山本康二 | 若者と世界を変える

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若者と企業と世界をつなぐグローバルパートナーズ社長

・光通信の常務取締役として１万人の組織を構築し、獲得売上累計1兆円を樹立
・大学校運営やグローバル人材事業に従事し、700名以上の社長を輩出

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Комментарии

@新原大貴 7 минут назад

めちゃくちゃ勉強になりました！明日から変えていきます。特に人事⇔事業の間に壁がないという部分がポイントだと感じました！

@hokakebune108 18 минут назад

この人も部下にゾスって言わせてたのかな笑

@kkaworu7903 2 часа назад

コチラが忙しいと言っているのに、断る隙すら与えない超絶マシンガントークの営業電話は頭が来ます。このノウハウを参考にされているんでかしょうか

@ぼーくん-q2f 2 часа назад

私もイケイケ営業畑でした。今の時代賛否はあるもののなんやかんやおもろい時代でした⭐️

@user-ds7wf1hm4j 2 часа назад

本業以外の事業部を作る話すごく参考になりました！でもGPはどれが本業でも魅力的に感じます😍😍

@Tamekuni_Nontitle 6 часов назад

為国！山本さんの右腕になりたいですっ！！！

@koji-yamamoto-gp 6 часов назад

@@Tamekuni_Nontitle 無理です笑

@user-od8ov2ht2n 8 часов назад

申請なしで出張行けるって経費精算はどうしてるんですか？？笑

@koji-yamamoto-gp 7 часов назад

@@user-od8ov2ht2n マネーフォワードで提出するだけです

@user-od8ov2ht2n 5 часов назад

@@koji-yamamoto-gp 凄い！私の就業先では出張申請からの統括部長と社長の押印頂いてから初めて出張できます笑因みに事前に新幹線代などの報告が必要です‥笑

@koji-yamamoto-gp 5 часов назад

@@user-od8ov2ht2n その時間のコストが無駄だし、なんか性悪説すぎますね。変えましょう！

@user-od8ov2ht2n 5 часов назад

@@koji-yamamoto-gp 変えていきたいですね💦因みに御社で営業の方が出張に行く際は宿泊先なども担当者の裁量で決めてるんですか？それか予算が決められていて予算内で決める感じですか？

@koji-yamamoto-gp 4 часа назад

@@user-od8ov2ht2n みんな真っ直ぐ利益を追ってるのでコスパ考えて勝手に取ってます。

@sasasa789789 12 часов назад

勉強になりました。ありがとうございます。ただ、メガネの水平にあわせて、こちらも番組の終わりでは右に頭と体が傾いてましたｗ

@koji-yamamoto-gp 7 часов назад

@@sasasa789789 ありがとうございます笑

@hal901 День назад

皆さんのお顔がとても生き生きされているので、風通しがよく働きやすい社風というのがよく伝わります！

@koji-yamamoto-gp 19 часов назад

@@hal901 ありがとうございます！

@おめさんなじらね День назад

ブラックだと思いきや、何回でも挑戦できるてところは自由なホワイトぽい所もあるので、向いてる人は楽しくて仕方ないのも分かります。世の中のためっていう目的もいいですね。

@koji-yamamoto-gp День назад

@@おめさんなじらねコメントありがとうございます！

@しぶや-z3x День назад

ダイアンのゆうすけ似だな

@ヤスヲ-e2t День назад

「売るんじゃなくて助ける」を観た気がします。ありがとうございました。

@yanagibson0912 День назад

王様プラン、OMフォンの成り立ちでおもろいな～！光通信のお客さんをSoftbankの直販で契約した1時間後に光通信の営業からおらあああ！みたいな電話が来たの懐かしい

