Referência nacional em soluções tecnológicas para a gestão da informação, oferecemos excelência em soluções voltadas à gestão de processos, documentos e indicadores para organizações dos mais variados setores do mercado. Com atuação desde 2006 em território nacional e internacional, temos escritórios de negócios próprios e parceiros de distribuição para atender os clientes por meio de consultores capacitados e especializados em proporcionar resultados significativos em projetos de alto valor agregado.
Se tudo isso for implantado a ferramenta vai ficar massa. O pessoal aqui da Schulz vai usar bastante. A ferramenta já é boa, com isso vai ficar melhor ainda.
Muito bom esse papo, realmente é o momento de revolucionar processos, negócios e desburocratizar muita coisa utilizando I.A, e o meio jurídico no Brasil tem grande potencial para grandes avanços e melhorias. Parabéns aos envolvidos nesse debate!
Existe possibilidade de alterar o template do formulário que o Fusion cria ? Exemplo: Adicionar meu próprio CSS e mudando completamente o formulário nativo.
Olá, seria possível esclarecer um pouco mais a questão que fiz no webinar? "temos dois candidatos na lista. Digamos que tivesse 10." No webinar, o Leandro e o Bruno concorreram e somente o Leandro foi aprovado na entrevista, sendo que então, iniciou um novo fluxo de processo, de onboarding (Admissão de Colaborador) Se ambos fossem aprovados e houvessem duas vagas, seria possível iniciar um fluxo de Admissão para cada um deles? Se fosse uma empresa contratando vários funcionários para a mesma vaga... digamos que fossem 10 aprovados de 50 entrevistas, seria possível iniciar um fluxo de Admissão para cada funcionário aprovado? Sendo que cada funcionário aprovado é um item na lista (uma tabela relacionada), como iniciar um fluxo para cada um? Há necessidade de customização com adapter ou as versões mais novas já contam com algum script para tal, como o script de Cópia de Campos ou de Integração com o Ged?
Com relação ao PDCA, em projetos, tenho me deparado com um paradoxo: a percepção de que um bom planejamento requerer poucos ou quase nenhum replanejamento X a realidade da necessidade mudanças frequentes. Meu caminho profissional tem me conduzido a sucessos, quando o planejamento é considerado como um fator necessário,mas não suficiente e menos ainda rígidos. PS: Assisti ao vídeo pós webinar.
Olá Ramils! A digitalização de documentos é uma parte ativa da Gestão Eletrônica, porém apenas a digitalização não configura a Gestão de documentos como um todo.
Oi Felipe, excelente vídeo! Em relação ao histórico da evolução dos conceitos e ferramentas ao longo das décadas qual foi sua fonte de informação? Agradeço por compartilhar o conteúdo! Deus te guarde!!!
Quais são as pessoas que devem estar envolvidas nessa implementação diretamente? Eu sou de um setor de primeiro nível em uma empresa de outsourcing de impressão e serviços e me foi proposto que documente todas os processos da empresa. Eu estou analisando o desafio, uma vez que não sei nada de BPM.
Olá Regis, tudo bem ? Qualquer pessoa na verdade, pode participar diretamente destes mapeamentos, mas como você nunca viu BPM, sugiro primeiramente conhecer os conceitos básicos de mapeamentos e as padronizações. A segunda dica que eu daria é sempre envolver as pessoas da propria área que você irá mapear para sempre validar o mapeamento de como ele é feito (AS-IS) com o maior número de detalhes possíveis, para depois ver no que ele pode ser melhorado (TO-BE). Na Internet tem uma vasta documentação para iniciantes em BPMn para você dar uma olhada. Siga este caminho de conhecimento dos padrões de BPMn, ok ? Para evitar que você tenha retrabalhos posteriormente. Espero ter ajudado e qualquer coisa que precise a mais, nos mande suas duvias. Grande abraço, Vander
Sensacional. Estamos analizando o Fusion junto a outros sistemas de BPM e GED. Como temos um sistema atual que tem módulo de BPM, GED, Indicadores e RNCs, eu precisava disso. O vendedor da Fusion já havia me dito (e eu havia visto aqui no RU-vid) que havia Acelerador de RNCs. Mas faltava o de Indicadores não existia. E agora vcs tem um que é EXATAMENTE o que precisávamos...
O vídeo em questão é sobre o acelerador de gestão de metas e estratégia, mas nossa solução conta com um módulo Analytics, próprio para a gestão de indicadores.
Olá, acho que vocês tem que alinhar isso com os vendedores da Neomind. O discurso está um pouco diferente. Segue resposta que o vendedor havia me passado quando mencionei o acelerador no vídeo. "Estas novas funcionalidades são consideradas um MODULO do Fusion, está acima dos ACELERADORES. A partir deste módulo é possível criar METAS e INDICADORES e distribui-los para os gestores informar o previsto e o realizado, caso o realizado não alcance a meta do mês é aberto a obrigatoriedade de incluir o PLANO DE AÇÃO. Este módulo contempla GRAFICOS para os indicadores. " Perguntei se era um módulo novo... resposta "Sim, mas tem um preço separado " Perguntei se o módulo dependia do Acelerador de Qualidade para lançar Não Conformidades e Planos de Ação. Resposta: "Não depende, o plano de ação é pra correção, não é uma NÃO CONFORMIDADE."
Por fim, falei para ele que tinha que rever o vídeo, onde chamavam de acelerador. Eis a resposta: "No começo a ideia era que fosse um acelerador, mas ele tornou-se maior e estamos considerando como um módulo."
