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池本克之 /10分でわかる経営のカラクリ
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1日10分の動画を見るだけで、
経営者としてのセンスが養われる
『池本克之公式チャンネル』

経営者として2社の上場に携わった
コンサルタントがお届けする10分間のワンポイントレッスン。

たまに各界で活躍するプロフェッショナルな方々を
およびして、対談もお届けしています。


池本克之プロフィール
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1965年神戸市生まれ。

1988年日本大学生物資源科学部卒
 
ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。
財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。
その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。
それまでのノウハウを実践する。

株式会社ドクターシーラボ移籍後、
代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。

2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で月商7億円超に、
さらに年商120億円企業へと成長させた。

2004年3月株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、
若いベンチャー企業の参謀役としてカスタマーサービス、
物流、CRM、仕入先開拓等の機能を統括する。

2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の上場を経験する。

その後、複数のプロ経営者を経て現在は組織学習経営コンサルタント。
多くの企業の成長をコンサルティングする。
大企業から創業間もないベンチャー企業に至るまで、
継続的に成長する企業経営のアドバイスを行っている。
 
 
「いまどき部下の育て方」は発行部数2万7千部を突破。
累計出版部数5万部突破。
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Комментарии
@うさぎ-t4f1q
@うさぎ-t4f1q 5 дней назад
参考になります。 私自身、転職経験者ですが、上層部の引き留める引き留めない論争が生じている時点で、あとの祭り。本人からしたら、もっと早く声をかけて欲しかったと思いますね。 あと、同業他社よりも給与をもらっていれば、転職先も絞られるため、その想いを起こさない抑止力にもなると思います。これも経営陣が事前に対処できた対策だと思います。現実は難しいとは思いますが。
@fnakaharu
@fnakaharu 6 дней назад
池本さんの腹にある本音が透けてるけど敵を作らないように頑張ってる感w 経営者は孤独なので優れた洞察力のある占い師(ほとんど存在しないが)を相談相手のような位置づけで利用しているならまだ許せるが、経営の重要判断を占い師に頼っているようなら人を遣う資格すらないカス経営者でしょう。。 傾向として、人間を道具や部品だと思っているような「冷酷」かつ「金のためならなんでもやる」「自己顕示欲」と「承認欲求」の塊である「メンヘラ傾向」で、「キャバ嬢大好き」で「なにかあればすぐに人脈自慢」をするような、1ミリの創造性もないマジでバカな経営者率がビックリするほど高いんだよなー笑 小規模事業の経営者に多くて、経営者としても短命で、だいたい最後は金に詰まって悲惨なラストを迎える。。アホな経営者は【占いを信じて人を信じない】、まともな経営者は【人を信じて占いなんて眼中にすらない】、これ定番ですわ。。
@tr5938
@tr5938 Месяц назад
本題にいくまでの無駄話のトークが長すぎる 音が小さすぎる
@Kirinon-fp9sh
@Kirinon-fp9sh Месяц назад
労働者寄りの話が多く、経営者としてこの話を聞くと分かってないなと思います。働き手の問題もかなりあります。
@fnakaharu
@fnakaharu Месяц назад
経営者としては絶対にトップダウンよりボトムアップにしたいです笑 でも業種の壁は大きいですね。例えば......知的創造性が高い人間が多いA業種はボトムアップのほうがいいし、知的創造が得意じゃない人間が多いB業種はトップダウンのほうがいい。これ逆にしたらそれぞれがとんでもない結果になりますからねw ABどちらも業種は違えども、会社規模が似ているBtoC事業なら経営者の能力はほぼ近いのですが、B業種のほうが経営者と社員との知力が乖離している場合が多いのでそういう場合はトップダウンのほうがやりやすいですね。
@北の侍-s7x
@北の侍-s7x Месяц назад
