For more than 10 years, Oussama Ammar has been filling the Internet with content, conferences, videos, podcasts and other entrepreneurial and philosophical treats.
Many of these videos have disappeared, some have come back, some have not. Hundreds of thousands of us have voraciously tasted them again and again. What right do others have to arbitrarily deprive us of them?
Among us, among you, many have kept copies, captures of all these contents. It is time to give back to the web, to RU-vid, all of Osama's works that have been removed, never by him.
The army of the shadow is organized because it is time for the return of the King!
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Introduction et identification des vrais problèmes - 00:00:01 Le rôle de la vision et l'exemple de Google - 00:00:38 L'importance de la conviction personnelle et de l'expertise - 00:02:17 Posséder son succès et la perspective de Xavier Niel - 00:05:55 La nécessité des tentatives répétées en entrepreneuriat - 00:06:54 Définir et comprendre son problème - 00:09:00 L'importance de l'ambition et du réalisme dans les plans d'affaires - 00:17:08 L'évaluation de la concurrence et des marchés - 00:38:22 Le rôle de l'inspiration historique et théorique - 01:00:44 La recherche de cofondateurs et le lancement malgré les obstacles - 01:17:26
1:10:00 Non monsieur, avec 7% de croissance par semaine en partant de 1 utilisateur, on obtient pas 10 millions d'utilisateurs en 38 mois 😅 mais 57 000 (Et ya pas histoire effet boule de neige etc, sinon c'est juste que ça ne fait pas 7%, mais donc davantage) Après j'adore vos vidéos quand même ! 😊 La preuve, je les regarde toutes jusqu'au bout
00:00:03 - Deuxième étape : l'activation 00:00:34 - Troisième étape : la rétention 00:01:30 - Importance de la rétention et stratégies 00:02:21 - Quatrième étape : le revenu et Cinquième étape : le référent 00:02:50 - Metrics à suivre pour chaque étape du Framework 00:03:22 - Suivre les cohortes pour mesurer la rétention 00:04:20 - Effets de la rétention sur la croissance à long terme 00:05:22 - Importance de l'inversion des cohortes 00:06:44 - Mesurer le chiffre d'affaires comme métrique de revenu 00:07:52 - Stratégies de monétisation pour les produits gratuits 00:08:47 - Dangers du Framework et priorités d'une entreprise 00:09:57 - Concentrer les efforts sur la rétention au début 00:11:54 - Rétention et produit market fit 00:12:45 - Exemple de Capitaine Train et acquisition complexe 00:14:42 - Itérer rapidement et valider l'usage réel des utilisateurs 00:17:42 - Construire l'acquisition et tester des stratégies diverses 00:20:40 - Problèmes de liquidité et rendement décroissant dans l'acquisition 00:24:22 - Stratégies d'acquisition non conventionnelles 00:28:00 - Optimisation de l'activation avec des pages de destination 00:36:56 - Tester de nombreuses méthodes d'acquisition en parallèle 00:37:26 - Optimiser le revenu et le référent sans envahir l'intimité des utilisateurs 00:41:08 - Exemple de Airbnb et stratégies de support client personnalisé 00:43:11 - Différencier la comptabilité d'engagement et d'encaissement 00:46:24 - Anticiper les plateaux de croissance en e-commerce 00:48:25 - Regarder la rétention plutôt que les inscriptions pour les réseaux sociaux 00:50:29 - Importance des tests A/B pour vérifier les changements de paradigme 00:55:09 - Faire des tests comparatifs dès que possible 00:56:36 - L'alternance entre instinct et quantitatif dans les premières phases 00:57:36 - Utiliser le qualitatif pour comprendre les échecs d'activation 01:00:41 - Exemple personnel de retargeting et feedback qualitatif 01:03:44 - Dangers de comparer sa start-up à la compétition 01:06:33 - Segmenter les utilisateurs pour analyser chaque étape du Framework 01:10:38 - Effets de la mauvaise segmentation et des mauvaises stratégies d'acquisition 01:14:37 - Attention aux promesses excessives et aux metrics de vanité 01:17:50 - Utiliser la frustration et le frottement dans la vente 01:20:10 - Importance des cimetières d'utilisateurs pour l'optimisation future 01:21:52 - L'effort journalier sur chaque étape du Framework 01:24:00 - Changer de paradigme pour surmonter les plafonds de croissance 01:26:22 - Exemple de Highrise et l'importance des tests extrêmes
