Als "Mitarbeiter": Bitte lasst den Mist einfach, bzw. macht das nur wenn beide es wollen. Was für widerlichen Müll ich in solchen Gesprächen schon gehört hab und wie wenig (= gar nix) dabei rauskam. Macht jeder nen Fragebogen und gut ist.
@@Fortbildungsakademie Sagen wir mal so: Es gibt sehr viele dysfunktionale Hierarchien in deutschen Firmen, vor allem wenn Teamleads und Abteilungsleiter im Grunde nix zu melden haben, kein eigenes Budget und auch null Persönlichkeit. Ich hoffe irgendwann mal positive Erfahrungen zu machen diesbezüglich, aber bisher hab ich nur peinliches Schauspiel erlebt. Am Ende ist es für beide einfach nur negativ gewesen.
@@tobyzieglerrrdas ist natürlich Mist. Zeitraubend und ärgerlich. Mal angenommen die Führungskraft ist eine echte Persönlichkeit, die Kompetenzen und auch was sagen hat. Wie sinnvoll findest du dann Mitarbeitergespräche? Wenn du dich anvertrauen kannst, gefordert und gefördert wirst?
Ausgezeichnete Empfehlungen! Vielen Dank, Frederik, für dieses außergewöhnliche Interview mit Jenny! Mega interessante und sehr nützliche Informationen.
Extraburgetär im Bezug auf Heilmittel, sind seit dem 1. April aber auch BLANKOVERORDNUNGen, hier liegt das Wirtschaftlichkeitsrisiko bei den Ergotherapeuten, jedoch gelten diese nur für die Indikationsschlüssel sb1 und ps4 Patienten. Lieben Gruß von einer selbstständigen Ergotherapeutin aus dem Münsterland
Das bedeutet: Mehr Beitrag zahlen - wie immer! Eine wirkliche Reform - auch mit Leistungskürzungen - zu einem geringeren Beitrag muss das Ziel sein. Die GoÄ GoZ usw. müssen mal modernisiert werden. Lasst Mediziner/Ärzte/Pflegepersonal und nicht Politiker da ran sonst wird das nichts ! Wer mehr Leistungen will soll über einen vertrauenswürdigen Makler ein Zudatzversicherung abschließen !
Ich habe noch ein paar kurze Verständnisfragen. Die Budgetierung gilt nur für 2023 und 2024 oder darüber hinaus auch ? Die Festlegung von Obergrenzen von -1,5 und -0,75 % ist nicht die ganze Budgetierung oder. Also da kommt noch zusätzlich die Festlegung von nicht mehr als durchschnittliche viele PA‘s erlaubt und so oder ? Gab es Budgetierung auch vorher schon, es wurde gesagt vor 2020 gab es sie auch, aber wie streng war sie da etwa wie jetzt oder etwas weniger wie kann man das sagen oder war es nur 2020-2022 besonders gnädig sozusagen, also gab es in diesem Zeitraum gar keine Einschränkungen für alle Behandlungen ? Ich würde mich über die Antworten sehr freuen.
Wenn man in Zeiten von 10 Prozent Inflation eine Steigerung von 2-3 Prozent Honorar noch feiert oder die Fälle auch mit 50 Prozent Kürzung noch abrechnet weil man gerade so überlebt fragt man sich ob man den Beruf noch machen will….nein danke! Soll es Karl Lauterbach selber machen!
Ich als Patient habe bereits die Veränderung gespürt! Ich habe keine Lust auf Verkaufsgespräche von Versicherungen mit meinem Zahnarzt! Ich habe keine Lust dem Dritten (Zusatzversicherungen, etc.) das Gehalt zu zahlen! Mein Zahnarzt schreibt keine GKV-Anteile auf der RG und weist mein Eigenenanteil in der Rechnung nicht auf. Wie setze ich meine Ausgaben beim Finanzamt ab, wenn der Zahnarzt das nicht tut?! Sie sind von der Abwälzung der Kosten auf das Patient so begeistert, das es mir übel wird.
Genau solche Fragen sind das Problem, warum viele Unternehmen kein Personal mehr finden bzw gute Leute fälschlicherweise nicht genommen werden, denn nicht jeder ist ein Wortkünstler um den Chefs den Honig um die Backe zu schmieren.
Nein das Problem warum Unternehmen teilweise keine MA finden liegt woanders. Bzgl der Fragen: Stellen Sie jede Bewerber ein? Sind Sie Arbeitgeber? Und welche Fragen stellen Sie den Bewerbern?