私の職場でも連鎖退職、連鎖休職が起こってます。 人を人とも思わない(消費財や消耗品位にしか思ってない)組織は長く居て何の得にもならないんで、自身もそんな状況目の当たりにして、身の振り方を考えております。
@北の侍-s7x
@北の侍-s7x Месяц назад
失われた30年とか今更懐古してますが、これだけ時間があったのに、何でもかんでも「(労働者の)自己責任」と切り捨てて来た末路かと思います。 氷河期世代が被害の象徴ですが、経営側の「雇ってやってんだ」思想で好き勝手やって来といて、いざ人材不足、採用難になって「人が採用出来ません」と都合良く泣きを入れて被害者面する。 ホント害悪でしかない。
@あーみゃん
@あーみゃん Месяц назад
いわゆるゆとり世代の者です。 確かに上司を見ていると、出世したくないと感じます。なぜなら、仕事量に対しての給料が見合っていなくていつも余裕がなさそうで部下である私に当たり散らすし、愚痴ばかり言うからです。 ああいう風になるくらいなら給料が少なくても今のままで良いと考えてしまいますね。 ひとことで言うと夢が持てないというところでしょうか。
@tm3r905
@tm3r905 2 месяца назад
8つ目が、どこの会社や組織にも、必ずいるなぁ~と、実感しました(笑)。
@decuno4064
@decuno4064 2 месяца назад
今まで買い手市場にあぐらかいてた経営者が悪い自己責任
@宮本空-f5h
@宮本空-f5h 2 месяца назад
池本しつこいかもね
@takakfp385
@takakfp385 2 месяца назад
1つの会社で長く働くため、立身出世こそが正義だと考えている方の価値観と、自分の為に時間を使うことが正義だと考える若者の価値観の違いでしょう そもそも若者は転職、副業、投資など選択肢が多く、現職を定年まで続けることを想定していませんから… 給料据え置きで責任あるけど、昼過ぎくらいに帰れたり、週3日勤務の管理職とかだったら、若者は受け入れると思います
@lovetoivonen3252
@lovetoivonen3252 3 месяца назад
風が吹いたら遅刻します 雨が降ったらお休みです
@ksikachan
@ksikachan 4 месяца назад
・総人件費率をどうするか? ・利益率をどうするか? ・CFを把握すること 3000万とか従業員の3〜5倍とかは意味がない
@ksikachan
@ksikachan 4 месяца назад
・ゴールデンパターンの把握 ・チーム営業、分業 ・マイクロツールの導入
@ksikachan
@ksikachan 4 месяца назад
・10年のビジョン、内発的動機があるか ・マネジメント力、他責にせず、諦めず、なんとかする力 ・課題発見力、何が解決すべきボトルネックか特定できる
@ksikachan
@ksikachan 4 месяца назад
・人を集めてくること ・持続可能な事業を創ること ・LTVとCPAの把握
@ksikachan
@ksikachan 4 месяца назад
ジョブズは出会って即10秒で首 「この会社のためにどんなことをしてる?」への返答ができない。
@user-kh6mq4nf7o
@user-kh6mq4nf7o 4 месяца назад
森岡毅さんに似てますね
@shintaroguri
@shintaroguri 4 месяца назад
学校時代に停学になって た人は絶対にダメです。就職内定が決まっていたり卒業前やテスト中やテスト期間中に停学になる人は仕事が長続きせずに転職を繰り返してます。最終的には学校時代の悪の仲間の職場に行くようになります。学校は停学でこらえてくれますけれど社会じゃ刑事責任を問われます。そのような人は言葉使いが悪く礼儀知らずで勤務態度が悪いのが出ます。ハローワークや求人誌でもダメです。20代でも一番リストラされやすく会社のお荷物になり会社に損害を与えてしまいます。
@english_5359
@english_5359 4 месяца назад
大半の仕事なんか誰でも出来るんだからどんどん辞めて、どんどん採用すればよろしい。採用にコストかけて判断なんて時間の無駄でしかない。 それから、無駄な朝礼や昼礼とか研修みたいなの辞めよう。みんな無駄だと思いながらやってて茶番でしかない。
@langa791
@langa791 5 месяцев назад
年齢関係なく転職するのがあたり前の日本が流動性が出て、個人的にはいい。会社も辞めてほしくないから改革、改善が図られる。良い事ですよ。
@mihoogasawara8828
@mihoogasawara8828 5 месяцев назад
めちゃくちゃタメになる内容です😊
@水の都の守り神
@水の都の守り神 5 месяцев назад
実のある我慢ができる会社なら我慢して続けるべきだ。根性論はいまの時代古いし、役に立ったとは思わない
@山崎雄介-u7g
@山崎雄介-u7g 5 месяцев назад
いつも為になります。 感謝😊
@嵐来
@嵐来 5 месяцев назад
ど田舎に行列の出来るカレー屋さん!行って見たいです!良かったら店の名前教えて頂けませんか?
