Nama:ahmad brata sena Nim:2306010148 2d manajemen Kesimpulan:pelaksanaan manajemen,personalia,masalah masalah SDM,masalah ekonomi Global,maasallah pemerintah.
Nama : Rosyati Salsabila Azzahro Kelas : 2D Manajemen NIM : 2306010123 Pengembangan sumber daya manusia saat ini dianggap sebagai kunci produktivitas yang lebih tinggi, hubungan yang lebih baik, dan keuntungan yang lebih besar untuk organisasi mana pun. HRD yang sesuai memberikan manfaat tanpa batas kepada organisasi terkait, yakni: • Melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia membuat orang lebih kompeten. Pengembangan SDM dapat mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap baru orang-orang di organisasi terkait. • Dengan program pengembangan SDM yang tepat, orang menjadi lebih berkomitmen untuk pekerjaan mereka. Orang dinilai berdasarkan kinerja mereka dengan memiliki sistem penilaian kinerja yang dapat diterima. • Lingkungan kepercayaan dan rasa hormat dapat diciptakan dengan bantuan pengembangan sumber daya manusia. • Penerimaan terhadap perubahan dapat dibuat dengan bantuan HRD. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa HRD memberikan banyak manfaat di setiap organisasi. Jadi, pentingnya konsep HRD harus diakui dan diberi tempat keunggulan, untuk menghadapi tantangan sekarang dan masa depan dalam organisasi.
NAMA : SITI FATIMAH KELAS : 2D MANAJEMEN NIM : 2306010171 Kesimpulan dari pengertian sdm, manfaat sdm, teknik teknik pelatihan dan pengembangan, sasaran pelatihan, adalah: 1. Pengertian Sdm: - Sdm secara makro merujuk pada semua manusia sebagai penduduk atau warga negara suatu negara atau dalam batas wilayah baik yang sudah memperoleh pekerjaan (lapangan kerja) - Sdm secara mikro merujuk pada manusia atau orang yang bekerja atau menjadi anggota suatu organisasi, pegawai, karyawan, pekerja, tenaga kerja, dan lain-lain 2. Manfaat Sdm: - Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas - Mengurangi waktu belajar yang diperlukan karyawan untuk mencapai standar kinerja yang dapat diterima - Membentuk sikap, loyalitas, dan kerjasama yang lebih menguntungkan - Memenuhi kebutuhan perencanaan sumber daya manusia - Mengurangi frekuensi dan biaya kecelakaan kerja - Membantu karyawan dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka 3. Teknik Teknik Pelatihan dan Pengembangan: - Pelatihan (training) digunakan untuk memperbaiki kemampuan melaksanakan pekerjaan secara individual, kelompok, dan/atau berdasarkan jenjang jabatan dalam organisasi atau perusahaan - Pengembangan karir (Development) yang diakukan secara formal dan berkelanjutan dengan difokuskan pada peningkatan kemampuan mental tenaga kerja 4. Sasaran Pelatihan: Sasaran pelatihan adalah keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan dan mencapai tujuan organisasi.
Nama : Mella Sufianti Ma'rifah NIM : 2306010152 Kelas : 2D Manajemen rekrutmen adalah proses mencari, menyaring, dan mempekerjakan orang secara aktif untuk suatu posisi atau pekerjaan. rekrutmen berkaitan dengan prosedur yang meliputi identifikasi calon kandidat, penyaringan, wawancara, pelatihan, dan penempatan.
Nama : Siti Fatimah Kelas : 2D Manajemen NIM : 2306010171 Kesimpulan Proses mencari dan menarik calon kandidat, seleksi calon, pemeriksaan kesehatan, pengecekan referensial, dan laporan hasil seleksi merupakan langkah penting dalam proses rekrutmen dan pemilihan tenaga kerja. Setiap aspek ini bertujuan untuk memastikan bahwa calon kandidat yang dicari memenuhi syarat dan keterbatasan posisi tersedia, serta memastikan kesehatan dan integritas mereka.
