Меня зовут Дмитрий Волосевич , на канале "Супер Кейс" мы разбираем интересные бизнес кейсы , берем интервью у предпринимателей ,перенимаем их многолетний опыт и укладывает это в получасовой ролик , и это бесплатно!
Поздравляю с достижением цели, смотрела твой выпуск, где ты рассказывал про свой путь, и вот уже первая и вроде единственная цель достигнута, поздравляю! Рада за тебя!
С таким освещением у швей скоро под глазами будет синева, поверьте Свет должен быть над линией слева от швеи на высоте 2м - 2м10см, мы сами монтировали каркас, потом электрики соединяли. Нет вытяжной вентиляции над головой. А мы аттестацию прошли по всем параметрам - все ОК. Это не обязательно, но престижно. И еще светодиодные лампы на глаза плохо влияют. Потом текучка кадров начнется. Это я не вам пишу а читателям , чтобы ошибок не повторяли. Освещенность замерить надо, чтобы проблем не было.
Я специалист по швейному оборудованию! Всегда интересует , кто как работает, как эргономика. Здесь все по дилетантски. Я с бригадой наладчиков довел до запуска швейную фабрику с 4 цехами пошива (по 6-8линий по 23 швейные машины), Цех раскроя столы 10м шириной 220см. Сами монтировали освещение , варили столы все и стулья, сэкономили кучу денег. На запуск было затрачено 6 месяцев, строго по графику, который вел финансовый директор. Еще цех стиралок, центрифуга 2м диаметром, паровые сушилки. Контроль иголок в упаковке, упаковочные машины, пылестряхивающие машины, вакуумные столы паровая линия утюжки, сам монтировал от Китурами. Потом еще я запустил с ребятами цех на 3 линии, раскройный , упаковка , утюжка паровая -около 10 вакуумных столов и Китурами. Такой фабрики я больше не видел по размерам, Более 1000человек. Хозяин фабрики - долларовый миллиардер, фабрики по всему миру -бренд GAP и др. Сейчас помогаю запустить производство, если попросят на ДВ. Здесь я вижу кучу ошибок и непродуманность в мелочах. Просто описывать долго, это целый производственный мастер класс. У вас даже колес нет на машинках. И машинки неправильно собраны или не обслуживались - без обид, я бы уже уволил механика - а увольнял я много кандидатов! Оставил костяк из 6 человек. У вас "антенна" - держатель ниток не закреплена. На переналадку любой машины даю 15-20 минут. Если не могут, сам делал - распошивалки , петельные, многоигольные , рамные , Kansai Special тд. Всего более 40 типов машин - специально считал. Механик обязательно должен знать технический английский, все инструкции были на иностранном. Сейчас есть гугл переводчик. Я знаю несколько языков. Проверял механиков так - разбираю машину например оверлок, снимаю механизм петлителей, игловодитель сдвигаю - и делай , засекаю время. Давал час. Швей проверяли с секундомером , сколько сошьет за время, если говорит что машина плохая - было дело))), сажусь сам и делаю план и - она в ауте! Когда налажено производство, то на каждом рабочем месте определенный должен быть порядок , у нас никогда не были пустые места, только при смене модели а меняли почти каждую неделю, сложно это - большое напряжение сил. Приходилось и по ночам делать , чтобы утром машины работали. За ночь собирали до 40 швейных новых машин типа оверлоков. Короче, вы сможете 3000 футболок сшить за смену с12 часов, то можете выйти на тот уровень прибыли. Но в среднем 2500 было за обычную смену - план. А так я могу не поверить, да и машины не того класса, без автоматики вижу. На Jack F5 или F4 такого плана не сделать. Но все равно желаю Удачи!
А где вы увидели бухгалтерию ? Она на аутсорсе и о ней речи не было, видимо пока бардак скорее у вас, тк финансист и бухгалтер - это разные профессии и про бухгалтерию в ролике не было не слова ✊🏼
что бы покупать помещение в собственность нужно быть уверенным что дело пойдет , а у нас бурь уверенным невозможно , тем более ресторанный бизнес , не у всех топовых рестораторов получается это «проинтуичить» а ввалить туда 30 мультов пойдет не пойдет , ну у кого это часть денег еще ок , а у кого-то это все в кредит так можно и сломаться
про рекламу прикольно - 100к на артикул. интересно, точку безубыточности находите по каждому товару или в разрезе бизнеса и вообще делают ли оцифровку, сами или финансист
100к мы закладываем чтобы быстро вывести артикул в рынок и провести тесты, после мы закладываем 5% от выручки на рекламный бюджет. По оцифровке, под нас сделали ПО и мы собираем все показатели и отслеживаем их
