Тёмный
ДІАГНОЗ HR - рекрутингова компанія
ДІАГНОЗ HR - рекрутингова компанія
ДІАГНОЗ HR - рекрутингова компанія
Подписаться
Привіт друзі. Мене звуть Тимур Якименко. Я вже майже 10 років працюю в сфері HR. Працював, як рекрутер, як HR-director, і як HR бізнес партнер, і як власник бізнесу і співвласник в різних, як маленьких, так і досить великих компаніях. За 10 років роботи накопичився досить великий багаж навичок і знань, а так само зроблених і прожитих помилок в побудові бізнесу і роботі з персоналом. Сподіваюся Ви дізнаєтеся багато корисного для себе і тим самим в нашій країні підвищиться культура підприємництва і HR.
Комментарии
@Ganus.S
@Ganus.S 18 часов назад
Системне пояснення. Гарний виклад. Продовжуйте далі
@alla.o.artemenko
@alla.o.artemenko 2 месяца назад
Дуже корисно, дякую)
@lana_solntseva
@lana_solntseva 2 месяца назад
Ваш сайт на російській Тільді, серйозно??? на третьому році війни російська Тільда????
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Вітаємо, дякуємо що повідомили. Ми не дуже розбираємось в сайтах. Нам як створив його кілька років назад один працівник, так і користуємось. Сьогодні почнемо шукати як і куди то можна перенести на Українські платформи. Якщо можете щось порадити чи знаєте як це зробити, або хто це може зробити будемо вдячні.
@volodymyrvikarchuk247
@volodymyrvikarchuk247 2 месяца назад
Змінити роботу Тільки це допомогло При тому змінив роботу на фізичну. І здивувався шо я відпрацювавши 12-13 годин не відчував втоми
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Цікавий приклад. Але бажано комбінувати. Щоб і фізична була робота, або активність і інтелектуальна.
@volodymyrvikarchuk247
@volodymyrvikarchuk247 Месяц назад
@@diagnozHR ні Коли сильно вигорів буває що просто потрібно дати собі відпочинок. Інакше можна розтягнути цей стан на роки
@yt.username
@yt.username 2 месяца назад
Дякую за відео! Ви підняли нагальне питання, що інколи обговорюється у українському робочому просторі. Порад люди дають достатньо, і ви, до речі, також певну кількість озвучили. Але є але у вигляді запитань. 1. Як співробітнику визнати своє вигоряння під час діалогу із HR чи будь-яким керівником? (якщо) 1.1. Є певне ставлення, якщо людина вигоріла, то її звільняють, бо вона є ризиком для бізнесу. 1.2. Якщо співробітник вигорів, то він(-а) не "тягне" свою роль, тому підвищення не буде. 1.3. інші ситуації 2. Як правильно окреслити межі підтримки та бюджет співробітника із вигорянням? 2.1. Якщо будь-який бізнес - це про заробіток грошей на праці людей, то який відсоток на людину чи на всіх має виділити компанія? 2.2. А чому компанія має цим займатись? У контракті такого немає, обов'язку за Законом України також. 3. Якщо впровадити сабатікли в українських компаніях, то як розпізнати та попередити зловживання? 3.1. Як це зробити для всіх типів співпраці, ключно із контакторами різних видів (самозайнята людина, ФОП, інший позаштатний вид співпраці без прив'язки до компанії) 3.2. Як не зловживати компаніям, що співпрацюють із позаштатними робітниками? Наприклад, є ФОП Степан. Він зробить якусь частину проєкту та піде далі. Степан робитиме совю роботу 1.5+ роки. За цей час він зможе вигоріти. Компанія розуміє, що Степан із ними тимчасово, тому може зловживати чи маніпулювати гострою потребою у заробітку грошей ФОПом. Як налагодити охорону праці Степана, щоб він не поговорів? 4. Якщо вигоряння є наслідком нераціонального управління робочим часом, то може рекомендації потрібно давати не співробітникам, а керівництву компаній та усім ланкам керівників проектів та відділів? 4.1. Не навантажувати одного спеціаліста 1+ одночасними проєктами 4.2. Не порушувати санкції проти людини, якщо вона відмовляється вести\роботи більше 1 проєкта одночасно _ДіяCity із гіг-контрактами не пропонувати. Це лaйно._ Усі, хто прочитав цей коментар, доєднуйтесь до обговорення. Мені цікаво буде прочитати ваші думки.
