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🎯 Key Takeaways for quick navigation: 00:00 *🎙️ Introducción al caso de éxito Zurich en la implementación de RPA* - Presentación de los participantes del webinar. - Explicación de la agenda y temas a tratar. - Contextualización de Zurich Argentina como compañía de seguros multinacional. 03:00 *🏢 Contexto institucional de Zurich Argentina* - Datos institucionales de Zurich como compañía multinacional. - Posición de liderazgo de Zurich en el mercado asegurador argentino. - Descripción de la infraestructura tecnológica de Zurich en Argentina. 06:33 *🔧 Introducción a la justificación y evaluación de la plataforma RPA* - Definición de RPA y su objetivo de automatizar tareas repetitivas. - Características de la implementación de RPA en procesos empresariales. - Descripción de las soluciones existentes de RPA y su implementación amigable. 09:27 *📊 Encuesta sobre grado de automatización empresarial* - Se realiza una encuesta para determinar el nivel de automatización en las empresas. - Resultados de la encuesta muestran diversidad en los niveles de automatización. - Se destaca que el alto porcentaje de empresas en niveles bajos puede deberse a la novedad de la tecnología. 11:05 *🔄 Experiencia de Zurich con RPA* - Zurich Argentina relata su experiencia inicial con la tecnología RPA. - La compañía consideraba tener un nivel de integración importante previo a la adopción de RPA. - Se menciona la percepción de RPA como una tecnología innovadora vinculada a la transformación digital. 16:21 *🔄 Decisión de implementar RPA en Zurich Argentina* - Surge un nuevo requerimiento de negocio relacionado con mejorar la productividad del área de operaciones. - Se destaca el enfoque en resolver tareas manuales repetitivas con poca capacidad de juicio humano. - Zurich decide explorar y evaluar plataformas de RPA en conjunto con el área de operaciones. 19:17 *📋 Proceso de evaluación y selección de herramientas RPA* - Zurich Argentina involucra a proveedores en pruebas de concepto para encontrar beneficios clave. - Se realiza una evaluación y selección de herramientas RPA tomando en cuenta diversas capacidades y fortalezas demostradas en pruebas de concepto. - Deciden inducir en la herramienta elegida y planificar la implementación en entornos productivos y de prueba. 21:25 *🕵️ Evaluación detallada de herramientas RPA y pruebas de concepto* - Se detalla la evaluación de herramientas RPA considerando aspectos de automatización, capacidad de conexión a bases de datos, gestión de correos y más. - La base para la evaluación fueron experiencias previas, información pública, y pruebas de concepto realizadas en entornos reales. - La importancia de realizar pruebas de concepto reales para poder decidir la mejor herramienta. 24:51 *🔍 Consejos finales para incursionar en RPA* - Recomendaciones clave para empresas que deseen adentrarse en RPA, incluyendo investigación pública, planificación de pruebas de concepto realistas y la participación activa de usuarios clave. - Destacan la importancia de involucrar a usuarios de áreas de negocio clave en todo el proceso para lograr una implementación exitosa. - Se resalta la necesidad de que los usuarios de negocio experimenten y vean directamente los beneficios de la tecnología para facilitar la adquisición y fluidez de los proyectos. 27:48 *🔧 Proceso de desarrollo y implementación de robots de automatización* - Zurich Argentina decide involucrar a los usuarios en el proceso de adopción de tecnología, con el objetivo de obtener conclusiones relevantes. - Se elige la tecnología a implementar, en este caso, el producto Autómata Enterprise de The Health Systems. - Se aborda el requerimiento de automatizar la actualización de precios y vigencias de pólizas, que involucra ajustes en 37,000 pólizas y una tarea repetitiva que consume mucho tiempo del área de operaciones. 31:46 *⏰ Tiempo y esfuerzo en el desarrollo de robots de automatización* - Se destaca la reducción significativa en el tiempo de desarrollo del robot de automatización, que fue completado en 46 horas de diseño y pruebas. - Mencionan la importancia de contar con desarrolladores senior para agilizar el proceso de desarrollo. - El análisis detallado de la cantidad de horas y el esfuerzo necesario para la implementación del robot demuestra la eficiencia en la resolución de requerimientos. 33:13 *🤖 Rol de los usuarios en la gestión de la plataforma RPA* - Conclusión sobre la gestión de la plataforma RPA por parte de los desarrolladores de TI, a pesar de que las herramientas sean amigables. - Se destaca la importancia de que los desarrollos sean gestionados por el equipo de TI para abordar aspectos complejos como alertas por excepciones, gestión de robots en paralelo y políticas de ejecución. - Se enfatiza que los usuarios de negocio deben participar activamente en los desarrollos, pero la gestión y mantenimiento de la plataforma debe recaer en el equipo especializado de TI. 36:42 *🧠 Madurez en la automatización de procesos* - La madurez en la automatización de procesos es fundamental y va más allá de solo saber usar la herramienta RPA. 40:17 *🚀 Maduración del proceso de llevar un robot a producción* - La gestión de la demanda comienza con el usuario identificando tareas repetitivas para ser robotizadas. - Se destaca la importancia de mantener una documentación detallada durante todo el proceso de desarrollo del robot. 