Passamos por uma situação q rimos muito qdo vc citou, q tal pro mês q vem? Ainda ontem fomos ver um triciclo pra mim, daí parcelar em 10 X de 148, 00, e escutei o q vc acabou de dizer: " q tal deixar pro mês q vem?", ri muito
Eu detesto junte mim vigiando oque eu faço si eu já sei oque fazer no trabalho não tem porque ser vigiando ou pessoa mim ensinando oque eu já sei fazer
Realmente é muito chato quando acontece essa situação, eu também não gosto nada. Mas esse comportamento pode revelar que essas pessoas são inseguras e imaturas e você não vai conseguir mudá-las. Então aproveite para exercer, praticar a paciência, domínio próprio.... Que você tenha criatividade e sabedoria nas reações e aproveite essas circunstâncias para crescimento pessoal. Abraços, LIDERE.
Amamos metas, desafios, desenvolver pessoas... Mas é importante equilibrar o modo como falamos, saber que o óbvio tem que ser dito e repetido de maneira clara e com paciência e entender que todos tem seu tempo para fazer as tarefas. LIDERE
Simmm, concordo com você! Mesmo sendo dono da empresa, temos que aprender a ter uma comunicação que traga transformação e direção. E grosseria não combina com liderança. Vamos evoluindo, LIDERE
Muito obrigada pelo seu feedback, é muito importante para nós. Delegar pode ser um desafio onde temos que decidir fazer e fazer da melhor maneira para crescimento nosso e de quem está no time. Até eu assisto esse vídeo de vez em quando para ajustar e praticar. Até os próximos vídeos 🤩 LIDERE
Porque esse tipo de vídeo é tudo igual? Todos falam essas coisas que não dizem coisa nenhuma. Tá difícil achar um que realmente valha a pena perder uns minutos pra assistir
Poxa que pena que você não conseguiu ver valor nesse conteúdo, eu fui até rever pois é um vídeo antigo e gostei muito das dicas e apontamentos... Ás vezes as mudanças que queremos nos outros começam por nós. Nada muda se eu não mudo 😉. Mas se quiser dar dica de que tipo de conteúdo, algo especifico que você quer ver por aqui, é só deixar nos comentários a sugestão, abraços. LIDERE
E porque não tornar realidade? 🤩 Foi um longo caminho e ainda estamos aprendendo dia após dia. Se tem sonho, tem um propósito 🌸 seja você a ferramenta de mudança para transformar o ambiente que você trabalha. Assista outros vídeos do canal sobre liderança e cultura, até lá! LIDERE
Não tem jeito, descobri que sou melancólica raiz... Amei assistir, e percebo que escolhi a profissão certa! E quando acontece um imprevisto, as reservas financeiras são indispensáveis!
Pena que não vi esse vídeo antes, Quarta feira quase bato boca com uma pessoa. Tava mentindo e não controlei os impulsos. Falei ,Deus não trabalha onde tem mentira. 🥺
Terão outras oportunidades rsrs... É muito importante o autoconhecimento para que a gente possa identificar uma reação natural mas não ser controlada por ela, e reagir no tempo e da maneira correta. Obrigada por compartilhar sua experiência 💟 LIDERE
Nesse estagio o ideal é chamar para conversar e tentar entender o momento. Em geral nessa conversa o líder já consegue perceber o que realmente está acontecendo para poder instruir e direcionar. E se o liderado decidir por mudanças, não vão faltar motivos para elogiar.
Sempre trazendo conteúdo que edifica. Atendo clientes com educação financeira e saber como cada temperamento reage em suas finanças me auxiliam a entender ainda mais essas tendências dos meus clientes.
Own, é tão bom ter você aqui! Sim, entender o comportamento/temperamento faz toda diferença para um planejamento mais assertivo. Sucesso prq você, LIDERE!
Muita coisa boa nesse vídeo... Evelyn, seria então uma boa opção ter um colérico na parte de metas, pra colocar esse gás e senso de urgência na galera?
Sim Gabriel! Minha irmã é colérica e trabalha comigo, ela é super motivada e coloca gás na equipe inteira, produz muito, incentiva e ajuda na parte de desenvolver materiais para ficar mais didático possível para os clientes entenderem e não ficar com nenhuma dúvida na hora de comprar o imóvel. Aprendi e aprendo muito com ela.
O melhor líder não é aquele que aponta o que precisa ser ajustado de forma assertiva, mas sim que faz as perguntas certas para que o liderado descubra o que precisa ajustar.
Uma excelente reflexão, mas dependendo da maturidade às vezes é necessário o apontamento mais objetivo e claro. Porém concordo com sua reflexão. LIDERE!
Sem dúvida que dependendo do ramo se torna mais desafiador, mas é implantação de cultura e isso demanda tempo, esforço e muito trabalho, porém, é possível mudar o ambiente, mudando primeiro a mentalidade do líder e seguindo assim com os demais. Só não desiste de seguir no seu propósito, porque é tão possível que nos tornamos o nosso maior case de sucesso ❤ LIDERE
Sem dúvida que dependendo do ramo se torna mais desafiador, mas é implantação de cultura e isso demanda tempo, esforço e muito trabalho, porém, é possível mudar o ambiente, mudando primeiro a mentalidade do líder e seguindo assim com os demais. Só não desiste de seguir no seu propósito, porque é tão possível que nos tornamos o nosso maior case de sucesso ❤ LIDERE
Reconhecer não é colocar pano quente. Apontamentos feitos pelo líder são direções a serem seguidas, mas existem estratégias para direcionar o time. Não é fácil e você não vai conseguir com todos, mas aproveite o processo para amadurecer sua liderança e colocar em prática algumas técnicas.
Me desculpa,nem sempre é assim o liderado n respeita e não quer fazer o que foi passado,eu passei pro isso e tô com consciência na saúde,n pegava no pé e o que adiantou
Puxa, muitos pontos a observar. Respeito ou a falta dele pode ser realmente que aconteça e isso deve ser alinhado com posicionamento firmado na cultura da empresa, porém, as vezes identificamos a falta de respeito quando na verdade seria um erro de comunicação.
Quanto a não fazer o que foi solicitado é descumprimento de regra clara onde o líder terá que ter maturidade separando a pessoa do problema e identificando se houve algum erro na comunicação da tarefa e tentar alinhar. Claro que algumas pessoas já desistiram do processo de crescimento e amadurecimento e não podemos e nem conseguimos fazer por elas, mas se você observar qualquer ponto de crescimento, incentive e acredite. Liderar cansa as vezes, mas os frutos valem muito. Cada desafio é um crescimento. Abraços, LIDERE
