Всё дело в голове. Курсы, тренинги, фишки, связки, рекламные каналы, команда, срм, статистика - всё это лишь инструменты. Которые работают или не работают, в зависимости от того, что творится в голове предпринимателя.
Если там бардак - всё бесполезно и даёт антиэффект. Если там порядок - то не нужно знать тысячи фишек, мозг сам придумает столько фишек, сколько нужно для результата.
Следите за тем, что загружаете в подсознание, остальное за вас сделает оно.
Я - ведущий аналитик. Последние 4 года я езжу отдыхать ТОЛЬКО на Кубу. Там интернет по талом. Потому, что если я буду в доступе, то отпуск у меня будет в стиле сатирического монолога "алллеееоооо, Лююююююсь".....
Жиза😂 В мой отпуск мой филиал затопили соседи сверху, треть штата на корпоративе отравилась, и в довершение арендодатель решил расторгнуть договор аренды в одностороннем порядке😂
Мой бывший начальник не умел делегировать, 60% работы делал сам. В коллективе 7 человек. Не мог сказать многочисленному начальству "нет". Терпел, терпел, ушёл. Поставили человека почти ничего не понимающего. Еще и орущего. Я ушла, еще несколько человек ушли. Результат налицо.
Всегда что нибудь случается. Разок приезжаю на объект, вся бригада сидит, ничего не делает. Я спрашиваю «что случилось?». Сломался шуруповёрт, а им надо было закрутить 3 (три!) самореза. Сидели без дела пару часов.
У нас было наоборот, мы не могли дождаться когда начальница уйдёт в отпуск... Без нее все рабочие вопросы мы решали в 3 раза быстрее и атмосфера без нее была в коллективе лучше
Это я уходила в отпуск 😂 оставила инструкции сменщице, что и как делать с картинками, расписала в какой день недели какой поставщик отправляет товар, отдала список почт и телефонов и т.д. И мне она звонила постоянно 😂 как накладную провести? А тут что ввести? Поняла. Через пять минут тоже самое. Я ее спросила зачем она одно и тоже несколько раз спрашивает ведь это есть в инструкции с картинками. Она сказала, что ей проще меня спросить 😂 а я в это время с родителями в автобусе ехала и потом для ремонта затаривалась 😂 как попугай одно и тоже по кругу отвечала 😂
Руководитель, у которого коллектив не способен без него эффективно проработать минимум неделю - плохой руководитель. Он не построил свою систему способной без его ручного управления справляться с задачами организации.
Никто не говорит что сразу получится хорошо. Говорят старайся чтобы с первого раза получилось хорошо. Это даёт мотивацию, дабы не переделывать. Учитесь на чужих ошибках ,а не на своих
Как наемный работник заявляю.. могло) Из жизни к ремонту крана(мостового) все готово... Инструмент, запчасти, бригада уже ожидает остановку на ремонт. Все работы прописаны, все наряды готовы. Осталось только кран остановить на ремсекции и отключить питание. Что могло случиться? Пожар в кабине управления. Выгорело нафиг вся кабина, машинист спасся, даже пытался огнетушителем потушиться, но не помогло) и загорелся кран во время движения к рем.секции. Так что это жиза))
А как бесит когда после простоя оборудования на запуске что нибудь обязательно отрыгнет, хотя во время простоя обязательно проводится проф обслуживание.)
@@properlo а оно проводится? Или как у нас, тупо не хватает персонала) или любимое развлечение 2-3 числа января. Когда в цеху остановят все оборудование, чтоб народ с похмелья не поубивался, да и в праздники отдохнул(проще отгул взять), обязательно даванет на улице -28-35) и все замерзает, а затем всем цехом бегаем с горелками, резаками и просто факелами, и размораживаем редуктора муфты передачи и прочее)))
@@Destabill1se людям с опытом наемного руководителя тоже не смешно. Особенно про заглушки. Рабочие, оставленные без присмотоа, стремятся к понижению kpi по отсутствию несчастных случаев)
Невероятно! А так можно было! Отличное видео! Ну правда в некоторых моментах не верится! Наверное кое-что недоговаривается. Ну мышление уже начинает расширятся. Спасибо!