@じゃんじゃかじゃん-t4t День назад

光通信はクソブラックなのになんでこんな偉そうに

@koji-yamamoto-gp День назад

@@じゃんじゃかじゃん-t4t あなたが1番偉い

@user-tf5bo7qw6v День назад

なんかホームページ掲載してからこういう電話多くて話聞かないやつ多くなったのこれのせいだ！！参考になるけど。

@koji-yamamoto-gp День назад

@@user-tf5bo7qw6v 経営者の方ですか？

@user-tf5bo7qw6v День назад

@@koji-yamamoto-gp 駆け出しの経営者ですm(__)m

@koji-yamamoto-gp День назад

@@user-tf5bo7qw6v メーカーや販売店には新設会社のリストがあるので一時的に様々な会社から売り込みが来る時期ですね。売る方は早い者勝ちだと必死ですし、会社側は立ち上げでそれどころじゃないのと、何にしろ最適な選択をすべき時ですので憂鬱になりますよね。

@sn5251 2 дня назад

高圧的と感じるタメ口混じりでインタビューでタバコ吸い始める時点でブラック確定でしょう

@koji-yamamoto-gp День назад

ご視聴ありがとうございます！

@ksklov3929 2 дня назад

テレアポをした場合、大体事務員に最初で切られるので、担当者や社長に直接繋がる手法やテクニックを解説してほしいです！

@koji-yamamoto-gp 2 дня назад

@@ksklov3929 顧客規模と商材によりますのでその辺りも提示して質問してください。大企業の受付の人は丁寧ですのでこちらも丁寧に説明すれば部署に繋げてくれます。中小企業の場合、相手が秘書代行（転送）などを除き、電話に出る方の多くは、経営者に近い人です。電話に出る方が実は社長のご家族や社長自身、キーマンの時が多いので相手が繋げてくれないとか役職を教えてもらえない場合も、まずは端的に内容を話してみて反応をみましょう。良い提案であれば、その後に社長との会話につながります。全く話が通じない場合、断る判断もできない役職の方なので、何時にどなた宛に電話すべきかなど次の電話につながる情報収集をしましょう。また、人事や経理を除けば、提案商材の担当者が明確に決まってない企業がほとんどなので、担当いますか？という質問は相手を困惑させますので、よく考えましょう。

@kingny6455 2 дня назад

この人の手法無理やわ〜。売れない営業マンの対応の方が聞く気になる。こっちの話無視してどんどん話進める人は、人の話聞いてないし客の為ではなく自分の数字の為の提案しかしないだろうなと思うから。絶対無理。

@koji-yamamoto-gp 2 дня назад

@@kingny6455 動画ちゃんと見ないで内容無視して失礼なコメントしてますね。最初の数秒の話です！こういう決めつけコメント無理。

@kingny6455 День назад

ご丁寧にありがとうございます。実績があるだけあって、失礼だと思ってもわざわざ返信頂けるなんて。ただ、その最初の数秒であれ無理なんです。自分と違う見解の人間がいるということを今まで考えた事ないのですか？ご指摘の通り、動画を全部見てませんが、そういう人がコメントする可能性がある、そういう人もいるということ、世の中にはいろんな人がいるという事を認識すべきです。そういう事を認識して不特定多数の人と話をするのが営業という仕事かと思います。見てませんが動画の中でそのような事触れられているのではないでしょうか？

@koji-yamamoto-gp День назад

@@kingny6455 こっち無視せず動画見てくださいね

@yosyy3390 2 дня назад

山本さんって光通信時代パワハラとかしてたんですか？

@koji-yamamoto-gp 2 дня назад

@@yosyy3390 当時はパワハラという言葉がなかったのでわかりませんが、今の時代からみたらハラスメントだらけでしょう。熱血、愛情、仲間、成長、、昔も今も真剣に部下と向き合ってるので、今も見方によるんじゃないですか？