Introduction au Hacker Mindset - 00:00:01 Origine et définition du terme "Hacker" - 00:00:41 L'apprentissage autodidacte et sa valorisation - 00:01:42 Distinction entre ingénieur et hacker - 00:02:41 Philosophie du Hacking : Done is Better Than Perfect - 00:03:42 Importance des itérations et de l'expérimentation - 00:05:19 L'acceptation des erreurs et la résilience face aux critiques - 00:08:03 L'entrepreneuriat comme un voyage solitaire et risqué - 00:09:39 Exemples historiques de Hackers : Pasteur et Edison - 00:10:36 La création de valeur sans moyens initiaux - 00:14:19 Simultanéité des découvertes scientifiques - 00:14:52 La culture de la programmation et son influence sur le mindset hacker - 00:15:21 L'attitude du "Challenge Accepted" et son impact - 00:17:21 Le Hacking dans la sécurité informatique - 00:17:53 La relation aux règles et à l'autorité - 00:19:11 L'innovation radicale : Think Out of the Box vs. Blow Away the Box - 00:20:19 Études de cas : Les plateformes de musique en ligne - 00:21:19 L'importance de la disruption et du conflit en entrepreneuriat - 00:26:09 La mentalité de gagner des batailles, pas la guerre - 00:28:28 Stratégies pour réussir chaque bataille - 00:30:02 Décisions entrepreneuriales et de gestion - 00:32:04 L'apprentissage et l'adaptation en entreprise - 00:34:02 L'importance de l'auto-apprentissage continu - 00:52:49 Les hackers comme élément clé dans les startups - 00:55:27 L'instinct et l'accumulation d'information - 00:56:31 Exercices pratiques pour adopter le mindset hacker - 01:02:31 Fake It Until You Make It et le trait - 01:05:48 Le développement d'une entreprise par itérations - 01:07:14 Le feedback des utilisateurs et l'amélioration continue - 01:09:41 Créer un environnement favorable aux hackers - 01:16:04 Comprendre et documenter les processus - 01:21:09 Éviter l'ennui et stimuler la créativité des hackers - 01:24:07 L'importance de la liberté et de l'autonomie - 01:27:52 Conclusion et derniers conseils - 01:28:36
Introduction et importance de la croissance - 00:00:01 La croissance dans une start-up : Exemples et contexte - 00:00:39 Les avantages de la croissance pour surmonter les problèmes - 00:01:08 La différence entre une start-up et une entreprise classique - 00:03:37 L'obsession de la croissance : Pourquoi elle est essentielle - 00:04:35 Impact de la croissance économique mondiale : Piketty et l'entrepreneuriat - 00:05:08 Les phases de la croissance : Début difficile, succès et gestion des seuils - 00:10:05 Exemples de gestion de la croissance : Success stories et échecs - 00:14:57 L'importance de la discipline et de l'évaluation constante - 00:31:57 Stratégie de la croissance : Objectifs et métriques - 00:34:57 Dilemme de la croissance rapide vs. lente - 00:45:21 L'importance de l'ambition et des objectifs élevés - 00:46:44 Décider entre la croissance pour la gloire ou pour le bonheur - 00:52:28 Stratégies de financement et de levée de fonds - 00:59:01 Pourquoi la croissance résout la majorité des problèmes - 01:12:35 Exemples de réussites grâce à la croissance organique - 01:17:21 Conclusion et résumé : L'obsession de la croissance - 01:20:36
00:00:04 - Introduction et Importance de Résoudre des Problèmes 00:00:34 - Comparaison entre la Vente de Médicaments et de Vitamines 00:01:40 - Objectivité et Réalité d'un Problème 00:02:14 - Problème Croissant vs. Problème Décroissant 00:03:25 - Exemple : Isolation des Maisons et Marché en Déclin 00:04:16 - Ordinateurs Personnels vs. Ordinateurs Professionnels 00:05:15 - Exemple : Pots d'Échappement et Technologie Émergente 00:06:19 - Problème Technologique et Pertinence du Marché 00:07:18 - Citation de Nicolas Boileau et Entrepreneuriat 00:08:38 - Pitch et Clarté d'Idée dans l'Entrepreneuriat 00:09:57 - Importance