Willkommen bei salesHAX. Unser Ziel ist es, Dir nicht nur Einblicke in erfolgreiche Persönlichkeitsentwicklung und Wachstumsstrategien zu geben, sondern auch konkretes, anwendbares Wissen über Unternehmertum und erfolgssicheren Vertrieb zu teilen.
Tareq & David, haben als Geschäftspartner ihre Unternehmensberatung zu einem der führenden Anbieter im deutschsprachigen Raum entwickelt haben. Sie sind bekannt für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Vertriebsprozesse und Wachstumsskalierung. Auf diesem Kanal teilen wir umfassendes Wissen über die Vertriebsprozesse, Persönlichkeitsentwicklung, Wachstum und bieten Lösungsansätze, die dich zu einem besseren Unternehmer machen werden.
Gründer und Geschäftsführer: Tareq Jomaa und David Ayrian
Der neue Mitarbeiter sollte ruhig einen oder zwei Gründe mitbringen, ihn nicht einzustellen, dann aber trotzdem eingestellt werden, um für ihn in dem Unternehmen eine Lernkurve zu ermöglichen. Das zwingt ihn nämlich auch sich anderen erfahreneren Kollegen anzuschließen und ihnen zuzuhören. >Kohäsionseffekt Bei dem Rauswurf kann ich nur sagen, komplett falsche Vorgehensweise, auch wenn die Gründe richtig erscheinen und zudem absoluter Widerspruch in sich. Wenn Du nur neue Mitarbeiter einstellst, die Deiner Meinung nach keinen einzigen Grund liefern, sie nicht einzustellen, dann aber beim kleinsten Zweifel einen alten Mitarbeiter feuerst, den Du doch nach den selben Kriterien nach eingestellt hast, wie den neuen Mitarbeiter, dann hast Du damit nicht nur fehlendes Rückgrat bewiesen, sondern auch noch schlechte Menschenkenntnis, was das Einstellen angeht. Absolut fragwürdiges Onboarding würde ich mal sagen. Liebe Grüße vom Sozialmechaniker
Ich wollte einfach mal ein kurzes Lob aussprechen! Euer Content ist wirklich klasse und bringt immer gute Laune. Es ist so inspirierend zu sehen, wie viel Leidenschaft und Kreativität ihr in eure Projekte steckt. Macht weiter so, denn ihr erreicht damit viele Menschen und bringt sie zum Lachen und Nachdenken.
@@manfredweid2269 Naja, Materialkosten sind direkte Kosten welche im DB1 aufgeführt werden. Lohnkosten sind Indirekte Kosten und im DB2 aufgeführt. Ihre Aussage ist daher nur "Halbrichtig". Beides hat in einer Bilanz ein jeweils andere Bedeutung, daher ist der Unterschied wichtig.
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Danke, richtig solid! Etwas im gleichen Umfang zu Account Management wäre nice, weil es schluss endlich neben kundenresultate DER hebel für verlängerungen, empfehlungen und upsells ist
Mach mal bitte ein Video wie man ein Fragen basiertes Framework für Qualifizierungs- und Verkaufsgespräche erstellt, um das Problembewusstsein zu schärfen.
Guten Morgen was verkauft Ihr das Ihr so hohe Provisionen bekommt. Ich gehe Hauptberuflich arbeiten und habe ein Nebengewerbe und weiß genau was es heißt nach Aufträge zu suchen und sie auch bekommen. Finde die Videos klasse.
Für mich persönlich lieber sinnvoller content doch laut Statistik' (wenn du lieber mehr clicks und viewtime willst) lieber sinnlose Lifestyle vlogs machen . MfG
Dieses neue Format ist viel besser geeigent um das best mógliche value innerhalb kurzer Zeit zu erhalten. Ein Vlog format ist eherr unterhaltung (Zeit verschwendung) als ein produktives Video wie dieses mit viel Wissenswerem Inhalt
Diggi Tareq, ich dachte du bist rich, warum stellst du dir die Frage, ob entweder oder ? Lass die Kamera 16 Stunden am Tag laufen. Nichts zu danken. Grüße
50% Business 50% Vlogs wären perfekt. Es ist so, dass ihr guten Value vermittelt, aber auch genauso unterhaltsam seid. Es wäre schade, dass eine gegen das andere zu ersetzen.
Guter Content! Genau sowas interessiert mich, brauche keinen Lifestylecontent. Möchte weiterkommen im Leben und muss dafür nicht sehen, wofür ich arbeite sondern wie ich arbeiten muss! Ein kleiner Rechenfehler ist mir aufgefallen, die Kosten für die zwei Mediamenschen 9.000€ auf 6 Monate sind nur 54 statt 56.000€ 🙂 Danke, weiter so!
