Olá Júlio, tudo bem? Muito bacana seu canal, parabéns por todo o conteúdo! Você tem algum site ou WhatsApp para entrarmos em contato? Trabalha com consultoria? Obrigada!!
Год назад
Boa noite, pode entrar em contato WhatsApp 11 992222163. Muito obrigado!
Fala Julio, parabéns pelos seus vídeos, porém para este em específico eu fiquei com uma dúvida, como seria o CCC para uma construtora? Quais os níveis de informação que eu preciso para calcular considerando que o fluxo de pagamento pode chegar a até 72 meses com variações de receitas dependendo do período e considerando que a construção pode chegar a até 24 meses.
2 года назад
A fórmula para esse cálculo é a seguinte: CCC = DSO + DIO - DPO, sendo DSO (days of sales outstanding) o número de dias que serão necessários para receber as vendas; DIO (days of inventory outstanding) o número de dias que se levará para vender todo o estoque de produtos; e DPO (days of products outstanding) o número de dias que a empresa levará para pagar os seus fornecedores. No caso desses indicadores, quanto menores forem o DSO e o DIO, ou seja, quão mais rápido você receber as suas vendas e quão mais rápido você girar os seus estoques, será melhor para o caixa da empresa. No caso do DPO, quanto maior for, ou seja, quanto mais prazo você conseguir para pagar os seus fornecedores, haverá um impacto positivo no caixa da empresa.
@ no fundo, é ir à conta do razão e verificar se está a cair na conta 62 (opex despesas operacionais) ou à conta 44 (capex despesa de investivemento). Pelo menos em Portugal é assim... obrigada!
PAGAR O FORNECEDOR EM DIA . Já trabalhei em empresa que não dava reajuste aos fornecedores há mais de 2 anos, atrasava o pagamento dos fornecedores em mais de 10 dias ( 30/45/60 ) E quando o fornecedor se negava a entregar o material por falta de pagamento o gerente falava que o fornecedor não era parceiro e os compradores incopetentes.
@ Júlio, aqui em Manaus no Distrito Industrial conhecia como material não produtivo ou indireto. Muito obrigado por responder, seus vídeos sempre com conteúdo valiosíssimo e excelentes explicações. Trabalhei um tempo na área de importação estou estudando os processos da área de compras, estou me identificando muito, vou me especializar em STRATEGIC SOURCING. Muito obrigado mais uma vez. amigo!
Oiie! Brigada pelo video, ajudou bastante. Estou buscando informação sobre a parte jurídica de investidores em projetos a longo prazo, no modelo de ações (Por fora da bolsa). Quero entender melhor a parte de prazos e comissionamentos, você sabe me recomendar um vídeo ou simples tema que possa me ajudar na pesquisa?
2 года назад
Boa noite!!! Não tenho vídeos a recomendar sobre a pauta. Bom que gostou! Muito obrigado!
Preciso de conhecer tipos de acordos..tipo regional.. Meu coordenador falou em acordo guarda chuva ...eu nem conheço esse tipo ..pois temos problemas em comprar um item que é comercial ..mas que não tenho data prevista para compras..! O que seria possível nesse caso ?
3 года назад
Acordos comerciais a longo prazo, vc pode gerar contratos guarda chuva e incluir sub negociações ou em sistemas eletrônicos vc pode colocar pedidos mães e fazer as puxadas automáticas.
Gostei muito , mas gostaria q ué falasse mais pra quem quer ou vai iniciar nessa área de compras , fale mais do folow up ...
3 года назад
Oi Elias Atualmente estou com trabalho fixo e não posso gravar, voltarei em breve!!! Estude sobre a área de Compras, é apaixonante e com grandes oportunidades.
Julio, hoje terminei de assistir todos os vídeos que você postou até o presente momento. Queria te agradecer por tanto, é ótimo absorver um pouco da experiência e conhecimento de um profissional com mais de 30 anos em compras. Por favor, não pare de postar vídeos, saiba que seu trabalho faz muita diferença e você nos auxilia muito. Um grande abraço.
Gostaria de um vídeo seu explicando conceito e aplicação da Matriz Kraljic. Abraço
3 года назад
Oi Michael Estou trabalhando com exclusividade e limitado a edição de vídeos, assim que puder gravarei este vídeo. Está matriz é muito importante a qual diferencia a forma de negociar e relacionar com fornecedores de acordo com o posicionamento na matriz.
Gostaria de saber, como faço pra achar o percenfual que uma determinda pasta(biscoitos), pode comprar. Sendo que a meta geral da empresa, correspnde à 70% do faturamento.
Olá Julio, conheci seu canal por efetuar em minha pesquisa aqui no You tube sobre compras. Sou da área Logística e busco recolocação profissional no mercado desde Julho/2019. Parabéns pela pesquisa feita e divulgada pelo vídeo pois trata-se de um conteúdo pertinente e relevante para os interessados. Infelizmente nosso hábito de ficarmos na retaguarda e aguardarmos pelo melhor momento para investir em conhecimento nos deixa passar por várias oportunidades que o mercado oferece. Reconheço que já fiz parte do grupo que aguarda o melhor momento e hoje busco investir no meu conhecimento e passar a importância e os benefícios dessa prática para as pessoas. Investir em conhecimento hoje significa sacrificar hábitos de consumo do presente por um determinado período de tempo para conquistar novas oportunidades no futuro. Pois , após voltarmos ao "novo normal" , só vai ter condições de merecer as melhores oportunidades quem investiu em si mesmo e se preparou com dedicação e empenho.
Julio, eu gostaria que você fizesse uma análise real do mercado profissional para esta categoria,pois, todas as métricas, ferramentas e demais "adereços" são aplicados em uma parcela de 20%,30% das empresas. O choque de realidade pode assustar a muita gente, porém, é um bom indicativo para selecionar profissionais que, realmente, tenham aptidão a este trabalho!
Alguns pontos a serem observados: 1. Penso que um profissional que tenha um índice considerável de turnover, não seja somente por "problemas comportamentais", não sejamos ingênuos,pois o mundo corporativo tem muitas variáveis, considerando o relacionamento com gestores inexperientes, política da empresa, bem como casos de compliance onde altos escalões podem estar envolvidos. Mesmo a informação de Saving e Cost Avoidance, podem ser contextualizadas, em virtude do mercado de atuação, onde 1% pode representar muita coisa ou pelo cenário econômico do período descrito, vamos lembrar que estamos no Brasil, onde o Dolar, teve uma variação de mais de 200%, em uma década. Por fim, eu acredito que aptidão comercial, algo que não se aprende em cursos de verão ou universidades, deve ser levado em conta, pois estão chegando ao mercado muitos "profissionais" que decoraram muito bem o Strategic Sourcing, porém, mal sabem se portar em uma reunião com um fornecedor.
4 года назад
Andre Silva Oi André Comportamento e atitude são pontos vitais à sobrevivência de qualquer profissional que busca sucesso. Abraço!