de Réitérer et Perfectionner son Travail 00:10:59 - Définition du Problème et Facilité d'Exécution 00:12:32 - Exemples : Airbnb et Capitaine Train 00:13:26 - Problème et Opportunité Entrepreneuriale en France 00:15:13 - Success is Obvious : Exemple de BlaBlaCar 00:17:03 - Croissance de l'Entrepreneuriat et Barrières à l'Entrée 00:18:56 - Évolution des Normes et Compétences Entrepreneuriales 00:21:17 - Transition des Entrepreneurs de l'Ancienne à la Nouvelle Génération 00:23:52 - Exemple : Star of Service et Management Quantique 00:25:02 - Problème de The Family : Aider à Créer de Grandes Boîtes 00:25:38 - Taille du Marché et Bon Sens Entrepreneurial 00:26:49 - Difficulté à Prédire les Marchés de l'Avenir 00:27:10 - Téléphones Portables et Évolution des Marchés 00:29:49 - Distributeurs de Billets : Une Histoire de Concurrence et d'Innovation 00:31:26 - Conquérir vs. Construire un Marché 00:33:48 - Difficulté à Prédire le Futur et Confiance dans le Marché 00:35:49 - Risque Produit vs. Risque Marché 00:37:24 - Exemple de Pitch d'Investissement : Évaluation de la Taille du Marché 00:38:18 - Conquérir vs. Construire un Marché : Différences et Implications 00:39:11 - Marketing et Importance du Produit 00:40:09 - Exemple de Slack : Conquête et Construction de Marché 00:43:44 - Difficulté du Problème et Barrières à l'Entrée 00:45:03 - Simplicité vs. Facilité dans les Solutions 00:47:03 - Importance de la Discipline et Solutions Simples 00:48:35 - Éviter l'Influence de l'Entourage et Focus sur la Cible 00:51:02 - Danger des Conseils des Autres Entrepreneurs 00:54:27 - Méfiez-vous de l'Environnement et Influence de l'Entourage 00:57:16 - Importance de la Concurrence et Erreurs de Comparaison 00:58:18 - Inutilité des Logiques de Différenciation 00:59:14 - Exemple de Concurrence : Benchmarking et Copie d'Erreurs 01:00:36 - Rythme de la Concurrence vs. Rythme Interne 01:02:23 - Exemple d'Uber : Vitesse de Lancement et Découverte d'Optimisations 01:05:17 - Benchmark et Importance des Critères Internes 01:07:33 - Dangers de la Comparaison avec la Concurrence Basée sur des Sources de Presse 01:08:23 - Exemple de The Schoolmouv : Évaluation Erronée des Concurrents 01:10:15 - Impact du Storytelling et Méfiance envers la Presse 01:12:04 - Réponses aux Questions de Concurrence et Benchmarking 01:13:21 - Conservation de la Pureté d'une Organisation 01:16:24 - Exemple d'Apple vs. Microsoft : Stratégies de Concurrence 01:19:29 - Importance de l'Authenticité et Risque d'Imitation 01:20:57 - Histoire de Microsoft : Innovation et Achats Stratégiques 01:22:31 - Différences de Cultures d'Entreprise et Impact sur le Succès 01:23:24 - Conclusion et Message Final
Je viens de découvrir cette chaîne. Bravo, pour l'initiative. Oui c'est ignoble de retirer des vidéos avec autant de valeur. Mais on sait très bien que ceux qui l'ont fait ne valent rien.
Je ne pense pas qu’ils l’ont fait en voulant réellement supprimer les vidéos, car il était évident qu’elles allaient renaître. Ils veulent juste couper les ponts. C’est triste mais compréhensible.
21:47 cinq ans plus tard, en 2024, les tickets de caisses sont toujours sur papier. Je me demande vers quoi il à pivoté (et quand) il à compris que ça marcherais pas.
Très intéressant, on pourrait parler de "philosophie de l'entrepreneuriat" dans la façon dont tu abordes ces problématiques. Et c'est très vrai : l'information est tellement disparate aujourd'hui qu'on a tendance à en oublier l'histoire. Pourtant, chaque information vient bien d'un point A qui explique son chemin. Comme une entreprise finalement ! Barbara Carresse
Mdr les gens a la fin qui sorte de la salle ils laisse leurs cerveau sur la chaise incroyable de quoi tu parle on ta demander Comment ta fait pour avoir autant d'argent avec beaucoup beaucoup beaucoup de conneries tu doit faire caca liquide mdr rentre chez oit
Merci a celui qui a crée cette chaine YT et a remis ces videos. Je n'arrivais plus a les retrouver. YT met en avant les nv videos mais je prefere les anciencs.