@yosyy3390 2 дня назад

@@koji-yamamoto-gp 名誉毀損罪や侮辱罪、脅迫罪、暴行罪なくして愛情、仲間、成長を出来るのであればどの時代も一緒だと思います

@km6087 2 дня назад

いやいやそれでも断ります。勝手な時間に電話かけてきたり、訪問して来る人間は絶対話聞かない。

@koji-yamamoto-gp 2 дня назад

@@km6087 経営者の方ですか？？

@新原大貴 2 дня назад

とてもシンプルですが本質だと思いました！「競争環境」を組織に作る際にどのようなポイントを押さえておけばよいでしょうか？

@koji-yamamoto-gp 2 дня назад

@@新原大貴今度お話しします！

@DaikiShimbara 2 дня назад

@@koji-yamamoto-gp 嬉しいです！！よろしくお願いします🙇‍♂️

@Kcorey 2 дня назад

ネットや携帯の激動時代を覚えています。私はアメリカ人で米国ですが、最近よく動画視聴しており、山本社長のファンです。そこで、視聴者視点から2点リクエストです。1. 聞き手役のリアクションにつき: 相づち、返答テクニック。視聴者視点で返答工夫されるとさらに素敵な動画になるかと。2. 編集のトリムのタイミングで、1フレーズが少し長く感じ。。。最近、人気の「脱・税理士スガワラくん」という同様のインタビュー形式動画では、聞き手役(ミシロくん)の視聴者視点での返答やリズムが抜群に良く、日本の税務に関する話でもスムーズに理解でき楽しいです。山本社長の価値あるお話を、聞き手役の工夫と少しの編集テクニックで、さらに多くの方に届くのではないかと。。。あくまで個人的な一視聴者の一意見としてお受け取りいただければ幸いです😊

@user-kb1id2xy2p 2 дня назад

タバコに火をつけて話そうとした瞬間、動画消しました！聞く気にもなりません。

@koji-yamamoto-gp 2 дня назад

@@user-kb1id2xy2p ご視聴ありがとうございました！

@user-lc4cv1mw1p 3 дня назад

全部見て、ここがダメだなって全く思わせない所が凄い

@koji-yamamoto-gp 2 дня назад

@@user-lc4cv1mw1p 突撃取材なので、心配してました💦

@東京太郎-p2m 3 дня назад

結局自分の思った通りに動く右腕じゃないと嫌なんでしょうね。会社の為と自分の為が混合してる経営者が多い。経費の使い方や交際関係に至るまで。競争に勝ち上がったということはそれだけ顧客を大切にしてるし社内政治も上手いはずなのに、右腕にしないのは、不都合な真実を見られたくないとか人事権を握ることで自分の立場や威厳を守りたいとかくだらないこと。

@koji-yamamoto-gp 3 дня назад

@@東京太郎-p2m その点、僕が新卒で勤めた会社の社長には恵まれていました

@takutodeguchi3217 3 дня назад

経営はバランスが大事で、的確なポジションが重要なのは身に染みて感じます🔥

@koji-yamamoto-gp 3 дня назад

@@takutodeguchi3217 柱となる右腕が10人欲しいです

@user-pe2vs4si9w 3 дня назад

上に上がるために、必要なことは何よりも数字をやる！ほんとにシンプルで良いことですね😁

@koji-yamamoto-gp 3 дня назад

@@user-pe2vs4si9w 常に求めています

@Mao-isk 3 дня назад

そこを数字でみて決めてると思わなかったです😮!!

@koji-yamamoto-gp 3 дня назад

@@Mao-isk これからますますそうしていきます

@youki96500 3 дня назад

税理士法人に勤務している者ですが、弊業界でも活用できそうだなと思いました。山本社長、いつも大変参考になるお話、ありがとうございます！

@koji-yamamoto-gp 3 дня назад

@@youki96500 恐縮です！ありがとうございます！

@user-so9wf2xr4f 3 дня назад

光通信な、トンデモ会社だが、自分の居た会社の営業はルートセールスばかりでしたが、流石に頭うちになってる中、飛込み営業はよくやった。周りはよく度胸有るな？、等言われたがルートセールスで代わり映えの無い営業していて売上など伸びる訳が無い。百に一でもまぐれでも取れたら確実にプラスになる。但し翌年の売上計画がキツくなるのだが…

@koji-yamamoto-gp 3 дня назад

@@user-so9wf2xr4f 新規獲得営業、大事ですよね

@user-so9wf2xr4f 2 дня назад

新規アボでも電話はやらんわ。詐欺手順の見本だもんな、顔出して幾らな話だろう？