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Contratei uma equipe pra desenvolver um app pra mim. Montei todo o projeto, registrei a marca em 5 registros, montei a esteira de mais de 12 inovações, investi uma grana e ainda não me entregaram. Passou por 2 programadores diferentes, tivemos Enchente aqui no Sul e o contrato encerra em janeiro de 2025. É muito frustrante, não acredito que vão me entregar esse projeto. Eu estudei o mercado por 2 anos, sou visionário e executor, mas não sou programador. Eu entendo de programação mas não sou o expert nessa área. Preciso de um sócio ou de alguém pra ver meu pitch. O projeto é fora do sério. Espero ler esse post daqui 10 anos e mostrar pras pessoas que eu consegui superar tudo isso e encontrei pessoas que me ajudaram e fizeram a diferença na minha jornada. Vai dar certo.
Desejo que seu novo projeto dê certo! É importante fazer um primeiro MVP, dá para fazer um protótipo do aplicativo só para validar a ideia, depois de validada é mais fácil conseguir um sócio e/ou um investidor, você não precisa ter o aplicativo pronto para conseguir o primeiro sócio, mas precisa saber vender a ideia para alguém que crie junto com você o projeto, nesse caso ir em eventos, palestras de inovação pode te ajudar muito nesse sentido.
@@EmpowerBusinessSchool Com certeza! Mencionei exatamente o mvp, sobre o protótipo, o primeiro programador só havia feito o front end, o segundo programador estava fazendo o back end e agora estão fazendo tudo de novo. Se não concluírem vou ter que cobrar na justiça o que investi. Sem o minimo produto viável, eu não consigo validar, infelizmente. E o negócio é b2b e b2c, incrível. Obrigado!
Cultura é tudo, este case dos marmiteiro na índia vale um estudo mais aprofundado: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-N25inoCea24.html índice de erro 1/16.000.000, sig sigma sucess: 99,99% em food delivery
DIFICIL PARA QUALQUER BRASILEIRO CREDITAR QUE UDO NÃO SERÁ ROUBADO, NO BRASIL ISSO É UM PRATO CHEIO PARA BANDIDOS E LADRÃOES, ATÉ LADRÃO LULA E STF, MAIS OS CARAS DE FARDA DESVIAM TUDO, É MUITO TRISTE MÁS É VERDADE !
Por isso é importante sempre fazer a validação se a ONG em questão faz prestação de contas mostrando para onde vai o dinheiro, antes de doar com recorrência. Tem muita ONG que faz trabalho sério no Brasil, fazendo uma boa pesquisa, você consegue encontrar outras ONG's além da que o Edu citou que fazem um trabalho sério.
Tem muitas que são sim corruptas, mas tem muitas boas também, o importante é ver se a ONG faz uma prestação de contas do dinheiro recebido, para garantir que ele não caia em mãos erradas.
Terapia é muito importante mesmo. Eu pratico auto terapia a nove anos por questão de economizar dinheiro mesmo. Apesar de eu precisar desde os 16 anos, por ter tido depressão, mas pra não dá gasto aos meus pais eu segui o caminho de pesquisar e de realizar o autoconhecimento, meditação, enfim. Mas de fato é algo importante termos o acompanhamento de alguém que nos ajude a nos moldar de alguma forma ou até desabafar algum coisa que causou desconforto no dia a dia.
Com certeza! Desejo que com o tempo a situação melhore para você! E é isso mesmo, fazer o melhor que pode com as ferramentas que tem no momento e quando puder fazer terapia com um especialista para continuar melhorando.
Estava tendo uma reunião sobre isso agora mesmo. Foi interessante a sua abordagem de que os processo tornam a empresa lenta. Mas o ideias é manter as burocracias ou flexibilizar um pouco? Como chegamos na métrica entre um e outro?
Depende da fase da sua empresa, o Edu utiliza a curva de Greimer para explicar. Resumindo quando você começa a aumentar a equipe é importante começar a registrar como funciona os processos para treinar as pessoas novas que entram e facilitar aquilo que é possível facilitar. Um exemplo é investir em uma ferramenta que faça o registro dos contatos que o time de vendas faz, ao invés de pedir que cada um registre manualmente os contatos, você mantém o controle e consegue fazer a gestão, sem burocratizar demais o processo. Sobre como escolher depende muito do cenário da empresa e o quanto dar autonomia ou reduzir determinados processos pode gerar algum problema grave para a empresa. Em linhas gerais se for um risco baixo você pode reduzir a burocracia e dar autonomia para o time se organizar, caso contrário você pode procurar formas de diminuir o esforço gasto no processo.