@@Fortbildungsakademie Haben Sie sich schon einmal damit aus psychologischer Sicht damit befasst, warum Mitarbeiter engagiert für ein Unternehmen arbeiten, andere wiederum nicht? Sie testen mit ihren Fragen nur den ersten Eindruck. Ob der/die Antwortende dann auch gute Ergebnisse abliefert, unter Stress arbeitet, ... überprüfen sie nicht. Ein klarer Fall von Dunning-Krueger-Effekt.
@@enricon.3527 es geht darum mehr über unsere Bewerber zu erfahren. Hierfür stellen wir Fragen. In den meisten Vorstellungsgesprächen ist es doch so, dass der Redeanteil der Arbeitgeber leider bedeutend höher ist. Mit unseren Fragen haben wir sehr gute Erfahrungen. Darüber hinaus sind unsere Mitarbeiter hoch motiviert, bringe tolle Leistungen, kommen sehr gerne zur Arbeit und haben Spaß. Wenn Sie andere Fragen stellen in den Gesprächen ist das super. Vielleicht wollen Sie diese ja hier mal teilen
@@Fortbildungsakademie Wie beurteilen Sie denn die Antworten der Kandidaten? Interessanter finde ich, dass sowohl Jobinteressent als auch einstellendes Unternehmen die gleiche Ansicht von den zu erreichenden Zielen und die dafür zu leistende Arbeit haben. Interessant ist auch darüber zu sprechen, wie der Kandidat dazu beitragen kann, diese Ziele zu erreichen. Was benötigt er, um gute Ergebnisse abzuliefern? Wie stellt er sich eine erfolgreiche Zusammenarbeit vor? ...
@@enricon.3527 größtenteils gut. Bei den Antworten (sind ja bedeutend mehr als nur diese 3) kann man schon raushören, ob jmd nur einen Job anfangen will oder ob sich ein Bewerber beruflich und persönlich weiterentwickeln will. Und genau das ist uns wichtig. Dass wir nicht nur die berufliche Ziele im Blick haben, sondern Spaß haben und die Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen. zu den Fragen: Tatsächlich hören wir regelmäßig, dass die Bewerber positiv überrascht sind von den Fragen, weil sie endlich mal das Gefühl haben, dass wir uns für den Mensch interessieren und nicht für die „Nummer Arbeitnehmer“. Zu den Zielen: Hier gehören immer zwei dazu. Deswegen zeigen wir auf was unsere Pflichten sind als AG und was wir alles dazu beitragen, dass AN seine Potentiale auch voll ausschöpfen kann. Als AG hat man ja nicht nur die gesetzlichen Pflichten sondern auch eine Infrastruktur und sinnstiftende Arbeit. Und ja wir sagen natürlich auch was wir erwarten u.a. Eigenverantwortung übernehmen, Motivation einbringen etc.
die meisten scheitern weil sie kein Behandlungszimmer, Wartezimmer, Patiententoilette und genuegend Platz fuer Kraftfahrzeuge der Patienten, also den behoerdlich geforderten Parkraum haben, denn da fallen schon mal mindestens1000 Euro Unkosten im Monat an
Mein Tip für Unternehmens-Kommunikation: Erst mal sagen was gut ist, dann erst kritisieren, sonst Demotivation. Danke für das Video, weil "Coach" jeder und alles sein, kann man sich hier besser ein Bild von Frau Faden als Coach/Trainerin machen. Manche sagen: Wer Visionen hat sollte zum Arzt gehen, was meint ihr? 😜
Implantatzentrum Herne - Dr. Stefan Helka ganz genau 🤗 wenn Sie Petra Volz persönlich kennenlernen möchten dann kommen Sie gerne im März nach Stuttgart zur PraxisOffensive www.praxisoffensive.de. Liebe Grüße
Implantatzentrum Herne - Dr. Stefan Helka ja Inspiration von DK. Richtig. Er hat mir auch das OK gegeben für den Namen. LP jedoch über unsere Agentur 👍 Herzliche Grüße Frederic Feldmann
Ich kenne jede Menge Kollegen, die von der Apo Bank falsch beraten und über den Tisch gezogen wurden. Bevor jemand zur Apo Bank geht, bitte bei der Bank nebenan ein Alternatives Angebot einholen. Apo Bank👎🏻
Hallo Frau Schäfer, danke für Ihren Kommentar. Wir machen seit über 30 Jahren sehr gut Erfahrungen mit der apoBank und sind von deren Leistungen überzeugt. Wir können natürlich nur von uns sprechen. Viele Grüße
Hatte vor dem Thema BWL Angst beim Kurs Praxismanagerin IHK. Aber Herr Feldmann hat das während dem Kurs für alle Teilnehmer sehr verständlich erklärt. Verständnis für BWL ist auf jeden Fall angekommen