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Вітаю! Дякую вам за ґрунтовний коментар і за те, що підняли важливі питання, пов’язані з темою вигорання. Ваша увага до деталей і глибоке розуміння проблеми свідчать про серйозний підхід до теми. Спробую дати розгорнуту відповідь на ваші питання. 1. Як співробітнику визнати своє вигорання під час діалогу з HR чи керівником? Ви справедливо зауважили, що у нашому середовищі існує певне табу на тему вигорання. Це, на жаль, часто призводить до того, що співробітники уникають розмов про свій стан, боячись негативних наслідків. 1.1. Ставлення, що вигорілу людину можуть звільнити Ця проблема справді існує, і тут важливо, щоб керівництво та HR відділ усвідомили важливість підтримки співробітників, а не покарання за вигорання. Для співробітника важливо зрозуміти, що вигорання - це не його особиста провина, а наслідок тривалого стресу або перевантаження. Рекомендую почати діалог з акценту на результатах та продуктивності: "Я помітив(-ла), що мої робочі результати останнім часом знизилися через тривалий стрес. Мені потрібна допомога у відновленні, щоб продовжувати ефективно працювати." Такий підхід підкреслює готовність співробітника працювати над собою та цінність для компанії. 1.2. Вигорів - не буде підвищення Це поширений стереотип, який потрібно розвіювати на рівні корпоративної культури. Важливо пояснити керівництву, що підтримка співробітника у складний момент - це інвестиція в його довгострокову продуктивність. Для самого працівника важливо розуміти, що визнання вигорання і звернення за допомогою може свідчити про зрілість і відповідальність, що, в свою чергу, може позитивно вплинути на подальші кар'єрні перспективи. 1.3. Інші ситуації Якщо у компанії існує негативне ставлення до питання вигорання, варто шукати підтримку серед колег, або навіть за межами компанії, наприклад, у психолога чи коуча. Водночас, можливе залучення профспілки, якщо така є, або звернення до юриста, щоб дізнатися, як можна захистити свої права. 2. Як окреслити межі підтримки та бюджет для співробітника з вигоранням? 2.1. Відсоток на підтримку співробітників Інвестиції у здоров'я співробітників мають приносити вигоду у вигляді підвищення продуктивності та зниження текучості кадрів. Немає універсального відсотку, але компанії, що дбають про довгострокову стратегію, повинні розглядати виділення бюджету на програми підтримки ментального здоров'я, навчання менеджменту, а також на проведення тренінгів з управління стресом. Зазвичай, виділення від 1% до 3% від загального бюджету на такі програми є хорошим показником. Проте, це питання потребує гнучкого підходу, з урахуванням специфіки компанії. 2.2. Чому компанія має цим займатись? Законодавчо це не обов’язок компанії, але це питання конкурентоспроможності на ринку праці. Компанії, які інвестують у здоров’я співробітників, мають нижчий рівень текучості кадрів, кращу репутацію і вищу залученість працівників. Психологічний комфорт працівника безпосередньо впливає на його продуктивність. Це питання не тільки етики, а й бізнес-логіки. 3. Як впровадити сабатікли в українських компаніях і уникнути зловживань? 3.1. Для всіх типів співпраці Сабатікли можуть бути впроваджені як частина політики компанії, але вони повинні бути чітко регламентовані, щоб уникнути зловживань. Для працівників за контрактом або ФОПів може бути передбачено укладання додаткових угод, що передбачають можливість взяти сабатікл, але лише за певних умов, таких як тривала співпраця або виконання ключових проектів. Рекомендую також розглянути варіант введення сабатіклів як частини системи мотивації, що допоможе заохотити співробітників до довгострокової співпраці. 3.2. Як не зловживати з боку компанії Справедливе ставлення до позаштатних працівників є основою довгострокових відносин. Щоб уникнути зловживань, компанія повинна запровадити чіткі політики щодо робочого часу і обсягу завдань, а також забезпечити можливість для позаштатних працівників звертатися за підтримкою або брати сабатікл, якщо це передбачено договором. Важливо забезпечити відкритий канал комунікації, де працівники можуть говорити про свої потреби без страху бути покараними. 4. Якщо вигоряння - наслідок нераціонального управління робочим часом? 4.1. Рекомендації керівництву Це дуже важливе питання. Ви праві, що вирішення проблеми вигорання має починатися на рівні керівництва. Керівникам проектів і відділів слід навчитися розподіляти завдання раціонально, уникати перевантаження співробітників і враховувати можливість виникнення вигорання. Впровадження політики, що обмежує кількість проектів на одного спеціаліста, може суттєво знизити ризик вигорання. 4.2. Санкції проти навантаження Насправді, відмова від ведення більше одного проекту повинна бути підтримана на рівні компанії як право працівника на збереження свого психічного здоров'я. Важливо впровадити політики, які захищають працівника від надмірних навантажень і підтримують його право на відмову від роботи, якщо вона стає надмірною. Щодо ДіяCity Ваше зауваження зрозуміле. Сабатікли можуть бути ефективними тільки у випадку, якщо їх впровадження враховує специфіку українського ринку праці і гарантує захист як співробітникам, так і компаніям. Дякую за ваші запитання і за те, що ділитесь своїми думками. Це допомагає нам усім краще розуміти важливість теми вигорання та підходити до її вирішення більш зважено і ефективно. Якщо у вас є ще питання або думки, буду радий їх обговорити!