Nama : Siti Fatimah Kelas : 2D Manajemen NIM : 2306010171 Kesimpulannya adalah perencanaan merupakan salah satu faktor utama dalam mendukung keberhasilan organisasi, yang mempengaruhi seluruh fungsi manajemen dan membawa manfaat yang signifikan. Namun, perlu dipertimbangkan juga tantangan yang timbul dalam proses perencanaan, termasuk kebijaksanaan yang kurang, komitmen yang rendah, sistematika yang tidak cukup, dan informasi yang tidak akurat.
Nama : Rosyati Salsabila Azzahro NIM ; 2306010123 Kelas : 2D Manajemen Rekrutmen adalah proses mencari dan menyeleksi calon karyawan untuk mengisi posisi atau jabatan tertentu. Kunci utama menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional terletak pada proses rekrutmen, seleksi, training, dan development calon karyawan. Proses rekrutmen ini penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang melamar pekerjaan pada suatu perusahaan. Tujuan tersebut dapat dicapai dengan tepat, rekrutmen pun harus melalui berbagai tahapan perusahaan tentu ingin memperoleh tenaga kerja yang mampu menyelesaikan tanggung jawabnya secara efektif dan efisien.
Dea Mega Syawaliza 2206010103 6F Manajemen Menurut saya, jika kita ingin membangun suatu bisnis atau usaha maka kita harus mempunyai niat dan tekad yang sangat kuat. Karena dengan niat, tekad dan cara yang bener serta dibarengi dengan berikhtiar dan berdoa yang sungguh sungguh, maka akan ada jalan yang mudah dan proses yang sangat baik.
Dea Mega Syawaliza 2206010103 6F Manajemen Menurut saya, jika kita ingin membangun suatu bisnis atau usaha maka kita harus mempunyai niat dan tekad yang sangat kuat. Karena dengan niat, tekad dan cara yang bener serta dibarengi dengan berikhtiar dan berdoa yang sungguh sungguh, maka akan ada jalan yang mudah dan proses yang sangat baik.
Dea Mega Syawaliza 2206010103 6F Manajemen Menurut saya, Kewirausahaan itu kemampuan dalam menciptakan nilai tambah dan proses sumber daya dengan cara baru dan berbeda. Seorang wirausahawan harus memiliki etika dan mental wirausaha syariah dengan mencangkup prinsip prinsip islam, sehingga wirausaha syariah dapat menggabungkan aspek bisnis dengan nilai nilai spiritual dalam melaksanakan usaha yang baik.
Diki adhari (2106010232) 6F MANAJEMEN: Merintis usaha membutuhkan visi yang jelas, riset pasar yang baik, rencana bisnis yang matang, komitmen tinggi, kesiapan menghadapi risiko, membangun jaringan, dan terus melakukan evaluasi serta penyesuaian. Dengan dedikasi dan ketekunan, merintis usaha bisa menjadi langkah menuju kesuksesan.
Diki adhari (2106010232) 6F MANAJAMEN: •Produk adalah segala sesuatu baik berwujud barang atau jasa untuk memuaskan konsumen dimana tiap barang atau jasa tersebut memiliki manfaat yang berbeda dan dapat memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen. Penggolongan produk pada umumnya ada 3 jenis 1. Fast moving: barang yang memiliki tingkat permintaan yang sangat tinggi. 2 medium moving: barang yang memiliki tingkat permintaan yang sedang. 3 slow moving: barang yang memiliki tingkat permintaan yang rendah. ⚫ merek (brand) adalah nama, istilah, tanda, atau simbol suatu kombinasi dari atribut atribut produk yang dapat memberikan indentitas kepada suatu barang ke barang yang lain • Kemasan (packing) adalah suatu proses yang berkaitan perancangan atau pembuatan wadah atau pembungkus suatu produk.
Diki adhari (2106010232) 6F MANAJEMEN: Kesimpulan yang dapat diambil adalah bahwa perencanaan yang matang dan pemahaman yang baik tentang risiko dan peluang akan membantu mengurangi kemungkinan kegagalan. Selain itu, memiliki rencana yang jelas, modal yang cukup, dan pemahaman yang baik tentang target pasar adalah kunci untuk memulai bisnis dengan langkah yang kuat.