@GSTfymy
@GSTfymy 6 месяцев назад
キモいタイトル
@ときゅりん
@ときゅりん 6 месяцев назад
ダメな人の特徴全部当てはまってるから落ちてるのか...というか全部出来ない。笑
@あの日の松本人志
@あの日の松本人志 7 месяцев назад
10分動画にして
@huwahuwapuff
@huwahuwapuff 7 месяцев назад
もう少し突っ込んだ話しが聞きたいです。
@タカsuno-taka
@タカsuno-taka 7 месяцев назад
初見でした。為になりました。ありがとうございました。
@TomShidozawa
@TomShidozawa 8 месяцев назад
いつも分かりやすい解説と共に言葉の言い回し方など勉強させられています。
@99YUKIUSACHIII
@99YUKIUSACHIII 8 месяцев назад
私はモンスター社員だと思います。😭😭😭仕事を辞めたいけど、人員不足で辞めることが出来ません。 モチベーションもあがらずどうしたら良いか分からなくなります。
@山崎雄介-u7g
@山崎雄介-u7g 8 месяцев назад
凄くためになりました! 感謝😊
@ort_emt1777
@ort_emt1777 8 месяцев назад
モラルもスキルも低いが人手不足なのでしょうがない現実。
@馬渕敏
@馬渕敏 8 месяцев назад
いつもありがとうございます。本年も宜しくお願いします。
@kodsato6480
@kodsato6480 9 месяцев назад
お話も、ものすごくためになりましたが池本さんが着ているTシャツのシロクマくんに癒やされてしまいました🤭
@kodsato6480
@kodsato6480 9 месяцев назад
はい、なまけものの私です(笑) 一言一言、ぐさぐさ刺さりました〜🤣💦
@kodsato6480
@kodsato6480 9 месяцев назад
Tシャツオシャレですね😊🎉
@kodsato6480
@kodsato6480 9 месяцев назад
やめたほうがいい3つのうちの一つにSNSが(笑)そうですか〜(笑)メチャメチャやっています(笑)たまになら、いいんですかね、、、😅💦
@kodsato6480
@kodsato6480 9 месяцев назад
たしかに、モラルはかえられませんよね、、、今日早速、書籍『それでも稼ぐ人 33のルール』を買ってきました~‼️‼️何回も読み返したくなる、勉強になる本だなぁ~って思いました😊🎉🎉🎉
@kodsato6480
@kodsato6480 9 месяцев назад
知恵泉を拝見して池本さんのことを知りました。人間性の素晴らしさは一体どこからくるのか、、そんな単純な興味心でどんどんファンになってしまいました(笑)池本さんの分かりやすい解説、説明の動画大好きです。これからも頑張って下さいね‼️‼️
@さっすぃー-q6y
@さっすぃー-q6y Год назад
自分の知り合いがまさにそうです。ちょっと働いて話しが違うとか会社が悪いとか人のせいばかりしてすぐに辞めちゃいます。自分にも何か原因あるかと思って改善させないといけないかと思います。精神病むくらい我慢しつづける必要ないと思いますが少しは我慢も必要かと思います。
@sisu4560
@sisu4560 Год назад
良いことしてても、多くの未成年の子供を食い物にして傷つけてきたことには代わり無いし罪が消える訳でもないですよね。
@imaru0
@imaru0 Год назад
ストレス問題は難しいですね。 さすがに先輩や上司に3年~5年毎日ガミガミ言われたらさすがに病んでしまいます。 てか長年仕事続けられる人の方が今は少ないのではないんですかね。。
@高良直美-w5c
@高良直美-w5c Год назад
こんばんは,初めまして一年半前に夫がお坊さんの修行をするために3年間岐阜県に住むことになりました,そこで夫が学んでる正眼短期大学で知り合った谷内田隆さん79歳その方も生徒さんです,その方は絵描きさん,手書き設計士です この方の人生波瀾万丈で私は情熱大陸に谷内田隆先生がと,思い返信をしました宜しくお願いします
@りぼんちゃんねる-t9b
やっとここに辿り着きました。 沢山のRU-vidのアカウントの中で。 美容業会にも必要な案件とこの動画は思いました。 ありがとうございました😭
@y_yoshida
@y_yoshida Год назад
仕事
@mariaanderson2560
@mariaanderson2560 Год назад
やってみます 有り難うございました
@佐伯えっちゃん
@佐伯えっちゃん Год назад
だったらなんだ経営者は何一つ悪くないんだよなこの動画の言いたい事は お前のせいだと言いたいんか全部 前もそうだ。一方的に体壊して一方的にお前が悪いお前が悪い言われ短期に追い込まれた。前々もお前が悪いと言われ精神的に追い込まれた。今そんな奴らを一人づつ殺して行こうと思っている 自分の人生設計を壊されたからな。 一人ずつこの世に別れを告げさせてやる。必ずな