3. На комментарий судьи отведено одна минута. Не 55 секунд! Нельзя в это время ничем мешать судье. Даже торопить музыкой. Потом, через 60 сек- тоже нехорошо, но правила допускают.
Коллеги! Мне жаль сообщать такие «новости», но все же! 1. Не «я БЫ отправил на переговоры»! Пример: я бы отправил на переговоры, но не буду это делать. Я ОТПРАВЛЯЮ НА ПЕРЕГОВОРЫ! Как положено по регламенту игр. 2. Отсутствие часов в телевизоре вы тоже заметили.
Отличные поединки! Такого разнообразия клубов из практически всех округов РФ давно не собиралось в одном месте в оффлайне! Судейский корпус - спасибо за комментарии!
Игрок 2 в конце не воспользовался возможностью заключить сейчас же контракт на следующие объекты уже с учётом подобных обстоятельств и получить предоплату (ему всё лишь пообещали, и могут также отказать сославшись на те же причины не вывоза сотрудника по этому контракту). Этот на мой взгляд самый большой просчёт.
также можно было апелировать тем, что если болеет сотрудник, то другой работает - на этом же оборудовании. и можно обыграть отдельно оборудование, отдельно сотрудника
Достойный финал двух равных аппанентов. Цой был заранее в более сильной ситуации и чуть лучше полчувствовал боли аппонента и надавил на них. Копылов не сумел увидеть слабые стороны заказчика и поэтому оказался в слабой ситуации. Мог бы надавить на сроки выполнения заказов этому же заказчику, потому что без инженера ему не выполнить заказ, а не про потери денег на других проектах говлритьь. Цою всё равно должно быть сколько исполнитель потеряет на других контрактах. Нужно было цену работ инженера делать выше, к примеру тясяч 500 руб, а не 50тыс. в условиях крайнего севера.
Многие начинают свою деятельность со снижения оклада работяг, не своего...Обдираловка под новым соусом- бонусы, проценты( верно подметил один из экспертов).Экономия фонда заработной платы, за которую платятся премии ... А недовольных новой стратегией - за ворота, других найдём... Старо, как мир...
Бой за первое место засудили. Блевал на вас. Игрок №2 депрессивный агрессивный. Никакого управления. Никаких ресурсов. Никаких позиций не отстоял. Тупо как в танке "Что вы себе позволяете? Я не напрягаюсь!" Дичь полная. И переобулся в конце! А игрок номер 1 протащил этого буку. Хуй ему а не шашлыки. Судейство дерьмо! Доводы непонятно на чём основаны! Борьба за ресурс. Отстаивание позиции? Гибкость? И сидят из-за стола каждый раз придумывают что-то новое. Причём передёргивают. Каждый раз придумывая. Они умеют разговаривать. Вот бы ещё судить научились. В первый день норм состав был. Потому что больше число. И Копытько. Засудили. Пересмотри ещё раз, ты. Нет ни одного аргумента внятного. С позиции поставщика он нагнул его в позицию просящего скидку. И с позиции заказчика договорился о ретро бонусе. И там и там ресурс и позиция. Плюс гибкость, креативность и отработка нападений (там где он парировал "то есть вы шутите?). Но судьям это похуй. Я у них учиться точно не хочу. Сборище.
В компании принято решение дополнительно к Первому специалисту, проработавшей в компании 3 года, принять на тех же условиях Второго специалиста (такая же должность и заработная плата, работа не является сдельной). На эту вакансию по рекомендации Первого специалиста принимают ее хорошую подругу, которая до этого работала в другой организации с меньшей заработной платой. При приеме Второму специалисту в присутствии Первого также обещают, что заработная плата по занимаемой ею должности будет увеличена на 20% через полгода. Через полгода, во время отсутствия Первого специалиста (находится на больничном) Директор сообщает Второму специалисту о решении повысить ее в должности и поднять зарплату, мотивируя это тем, что на увеличение заработной платы двоим специалистам нет денег, обещание давалось только Второму специалисту, Второй специалист фактически выполняет больший объем работы. Роли и интересы: Первый специалист - увеличить свою зарплату или остаться в равном положении со Вторым специалистом. Считает решение директора несправедливым, т. к. её стаж работы гораздо больше. Второй специалист - увеличить свою зарплату и сохранить дружбу с Первым специалистом. Директор - не хочет увеличивать зарплату двоим сотрудникам.
Ситуация "Заливка бетона" На стройплощадке уникального здания в крупном мегаполисе предстоит ответственная операция - заливка бетонного фундамента. Заливка требует непрерывной подачи бетона в течение 20-30 часов. Перерыв более чем на час приводит к образованию так называемого «холодного шва», что отрицательно влияет на характеристики фундамента и в самом худшем случае может привести к необходимости переделки всего фундамента. Застройщик заключил договоры с Цементным заводом на поставку цемента и с Бетонной компанией на изготовление жидкого бетона и доставку его на стройплощадку. Стороны совместно разработали план работ, минимизирующий риски срыва непрерывной заливки. В день начала заливки резко ухудшились погодные условия, на маршруте следования бетоновозов произошло несколько ДТП. Непрерывность заливки была сорвана. Директор застройщика требует возмещения убытков от Бетонной компании, поскольку обеспечение непрерывности поставок жидкого бетона является их прямой обязанностью по договору. Директор бетонной компании отказывается от возмещения, ссылаясь на тяжелые погодные условия и ДТП как на форс-мажорные обстоятельства. Кроме того, произошли задержки в отгрузке цемента с Цементного завода. Директор цементного завода в оправдание задержки ссылается на то, что автотранспорт Бетонной компании, прибывавший за цементом, имел другие технические характеристики, нежели заранее устно оговоренные, что привело к серьезному увеличению времени обработки машин и погрузки цемента. Кроме того, ухудшение погоды привело к неоднократным перебоям в электроснабжении Цементного завода. Роли и интересы: Директор застройщика - получить возмещение убытков, обеспечить высокое качество фундамента, сохранить деловую репутацию, не допустить в будущем подобных срывов. Директор бетонной компании - ничего не возмещать, сослаться на тяжелые погодные условия и на срыв доставки цемента, найти выход из ситуации, сохранить деловую репутацию и партнерские отношения с застройщиком и заводом. Директор цементного завода - ничего не возмещать, сослаться на объективные обстоятельства и на проблемы с транспортом, который предоставила бетонная компания, найти решение конфликта, сохранить деловую репутацию и отношения с партнерами.
Ведущий специалист конструкторского отдела большого оборонного предприятия давно работает в компании, хорошо знает все тонкости своих рабочих процессов. В отдел недавно принят Молодой специалист, которому дают задания по разработке элементов конструкции перспективного изделия, а в качестве наставника назначают Ведущего специалиста. Ведущий специалист говорит Молодому: - Можешь ничего не делать, главное - ко мне не приставай!
Новый Директор компании приехал в региональный филиал, финансовые показатели которого существенно ниже средних. На встрече с Руководителем филиала Директор неоднократно высказывал свое недовольство положением дел в филиале. В ответ Руководитель филиала возмутился: - Вы помочь хотите или построить тут всех?!
