Одни из причин, почему мало хороших качественных платьев на маркетплейсах, тк такие вещи часто подменяют на пвз покупатели на более дешёвые, воруют работники, а окупить чтобы 1 платье например если своровали или испортили- нужно продать ещё несколько себе в убыток.. Плюс не следят на пунктах как сложена вещь (часто бывает скомкают и отдают, а помятая вещь как в опе побывала порой не сядет нормально, и катается несколько раз так от покупателю к покупателю), портят так же вещи при примерке (помада, тоналка , либо рвут когда пытаются натянуть) и снова, чтобы окупить одну такую вещь- приходится продать несколько в убыток себе.. В итоге те кто отшивает хорошие вещи уходят либо в минуса, либо в очень маленьком плюсе, и в сожалении, что испортили их вещи, хорошо отшитые, или куда-то делись при заказах. Надо улучшить контроли на пвз за этими моментами, тогда и будет всё ок. Поэтому на маркетплейсах и рулят те вещи которые в закупке 300-500 рублей максимум их платьев например, которые не жалко про$₽ать , и которые быстро окупятся.
Должна быть оплата, и за отказ от одежды тоже комиссию брать, если вообще не пришёл даже померить. Надо ещё как то бороться тем, что поносят и возвращают, какие то контрольные наклейки клеить на одежду на видное место если оторвешь, значит носил вещь меня это останавливает продавать. Особенно нсрядную одежду
Вы бы лучше никого не приглашали для рекламы, а деньги переводили на благотворительность. Неужели вы думаете, что если будет прыгать гагарина или другой артист, мы побежим покупать. А вот если пойдёт на благотвор телтнлсть, вот что важно, а не кормить тех, у кого денег не меряно
Максимально странно то, что и одна сторона и вторая сидят в Сити, а общаются по видео-связи. Почему не войти в один кабинет и не провести конференцию оттуда?))
Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, Выплаты по механикам лояльности партнёров (если были продажи "звездных" товаров) нужно вычитать из Реализовано на сумму. Или прибавлять?
Эфир просто максимально информативный и познавательный! Захотелось углубиться в тему продвижения бренда и пересмотреть все карточки. Эфир прошёл на одном дыхании🔥🔥🔥 Ждём продолжения)
Большое спасибо за информацию! Светлана, подскажите, пожалуйста. Делала таблицу для отдельных позиций. Учтены все параметры, как на видео ("за продажу...", "комиссия", "последняя миля", "логистика", "обратная логистика", "обработка возврата", "оплата эквайринга", "подписка Premium", "продвижение"), но итог получается больше, чем итоговая сумма в отчете по начислениям по данным позициям. Пересчитала несколько раз. С чем это может быть связано? Заранее спасибо за подсказку!
Самый простой вариант - отправить Светлане файл с исходными данными и отчётом, и она постарается найти причину. Пишите в нашем тг-чате @quicktechpartner
спасибо большое. Светлана, есть такой вопрос. в отчете реализации: почему мы из столбика 5 вычитаем столбик 13, а не столбик (13) + (14) + (15) - (18)?
Здравствуйте! Потому что в части Возвратов структура данных точно такая же, как и в Продажах: столбик 13 - это сумма возвратов по цене, по которой товар был приобретен покупателей с учетом соинвестирования от Озон (аналог столбца 5) 14 столбик - Выплаты по механикам лояльности партнёров, руб. - это недавнее обновление, пока я не видела данных в этом столбце 15 столбик - собственно баллы за скидки - сумма соинвестирования со стороны Озон, а мы считаем без нее
Здравствуйте! Я ИП, фабрика дала GTIN, для введения в чесном знаке, но нет нигде информации как его вставлять в карточку, хотя я так понимаю, что она уже существует. Не могли бы вы помочь? Везде только информация по заполнению новой карточки. Заранее благодарю !
Вопрос на миллион. Поставляем БАДы. Поставщик передал нам в системе Честный Знак УПД, но без маркировок. Просто количество, GTIN и сумма. Мы вышли на них, а потом и на тех.поддержку Честного Знака, и нам сказали, что сейчас оборот БАДов идёт в ОСУ (объёмно сортовом учёте). Т.е. передаётся только наименование и количество. Мы пытаемся сделать поставку на складе Яндекс Маркета. И при загрузке поставки, на начальном этапе надо загрузить КИЗы, мы их отсканировали приложили в файл. Нам выдаётся ошибка "По данным ГИС МТ код маркировки не принадлежит вашему ИНН." Сами коды в обороте. Но я так понимаю они сейчас находятся за Производителем (хотя как проверить за кем они сейчас пока сам не знаю). Передавать их нам они пока сами не знают как, да и в принципе от них это сейчас не требуется. Вопрос, как нам передавать УПД-2 всем маркетплейсам если КИЗов у нас в личном кабинете нет? Завести их в личный кабинет ЧЗ мы не можем, т.к. они уже в обороте. Может подскажите как быть?
Суть в том, что товар в любом случае должен быть промаркирован, если по коду ТН ВЭД он подлежит маркировке Если ваш поставщик не маркирует товары - ответственность за этот процесс ложится на вас. Как рассказано в видео, вам необходимо самостоятельно пройти регистрацию, завести карточки товаров и пройти модерацию, завести весь остаток себе на баланс, распечатать и нанести маркировку и только потом поставлять на склад Ozon.