Diki adhari (2106010232) 6F MANAJEMEN: Kesimpulan dari skema hidup wirausaha adalah bahwa untuk berhasil, seorang wirausaha perlu memiliki kreativitas, ketekunan, kemampuan untuk mengambil risiko yang terukur, dan kemampuan untuk mengelola bisnis dengan efektif. Selain itu, penting juga untuk terus belajar dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Diki adhari (2106010232) 6F Manajemen: Kesimpulan kewirausahaan adalah rangkuman atau penarikan akhir dari proses atau konsep kewirausahaan. Ini mencakup hasil, pembelajaran, dan rekomendasi yang dapat diambil dari pengalaman atau studi tentang berbagai aspek kewirausahaan, seperti strategi bisnis, inovasi, manajemen risiko, dan keberlanjutan.
Reginandya Fauziah (2106010076) 6F manajemen, kesimpulan menurut saya untuk masuk atau memulai dalam dunia usaha seseorang harus memiliki jiwa wirausaha, cara memasuki dunia yang pertama adalah dengan merintis usaha baru (Starting) dan jangan takut untuk memulai dan mencoba, merintis usaha baru merupakan usaha membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi dan manajemen yang dirancang sendiri.
Reginandya Fauziah (2106010076) 6F manajemen, kesimpulan menurut saya seorang wirausaha perlu mempunyai modal dasar seperti kemauan kerja keras, semangat juang tinggi, kecerdasan, kesabaran, wawasan bisnis yang luas, ketajaman melihat peluang dan tahan banting dalam menghadapi situasi yang sulit dan juga harus memiliki tekad merupakan kunci penting untuk meraih kesuksesan karena pengusaha yang sukses tidak terbelenggu oleh takdir
Arinda Puspita Sari Rojak (2206010012) | 6F Kesimpulan : Menurut saya, Merintis usaha adalah proses yang menantang dan membutuhkan komitmen, kreativitas, dan ketekunan. Model pengembangannya melibatkan penyesuaian dan fleksibilitas sesuai dengan kondisi pasar dan perubahan yang terjadi dalam lingkungan bisnis.
Arinda Puspita Sari Rojak (2206010012) | 6F Kesimpulan : Menurut saya, Dalam membangun bisnis, seorang wirausaha perlu memperhatikan semua elemen ini dengan cermat, karena keseluruhan pengalaman pelanggan, mulai dari produk hingga merek dan kemasan, dapat memengaruhi kesuksesan dan keberlanjutan bisnis.
Reginandya Fauziah (2106010076) 6F kewirausahaan, kesimpulan menurut saya kewirausahaan suatu cara atau kemampuan seorang wirausaha untuk memciptakan inovasi baru dan berbeda darii pesaing. jadilah seorang wirausahawan yang menciptakan bisnis baru untuk memperoleh keuntungan dan mengidentifikasi dan juga mencari sumber sumber sebagai modal tekad membangun bisnis. Terimakasih
Arinda Puspita Sari Rojak (2206010012) | 6F Kesimpulan : Menurut saya, Skema bisnis wirausaha mengacu pada rencana atau struktur yang digunakan oleh seorang wirausaha untuk mengembangkan, mengelola, dan menghasilkan keuntungan dari bisnisnya. Skema bisnis wirausaha sering kali merupakan dokumen yang komprehensif dan digunakan sebagai panduan untuk mengarahkan pengembangan dan pertumbuhan bisnis. Hal ini juga sering digunakan untuk mendapatkan investasi atau pendanaan dari pihak luar.
Arinda Puspita Sari Rojak (2206010012) | 6F Kesimpulan : Menurut saya, Skema hidup seorang wirausaha dapat bervariasi tergantung pada tujuan, nilai, dan prioritas individu.
Arinda Puspita Sari Rojak (2206010012) | 6F Kesimpulan : Menurut saya, Kewirausahaan adalah proses menciptakan, mengelola, dan mengembangkan bisnis atau inisiatif dengan tujuan mencapai keberhasilan finansial, sosial, atau kedua-duanya. Ini melibatkan pengambilan risiko, inovasi, kreativitas, dan kemampuan untuk mengatasi tantangan dalam lingkungan bisnis yang berubah-ubah.
