Анна Сорокина - собственник компании "Альтасеилс", трекер. Автор книги "Купить того, кто продает".
Основатель крупнейшего консалтингового проекта по шерингу руководителей отдела продаж, в котором реализовано 700+ проектов. Среднее увеличение выручки в 3-6 раз.
На этом канале вы узнаете как: • управлять отделами продаж • кратно повышать продажи • нанимать и мотивировать сотрудников • масштабировать и систематизировать бизнес
Да, качественный отдых и четки план работы поможет не выгореть))) Самый топовый рацепт. Хотя терапия в некоторых случаях поможет если не предотвратить, то хотя бы снизить влияние до минимума
Работа не престижная. Зарплата еще ниже. На психолога нет денег. Проыессионального выгорания не предвидится, та как потеряв работу можно просто не выжить!!!!!!! 2:43
Не смешите. "Давайте обсуждать, со мной так нельзя.. " Да Вы бредите, люди, которые Вам хамят, Вас за человека не считают и разговаривать не будут. Поэтому надо ставить хама или хамку любым удобным для Вас способом или методом. Мордой об стол, это с тем, кто понимают только силу, либо в той же манере, в которой кто-то решил, что может разговаривать с тобой. А Ваше блеяние говорит о том, что Вы с хамством и не сталкивались, Вы не понимаете о чём говорите. Одни шаблоны. Вечное бла бла бла
На работе каждый день очень сильно болела голова, таблетки пачками пила, в отпуске ни разу не болела! И спина так-же! И похудела на 5 кг ! У меня токсичный начальник и его подлиза
Разве уходить надо только когда у тебя выгорание ?Мне кажется есть еще причины для этого. Например токсичные люди в коллективе, от которых не получится дистанцироваться.
Уу меня похожая ситуация. Работа неплохая в целом, есть свои плюсы и свои минусы. Но зарплата совсем низкая. Однако для нашего очень маленького города это скорее норма чем исключение. Поэтому уходить страшно. Здесь все знакомо и дом рядом и копейки эти 2 раза в месяц день в день. Но так устала считать эти копейки! А ещё подняли нагрузку, сталаставать в 2аза больше. 2 выходных в неделю уже не спасают Позволить себе не оплачиваемые дни я тоже не особо то могу. Потому что надо на что то жить. Чувствую себя как белка замкнутом круге. Но страх поменять шило на мыло ещё больше
Если уход сотрудника для Вас так критичен и вы в соответствии с законом в течении 2-х недель не можете принять у него дела, значит у вас все плохо с организацией труда, и тут уже вопросы не к сотруднику
Если работник должен поделиться куда он собирается, то и работодатель тогда тоже по человечески обязан сказать какие планы у организации на будущее и как долго планируется платить такую же зарплату и когда планируется её повышение..... такие правила прям.......работодатель имеет больше рычагов давления на своего сотрудника, поэтому тут нет смысла пробовать выстраивать равные отношения, когда работодатель плевать чаще всего на потребности сотрудника, а больше ориентирован (как вы и озвучиваете) на потребности свои личные и СВОЕГО бизнеса, когда люди просто расходный материал. Обидно когда уходит "ключевой" сотрудник, но ведь и он уходит не просто так. что сделал работодатель чтобы его удержать в середине интенсивной рабочей нагрузки? премии? или сверхурочная бесплатная работа и ещё укоры что планы которые мы регулярно поднимаем "ты сотрудник не выполняешь"? много неозвученного. действительно....если САМ работодатель не обеспечил всеми бумагами (ведь он нанимает сотрудник и увольняет и обычно знает что может требоваться в плане документов больше чем рядовые сотрудники), а потом чтобы "отдел кадров" доделал бумаги сотруднику - это "отвлекать по мелочам". а узнать куда уходит сотрудник и сколько ему там будут платить - это нисколько не "влезать в трусы другого человека"? "так ведут себя взрослые люди". да, именно так. когда ты разошёлся с кем то в отношениях, а потом всю жизнь можешь звонить и спрашивать сексуальные советы или по воспитанию детей например. взрослые самодостаточные люди учатся сами решать свои проблемы. И задача руководителя организовать процесс так чтобы было самодостаточное обучение новых сотрудников без постоянных названиваний бывшим сотрудникам. У них теперь своя жизнь, своя работа. И взрослые самостоятельные руководители сами свои проблемы с сотрудниками решать должны.
Ролик ни о чем! По-человечески нужно было работодателю поступать с ВАМИ, а не после вашего зявления об увольнении. Раз увольняешься, то этой МОЙ выбор, и не мои проблемы что будет дальше. Создайте условия нормальной работы и у вас не будет проблем с увольнением. И да, я уволился в самый пик работы, поскольку послупило более выгодное предложение, хотя до этого озвучивал работодателю условия, необходимые для дальнейшей работы с ним.
Работник всегда более уязвим, за него ни кто не вступится у нас почти нет профсоюзов, а работодатель всегда говорит что если что то не нравится ни кто не лержит, за забором толпа стоит.
Никто,никому,ничего не должен.Заявление-у вас две недели на поиск нового специалиста-ищите,либо попытайтесь удержать сотрудника на время поиска замены.
Часто собственники сами продавали свой продукт. При этом все они сталкиваются с тем, что вынужден выбирать - выполнять обязанности директора или заниматься продажами. Но вот у них в голове почему-то не щелкает ничего, когда они требуют от руководителя и обучать, и руководить, еще и продавать успешно все и задорого (а, и в холодную еще)
Люблю задавать вопрос про успешные и неуспешные кейсы. То, как кандидат рассказывает про провальные случаи работы, показывает как он оценивает свою работу и действия. Какую работу над ошибками ведет