@amorpokorp
@amorpokorp 2 месяца назад
@@yt.username дуже потужний підхід до проблеми! дуже дякую за файні думкі!
@user00623
@user00623 2 месяца назад
Дуже цікаво. Розглядаю можливість зміни професії. Подобається напрям HR, а конкретніше - позиція people-partner. Доступно все пояснили.
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Це дуже крута посада! І цікава робота. Тому багато натхнення і результатів Вам!
@user00623
@user00623 2 месяца назад
Коротко і по суті. Цікаво. Бажаю успіхів каналу. Підписка
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Дякуємо за теплі слова. Будемо старатись і покращуватись!
@amorpokorp
@amorpokorp 2 месяца назад
дякую за гарне відео! правда, хочеться бути відвертим і скажу, що я за свій невеличкий досвід в 3 рочки на роботі і навіть попри те, шо працюю я лише в одній компанії, я зустрічав дуже мало керівників а.к.а менеджерів/тімлідів, які сильно хвилюються за стан працівників. я цілком розумію, що їхня задача - це забезпечити виконання роботи і це їх обов‘язок перед бізнесом. проте, дуже багато з них, навіть більшість думає про стан своїх працівників мабуть в останню чергу і лише тоді, коли проблема стає очевидною і зашкодила вже якомусь процесу. тому вигоряння вигорянням, але бізнесу потрібна робоча сила і виконана робота, а не здорові працівники. аргументація в них цілком логічна: не подобається - шукай іншу роботу. проьлема відпусток - це взагалі сміх та й годі. я все дитинство думав, що відпустка - це місяць твого відпочинку, як це було колись в фільмах і в батьків. а по факту, в більшості, ти можеш дозволити собі не більше 10 днів, максимум 2 тижня. це ж крінж. тому тут проблема не в вигорянні, а в тому, що культура роботи відверто фігова і віддалено нагадує індустріальну епоху, коли люди на заводах були по 12 годин. і наврядчи психолог допоможе подолати вигоряння, психолог може допомогти знайти причину, змінити погляд на роботу, допомогти подолати тривожність. але як тільки ви долаєте тривожність падає «продуктивність», що бізнесу не вигідно. от він і експлуатує трудові ресурси до кінця й в більшості не цікавиться станом працівників.
@amorpokorp
@amorpokorp 2 месяца назад
додам ще те, що я це розповідаю з власного досвіду і досвіду знвйомих. мова не про сферу айті, де люди скажімо так більш високорозвинені, а я більш про фінансову, соціальну, промислову сфери
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Є різні компанії. Більшість з тих що я знаю дбають про своїх працівників. Але точно знаю що є прямо протилежні
@amorpokorp
@amorpokorp 2 месяца назад
@@diagnozHR це правда, тут абсолютно з вами згоден. я також вірю, що зможу колись знайти таку компанію або можливо заснувати, хтозна;) головне це довіра і чесність в компанії. всі люди працюють заради грошей і бажають приносити користь світу і ще отримувати задоволення від життя. такий підхід до побудови культури компанії найкращий.