Nama : Rusydina Rahwani NIM : 2206010107 Kelas : 6F Kewirausahaan Kesimpulan: Untuk menjadi seorang wirausaha harus mempunyai niat,tekad yang kuat, berani mengambil resiko lalu skema hidup yang benar agar bisnis menjadi lancar dan berkah serta senantiasa bertaqwa kepada Allah swt
fadila prasiska miharja 2206010156 menurut saya dalam merencanakan dengan feksibel dan menyesuaikan strategi sesuai dengan tahapan akan mencapai tujuan bisnis
fadila prasiska miharja 2206010156 Fast moving adalah bareng-bareng dengan aliran yang sangar cepat dengan kata lain, barang akan berada digudang dalam waktu yg sangat singkat Contohnya: barang kelontong, makanan 2.medium moving adalah barang-barang yang aliran barangnya sedang dan tidak terlalu cepat dan tidak terlalu lambat. Contohnya pakaian dan kosmetik 3. Slow moving adalah barang barang dengan arus aliran yang sangat lambat sehingga barang akan tersedia di gudang dalam cukup waktu yg lama. Contohnya: mobil , pesawat, truk
fadila prasiska miharja 2206010156 Jika kita mau mulai untuk berbisnis kita harus memulai sesuai market, jadi saat bisnis kita harus memikirkan yang dibutuhkan orang orang ini gimana si?yang dibutuhkan orang-orang ini apa? Jadi kita sebelumnya harus melakukan riset pasar terlebih dahulu. Dan kita memulai usaha juga harus sesuai kemampuan kita, kita ini cocok ga dibisnis kita dan jangan lupa saat berbisnis harus melibatkan allah dalam prosess
Laras Setyowati (2206010181) | 6F Kewirausahaan Kesimpulan : Merintis usaha baru merupakan proses memulai dan membangun usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemen yang dirancang sendiri. Terdapat tiga cara untuk memulai usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu merintis usaha baru, membeli perusahaan orang lain, dan kerja sama manajemen. Pengembangan usaha adalah proses penciptaan jangka panjang bagi organisasi dari pelanggan, pasar, dan interaksi di dalamnya
Rusydina Rahwani 2206010107 6F Kewirausahaan Kesimpulan: Menurut saya Kewirausahaan merupakan suatu proses menciptakan, mengelola, dan mengembangkan bisnis dengan tujuan mendapatkan keuntungan, seorang wirausaha harus memiliki kreativitas yang tinggi serya berani mengambil resiko dalam menjalankan usahanya. Etika wirausaha menekankan pada pentingnya integritas, kejujuran dan kesadaran moral berbasis pada prinsip-prinsip islam dalam menjalankan bisnis. Mental syariah memperkuat nilai nilai islam dalam berwirausaha, seperti tanggungjawab sosial dan keadilan. Keuntungan wirausaha tidak hanya bersifat materi, tetapi juga spritual dan sosial, dengan potensi untuk mengubah pola pikir dan perilaku menjadi lebih produktif dan bertanggung jawab
Bhre Radyan Arka (2306010133) Kelas : 2D Kesimpulan : Pengembangan sumber daya manusia adalah peningkatan atau pengembangan kinerja karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan skill yang ia miliki guna mencapai apa yang ingin dicapai dalam perusahaan/organisasi tersebut. Manfaat pengembangan SDM 1.Untuk meningkatkan produktivitas kerja organisasi, 2. Terwujudnya hubungan yang serasi antara atasan dan bawahan, 3. Terjadinya proses pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat, 4. Memperlancar jalannya komunikasi yang efektif.
Bhre Radyan Arka (2306010133) Kelas : 2D Kesimpulan : Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam suatu organisasi. Sedangkan seleksi tidak hanya mencari orang yang baik tetapi juga orang yang tepat bagi suatu jabatan dalam tatanan dan lingkungan budaya perusahaan.
