اینجا کانال مدرسه کسب و کار پله است. مرجع آموزش های تخصصی دانش مدیریت و توسعه کسب و کار با تمرکز بر کسب و کارهای کوچک. شما در این کانال صدای 14 سال تجربه یک مشاور پرکار کسب و کار را می شنوید.
من آیدین نامدار هستم. دانش آموخته مدیریت کسب و کار. از سال 1388 به جدی ترین شکل ممن فعالیت خود را به عنوان مشاور رشد کسب و کارهای کوچک شروع کرده ام و تا به امروز به بیش از 100 کسب و کار داخلی و کسب و کار ایرانیان مقیم خارج از ایران مشاوره داده ام. این فعالیت در کنار مطالعه و حرکت دائمی در مسیر آموختن و بهتر شدن، صدای تجربه من را رساتر ساخته است.
آنچه در این کانال دریافت خواهید کرد، آموزه هایی است مبتنی بر آنچه که در این مدت در کسب و کارهای مختلف به عنوان مشاوره به کار گرفته ام. این کانال می تواند مرجعی باشد برای شما تا در مسیر خلق و رشد کسب و کارتان، درسهای دیگران را تکرار نکنید و بتوانید راهی همورا به سوی پیروزی ترسیم نمایید.
در ضمن می توانید در مسیر رشد فردی هم کانال یک پله بالاتر را دنبال نمایید.
با آرزوی بهترین ها مشاور رشد کسب و کارهای کوچک آیدین نامدار
من فک میکنم اولین شرط اینکه ادم خونسرد و صبور باشه ، دومین شرط اینکه با حوصله برنامه بریزه و برنامش طوری نباشه ک فیلو از پا در بیاره چ برسه ب ادم !! شرط سوم اینکه صحرخیز باشه و شب زود بخابه چون من فکر میکنم اینجوری انگیزه بیشتری داره برای انجام کارهاش
تشکر از شما آقای نامدار خیلی وقته فعالیتی ندارید در این کانال ... امیدوارم دوباره اطلاعات مفیدتون در رابطه با کسب و کار های کوچک با ما به اشتراک بزارید ❤
اون مملکت و سودای سرمایه‌دار شدن با اون وضع فشل صنعت و توسعه که داره، کنار هم هیچ جور در نمیاد ! این مباحث برای اقتصاد آزاد هست و اصل اول محترم شمردن مالکیت خصوصی در هر حال خیلی خوب هست که معلومات رو بالا می‌کشید. درود
تشکر بابت ویدیو مفیدتون ، آقای نامدار سوالی که برام پیش اومد این مثال کشتی که زدید بود ، ما انسانها اکثرا وقتی از صد خودمون بهره و استفاده می‌بریم که ترس از مرگ و شکست داشته باشیم در اون حالته که هرکار و توانایی که داشته باشبم میکنیم ، من سوالم اینه که چطور در این دریای طوفانی استرس نداشته باشیم و در عین حال از صد خودمون بهره بگیریم
جناب نامدار عزیز درود حضرت امیر بر شما 🥰 اول سپاس از محتواهای بسیار کاربردی و جالب تون کلی مطلب و همچنین کلی شیوه بیان مطلب از شما یاد گرفتم به نظر من 1- تغییر ندادن استراتژی 2- عدم آموزش مدیران و پرسنل 3- عدم سیستم سازی کسب و کار و متناسب بازار روز اون کسب و کار 4- عدم نوآوری و توجه به درخواست های مشتریان تازه 5- نداشتن ارتباط موثر و دوستانه با مشتریان 6- عدم توجه به رقبا و تغییرات بازار 7- به روز نکردن مزیت های رقابتی شون در محصول و خدمات قبل و حین و بعد از فروش 8- نداشتن گوش شنوا برای شندین انتقادات و پیشنهادات درون و بیرون سازمانی 9- مشارکت ندادن مدیران و پرسنل های کلیدی سازمان در اخذ تصمیمات جدید این موارد هم می تونه تاثیر گذار باشه البته اینها نظر منه و شاید درست نباشه ای استاد #آیدین_نامدار 😇🥰✌🙏