42:39 *💼 Gestión del proceso de solicitud y priorización de robots* - La gestión del proceso de solicitud y priorización de robots implica documentación detallada y análisis de la viabilidad de robotizar una tarea. - Se establecen criterios como el sector afectado, la frecuencia de ejecución y el volumen mensual de la tarea para priorizar los requerimientos de robots. 45:25 *📊 Priorización y desarrollo de robots* - La priorización de robots se basa en establecer una matriz de prioridad para saber qué tareas automatizar primero. - El área de desarrollo realiza un entendimiento profundo de la documentación proporcionada por el usuario antes de estimar el esfuerzo necesario. - La macro estimación ayuda a reevaluar la lista de prioridades y determinar qué robots son viables para el desarrollo. 48:25 *🤖 Próximos robots en producción* - Se está trabajando en un robot de ajustes de precios para operar tareas que el sistema core no puede automatizar. - Otro robot en desarrollo es para la carga diaria de tipos de cambio de moneda desde una página web del banco. - Los robots liberan a los empleados de tareas repetitivas y sencillas, pero no eliminan la responsabilidad del área sobre las mismas. 51:44 *🔍 Consejos para incursionar en RPA* - Se recomienda iniciar con pruebas de concepto para medir los beneficios de incorporar una herramienta RPA. - La implementación de robots en processos reduce el impacto en las tecnologías existentes y disminuye la carga de trabajo en el área de desarrollo. - Es fundamental empezar con robots de resolución rápida y tangible para demostrar el valor de la tecnología en el corto plazo. 54:16 *🤝 Gestión y difusión de la implementación de robots* - El proceso de difusión y gestión de los robots es fundamental para responder a la creciente demanda de automatización en las distintas áreas. - Se promueve la realización de demostraciones personalizadas para mostrar el potencial de la solución a potenciales usuarios. - La colaboración con el equipo de desarrollo de los robots es clave para identificar posibles fallos y generar alertas cuando sea necesario. 56:18 *🤖 Funcionamiento y adaptabilidad de los robots* - Los robots se basan en adaptadores específicos para cada tarea, que les permiten realizar acciones como navegar páginas web o interactuar con sistemas core. - La herramienta de Health Systems ofrece la capacidad de recorrer formularios web, identificar objetos y almacenar metadata para guiar al robot en su ejecución. - Los conectores permiten que el robot reproduzca acciones que un usuario haría en su computadora, con asistencia para facilitar la navegación y la interacción. 58:40 *🤹 Estructura de soporte para los robots* - Hasta el momento, con dos robots implementados y tres en desarrollo, no se ha requerido una estructura de soporte compleja. - El mantenimiento de los robots en funcionamiento se realiza principalmente a través de un servidor, con la gestión de alertas en caso de fallos. - La colaboración estrecha con el equipo de desarrollo asegura que los robots sean capaces de identificar situaciones irregulares y generar las notificaciones necesarias. Made with HARPA AI
I found IBM's documentation to be excellent when planning an upgrade. PRUV is new to me but the last upgrade I did was 6.1 to 7.1. Happy to see IBM continuing to invest in the platform.
NOSOTROS SOMOS UNA EMPRESA DE VENTA DE SISTEMA DE TARJETA DEBITO Y CREDITO EN REPUBLICA DOMINICANA, CONTAMOS CON MAS DE 10 CLIENTES Y EN ESTE AÑO ESTAMOS INTERESASO EN ENCRIPTAR LA DATA DE NUESTROS CLIENTES, MI PREGUNTA ES PODEMOS VER ESTE SOFTWARE SIN LA INTERMEDICION DE GBM DOMINICANA??
It used to be percieved as System/38 all over again. As well as a souped up System/36. AS/400 evolved from that over the years, and now it's just "i" (although we all still know it as AS/400).
You are right, most of us still call it AS/400, if IBM relaunches this product including the legendary AS/400 name in a new product, no one would need much explanation to know what we are talking about.
¿Hola todo bien? Me gustaría saber si puedo contar la cantidad de caracteres que tiene una variable de texto y comparar usando if? Ex: Si variable = 11 devuelve x si variable = 14 devuelve y
Hello, How do I know the amount of characters in a text variable and compare, ex: If variable contains 11 characters return me x if variable contains 14 m and return y ?
is there a way to automate the topology from Netbrain or something. We use intermapper now but it's a manual process to add CFW and other devices please let me know or provide options.