@oksana7530
@oksana7530 2 месяца назад
Сучасні "відпустки" - це реально крінж.
@amorpokorp
@amorpokorp 2 месяца назад
@@oksana7530плюсую, і відпустки хочуть компенсувати всілякими психологами і абонементами в зал. а хочеться просто відпочити😅
@Fukis-Pukis
@Fukis-Pukis 2 месяца назад
Суцільна маячня по кожному пункту, особливо про "рекомендації з минулого місця роботи". Де ви такого начитались? В газеті "Порадниця"? Нахіба тримати в телефоні номери колишніх начальників? Я б не хотів, щоб мої підлеглі зливали мій номер всяким ейчарам. Погугліть, що таке строк дії NDA. Брáти на роботу волонтера-спортсмена без пропуску в стажі, і забити болт на спеца з невеликим пропуском -- тануна. Не читайте більше газету "Порадниця".
@yuriisavitskyi2339
@yuriisavitskyi2339 2 месяца назад
А я вже потрапив і намагаюсь вийти з цього) дякую за відео!
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Десь на днях маємо записати відео про те як боротись з вигоранням. Можливо буде користно!
@yuriisavitskyi2339
@yuriisavitskyi2339 2 месяца назад
@@diagnozHR буду чекати)
@joefisher-pm3tt
@joefisher-pm3tt 2 месяца назад
По ходу в мене вигорання вже декілька років :(
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Печально, зверніться до психолога, навіть в держ клініках можна 5 сеансів безкоштовно отримати) правда вони про це не кажуть. Бо якщо реально вигорання, то це може сильно шкодити здоров'ю, а це найцінніше що є
@alexalexeevskiy1610
@alexalexeevskiy1610 2 месяца назад
Дякую за відео. Інформативно, цікаво.
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Дякуємо за теплі слова!
@Ganus.S
@Ganus.S 2 месяца назад
Дякую за відео. Дійсно цікава інформація
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Дякуємо за теплі слова) далі більше і цікавіше
@ДмитроВолодимирович-г4ю
Доречна інформація
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Далі більше, не встигаємо записувати, але маємо чим поділитись
@B_gdan
@B_gdan 2 месяца назад
Вітаю вас! Загалом ви кажете коректні речі, але є такий ще момент щодо побудови структури інформації. Також можна легко підняти конверсію з ваших роликів без додаткового бюджету, якщо цікаво то можете написати. Це безкоштовно😅
@diagnozHR
@diagnozHR 2 месяца назад
Вітаю. Працюємо над покращенням сценаріїв, будемо вдячні за пораду
@КристинаЧеботарева-й4е
У мене були ван ту вани тільки в одній компанії. І то я їїх не дуже памятаю)) шось типу ЧР-ка питала шо як. Але мені здаєтся то було на іспиталке і после. А потім один раз чисто для галочки дзвонила інша ЧР. І усьо) А от у чоловіка в команді кожні пару тижні є така функція) він жалієтся на все шо можна) питає які в уього проблеми-успіхи на роботі чи є просадки. Потім лід жалієтся або ділиться своїм життям та робочими штуками) і вони росходяься. Вважаю це корисна штука, ти зближуешся із лідом. Коли працюєш на удальонке то це +) Тако ж на цих зустрічах можна обговорити перегляд ЗП))
@diagnozHR
@diagnozHR 3 месяца назад
Саме так, цілком погоджуюсь=) Можна обговорити будь що=)
@ВиталийАндрейчиков
@ВиталийАндрейчиков 3 месяца назад
Де Вас клонують? Я може людина керувати персоналом якщо вона не спеціаліст у справі, якою займається колектив або окремий спеціаліст. Де ви берете ваші наративи? До війни я ніколи не шукав роботу, працедавці самі мене переманювали. Якось мені прийшлось змінити роботу, я був на співбесіді в одній Всесвітньо відомій компанії України. Головувала на співбесіді "Відділ кадрів" (керівника це нехвилювало так-як мене порекомендував їхній кращий спеціаліст), вона мені накидувала купу ваших "ідіотських" питань. На прикінці сказала, що я неможу продати себе, а я вже нехотів працювати на таких "креативних" людей. В подальшому мене забрали в іншу компанію яка співпрацювала з першою, після цього їхні керівники неодноразово говорили мені, що жалкують що не взяли мене. В подальшому "відділ кадрів" це остання людина до якої я прислухаюсь.
