовать производительностью при декомпозиции User Story? – Это ведь костыль! Разве нет?
Год назад
Декомпозиция User Story по платформам и устройствам
1:26
Декомпозиция User Story по платформам и устройствам
Год назад
ЗАДАЧА vs ИСТОРИЯ. Виды декомпозици User Story на элементы помельче
2:01
ЗАДАЧА vs ИСТОРИЯ. Виды декомпозици User Story на элементы помельче
Год назад
"Ценность" НЕ всегда только для ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ - иногда важно проверить РИСКИ технологии и реализации
3:21
"Ценность" НЕ всегда только для ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ – иногда важно проверить РИСКИ технологии и реализации
Год назад
Как декомпозировать USER STORY, чтобы релизиться КАЖДЫЙ СПРИНТ? - Держите "Pop-it декомпозиции"
24:33
Как декомпозировать USER STORY, чтобы релизиться КАЖДЫЙ СПРИНТ? – Держите "Pop-it декомпозиции"
Год назад
Зачем умещать USER STORY в 1 спринт? - Давайте просто начнем в одном спринте, а завершим в следующем
1:47
Зачем умещать USER STORY в 1 спринт? – Давайте просто начнем в одном спринте, а завершим в следующем
Год назад
Комментарии