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J'ai une question concernant l'exemple de l'achat du telephone: moi qui propose de faire une carte d'empathie, suis je vendeur de telephone ou alors c'est la personne que je sonde qui amene le sujet pour la carte?
@@mazongarosneprudentchrisvi3422 La méthode peut s’appliquer à toute sorte de projets (pas seulement IT) il faut juste l’essayer dans votre domaine (construction) et peut être l’adapter.
@@jeujeux6810 kanban se concentre sur un flux de travail continu et flexible tandis que scrum fonctionne avec des sprints de durée fixe et des rôles définis.
Bravo. J'ai utilisé le site Fichiers-Prospect pour ma prospection et, bien que je ne sois pas du genre à faire de la publicité, je trouve que ce site fonctionne parfaitement.
Merci pour votre vidéo. J'ai également prospecté grâce à ce site internet, Fichiers-Prospect, qui permet l'envoi d'emailings. J'ai posté cela et ça a fonctionné.
Interessant mais il manque la rétrospecitve dans le processus/ La rétrospective intervient après la sprint review et permet de discuter au sein de l'équipe de ce qui doit êrter à améliorer : méthode de travail, outils, communication
Bonjour, Pour ceux qui ne partagent pas la théorie de Maslow, il existe les perspectives de Manfred Max-Neef et Marshall Rosenberg. Ces deux penseurs voient les besoins humains comme étant interconnectés, sans aucune hiérarchisation. Par exemple, certaines personnes choisissent de renoncer aux besoins matériels, tels que la sécurité, pour se consacrer à des causes ou à l'expression de leur art (comme Gandhi ou Van Gogh). Selon la théorie de Maslow, elles devraient d'abord satisfaire leurs besoins matériels avant de poursuivre ces aspirations. Cela ne minimise en rien l'avancée et la contribution énorme de Maslow dans ce domaine Personnellement, j'aime la vision de Marshall Rosenberg, qui voit ces besoins comme des énergies de vie nous poussant à l'action. J'ai fais une vidéo à ce sujet, qui clarifie aussi des idées reçus sur ces besoins, c'est par là : ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-0cOv8KuVAqA.html Au plaisir