Bhre Radyan Arka (2306010133) Kelas : 2D Kesimpulan : Perencanaan SDM merupakan fungs utama yang harus dilaksanakan organisasi, guna menjamin tersedianya tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai posisi, jabatan, dan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat. Kepentingan perencanaan sdm terbagi 2 yaitu kepentingan individu dan organisasi tujuannya untuk meningkatkan potensi diri dan kepuasan kerja serta mendapatkan karyawan yg memenuhi kualifikasi untuk masa yg akan datang.
Nama : Mella Sufianti Ma'rifah NIM : 2306010152 Kelas : 2D Manajemen Perencanaan SDM adalah Proses analisis dan identifikasi yang dilakukan perusahaan atau organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga perusahaan/organisasi dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya. Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan SDM: - Faktor Demografi - Faktor Ekonomi - Perubahan Tekhnologi - Kondisi peraturan dan perundang undangan - Perubahan perilaku Terhadap karier dan pekerjaan
Nama : Mella Sufianti Ma'rifah NIM : 2306010152 Kelas : 2D Manajemen Perencanaan SDM adalah Proses analisis dan identifikasi yang dilakukan perusahaan atau organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga perusahaan/organisasi dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya. Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan SDM: - Faktor Demografi - Faktor Ekonomi - Perubahan Tekhnologi - Kondisi peraturan dan perundang undangan - Perubahan perilaku Terhadap karier dan pekerjaan
Malvi Adrian 2306010135 2D manajemen Kesimpulan: MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.
AFREZA ADZRIL TRAMADHIKA 2306010134 2D Manajemen Kesimpulan: Pelaksanaan manajemen personalia, Masalah-masalah SDM, Masalah ekonomi global, masalah pemerintah dan sebagainya
Rosyati Salsabila Azzahro 2306010123 2D Manajemen tujuan perencanaan SDM yaitu agar ada kepastian antara kesesuaian tenaga kerja dan jumlah pekerjaan yang tersedia, baik itu jumlah atau kualitas SDM yang perusahaan butuhkan. Untuk mengetahui kesesuaian tersebut, maka proses tersebut harus didasari oleh demand dan supply dan demand SDM perusahaan.
Nama :ahmad brata sena latanza Kls: 2d manajemen Kesimpulan: Suatu perusahaan atau organisasi dalam menjalankan kegiatannya memerlukan sumber daya manusia yang memiliki kapasitas dalam suatu bidang. Sumber daya manusia sebagai pelaksanaan visi dan misi organisasi harus diseleksi dengan baik. Oleh karena itu manajemen sumber daya manusia menjadi hal paling penting dilakukan oleh suatu perusahaan atau organisasi.
Nama : Mella Sufianti Ma'rifah NIM : 2306010152 Kelas : 2D Manajemen Pelaksanaan manajemen personalia / manajemen sumber daya manusia. Masalah - masalah SDM, seperti masalah eksternal, masalah internal, masalah ekonomi global, masalah pemerintah, masalah organisasi, masalah profesi, dan lain sebagai nya. Tujuannya yaitu untuk manajemen SDM menigkatkan produktivitas karyawan/pegawai yang ada dalam perusahaan.
Nama : siti fatimah Nim : 2306010171 Kelas 2D manajemen kesimpulannya, praktek pengolahan SDM memerlukan perhatian yang serius dari perusahaan untuk menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi. Dengan mengaktifkan SDM, memperkuat sistem manajemen SDM, dan mengembangkan karyawan, perusahaan dapat menghadapi bisnis yang semakin kompleks dan dinamis dengan lebih baik.
Nama : Mella Sufianti Ma'rifah NIM : 2306010152 Kelas : 2D Manajemen Pelaksanaan manajemen personalia / manajemen sumber daya manusia. Masalah - masalah SDM, seperti masalah eksternal, masalah internal, masalah ekonomi global, masalah pemerintah, masalah organisasi, masalah profesi, dan lain sebagai nya. Tujuannya yaitu untuk manajemen SDM menigkatkan produktivitas karyawan/pegawai yang ada dalam perusahaan.
AFREZA ADZRIL TRAMADHIKA 2306010134 2D Manajemen Kesimpulan: MSDM adalah proses pendayagunaan tenaga kerja manusia. Adapun tujuan MSDM untuk memperbaiki kontribusi tenaga kerja terhadap suatu perusahaan