@nikitapolyak
@nikitapolyak 3 месяца назад
Вже 7 років тільки так і роблю, крутих треба вирощувати, але для цього потрібна система розвитку, а це не всі вміють робити. Зараз вже навчаю колег підприємців як вирощувати. До того ж з досвідом вони часто навчині на "галерах" і не можуть працювати в наших цінностях 🤷
@Gatsby_r1
@Gatsby_r1 3 месяца назад
що робити щоб працівники хотіли робити - ПЛАТИТИ БАБКИ а не копійки
@olhakrasikova9615
@olhakrasikova9615 3 месяца назад
Дуже цікаво🔥🔥🔥
@diagnozHR
@diagnozHR 3 месяца назад
Дякуємо, ми стараємось і вчимось, щоб записувати більш якісно і давати більш цінну інформацію
@кирапластинина-й6я
@кирапластинина-й6я 4 месяца назад
Добрий день! Підкажіть будьласка якої фірми біла фарба?
@КатяЗозуля-ъ6т
@КатяЗозуля-ъ6т 5 месяцев назад
Вітаю, на майбутнє зробіть фонову музику тихіше, будь ласка.
@diagnozHR
@diagnozHR 3 месяца назад
Дякуємо. Повернулись до запису відео і тепер фонова музика набагато тихіше і мікрофони набагато кращі.
@ОльгаРомановська-г4э
@ОльгаРомановська-г4э 6 месяцев назад
Дуже змістовне і детальне пояснення. Дякую!
@ТомасШелби-т3о
@ТомасШелби-т3о 7 месяцев назад
Скільки треба чекати що б краска підсохла?
@userhuyuzer414
@userhuyuzer414 10 месяцев назад
Можна музику голосніше
@stellsimam5788
@stellsimam5788 Год назад
Дякую за Вашу працю і українську мову!
@fearlesshorizon6906
@fearlesshorizon6906 Год назад
Непослідовна вода
@fearlesshorizon6906
@fearlesshorizon6906 Год назад
Треш
@kisslatinka
@kisslatinka Год назад
Навпаки лайк йому за те, що намагається, бо чутно, що йому важко розмовляти. А відео знято одним дублем
@ГалинаГринчак-с3ч
Бажано викоростовувати тільки для поношеного взуття.Бо ця фарба змивається і стерається.Ну так соб,і я це роблю зі старим взуттям.
@nataliademchuk42
@nataliademchuk42 Год назад
Якою фарбою красили, де її купляли, скільки коштує???🤔 Найголовніше не сказали..🙉🙈😞
@_rockstarmsc_
@_rockstarmsc_ Год назад
Coccine BIANCO,140 грн
@Ana_stasiia_V
@Ana_stasiia_V Год назад
Дякую за відео, підкажіть де в Україні краще навчатися hr з нуля?
@Ganus.S
@Ganus.S Год назад
Унікальний український контент. Давайте ще
@hryhoriisenchyshyn5462
@hryhoriisenchyshyn5462 Год назад
Круто 🤘🏼
@андрійхомин-з9к
Дизлайк за слово "покраска", яке ще й надодачу прозвучало разів 10. Гарне українське слово - фарбування. Також щілини, а не "щелі"
@ДаринаГорова
@ДаринаГорова Год назад
А люди які розмовляють на суржику вже не люди????
@АлинаСоколан
@АлинаСоколан 3 года назад
Все-таки розпаковка дитячих речей не для чоловіка.
@Лидия-б3й5н
@Лидия-б3й5н 3 года назад
У нас не дают
@teemf4094
@teemf4094 3 года назад
Сейчас больше содержимого чем 2019!но ч получила тоже очень хороший бокс!спасибо что дают такое малышам ето очень приятно!вить раньше вообще такого не было!
@muxammedxamzaev1664
@muxammedxamzaev1664 3 года назад
сколька стоит такой каропка
@diagnozHR
@diagnozHR 3 года назад
ее дают при рождении ребенка бесплатно
@ОчкиВеронички-л6л
@ОчкиВеронички-л6л 3 года назад
Вам выдали сразу при выписке?
@diagnozHR
@diagnozHR 3 года назад
да