Với kinh nghiệm 16 năm trong ngành Marketing, Phùng Thanh Ngọc hiện đang là chuyên gia tư vấn kinh doanh và marketing cho nhiều doanh nghiệp bán lẻ trên toàn quốc.
Trong 8 năm nắm giữ vị trí Giám đốc Marketing hãng thời trang nổi tiếng BOO - Bò sữa, là Founder của 2 tổ chức khởi nghiệp về dịch vụ tư vấn quản trị chuỗi bán lẻ giúp Ngọc có rất nhiều trải nghiệm trong vận hành kinh doanh cũng như làm marketing.
Ở kênh này, Ngọc sẽ chia sẻ nhiều nhất những kinh nghiệm và bài học thực tế mà mình đã đúc kết được. Hy vọng bạn sẽ tìm được câu trả lời cho doanh nghiệp của mình.
Kết nối với Ngọc qua: Facebook: facebook.com/chuyengiaphungthanhngoc83 Zalo: 0947686969
Rồi mày lì m vẫn dell có khách thì tính sao. Chiến lược kinh doanh của m đúng thì m đã k lên đấy ns phét để những của hàng cạnh chanh nó nghe thấy. Thành công hay k là thứ nhất ở tâm ng kinh doanh Thứ 2 là chất lượng sản phảm đến Có như thế thì m k cần phải quảng cáo khách hang sẽ quảng cáo cho m. Dân ta h khác rồi Họ tự trải nghiệm thực tế rồi sẽ đưa ra kết quả. Ns mồm kiểu này đa phần la k lam ăn đc Thân!
ý tưởng ngon nghẻ đấy, nghe hợp lí, vì đầu tư thì phải tính chuyện dài lâu, nhưng phải trường vốn. nếu nhà có điều kiện thì kinh zoanh địa điểm tiềm năng là chuẩn bài.
Mùa thu đông doanh số của mô hình kem sẽ bị kém em ạ, em đi các điểm đếm lượt khách theo ngày nếu tính toán tầm dưới 1 năm hoàn vốn thì mới mua em nhé. Vì tính toán 1 năm nhưng thực tế cũng sẽ có rủi ro dài hơn. Nếu tính toán thành 1,5 năm thì không nên làm nhé!
1. Lựa chọn điểm bán phù hợp tệp, tránh lỗi sai khi chọn mb 2. c/trình kéo kh mới và giữ chân lôi kéo khách hàng cũ 3. Cơ cấu sản phẩm thu hút KH, tạo doanh thu, lợi nhuận bền vững 4. Đào tạo nhân viên để tạo ra trải nghiệm tốt cho KH
