Je retrouve beaucoup de partis pris du fabmag français. Magasin vraiment bien pensé et réalisé. Olivier on vous attend à yvrac(gironde) pour faire un tour Un Adhérent qui vous suit dans vos pérégrinations
A l'époque lorsque j'étais jeune, mes parents pouvaient faire un plein dans un magasin au format similaire, Ecomarché, près de Tours. Il y avait du choix, une boucherie à la coupe, et même une poissonnerie le week-end. Mais les prix n'étaient certainement pas les mêmes que FranPrix.
Une vrai enseigne de bobo c'est tellement cher ! Je plaint les parisiens à faible pouvoir d'achat qui n'ont d'autre choix que d'aller dans cette enseigne
personne n'est tenu à un seul magasin à paris, l'offre est trop pléthorique, les franprix sont vides, les "bobos" comme vous dites vont au biocoop ou au monoprix où la qualité est au rendez-vous, quand ils ne vont pas dans des vrais commerces de bouche. Les franprix ne servent plus que de depannage, comme indiqué dans la vidéo. la seule solution pour toutes les enseignes du groupe casino, c'est la baisse de prix !
Avec le groupe Zouary, aucun problème ! J'ai un ancien collègue qui travaille dans un de leurs magasins et il ne se plains pas, sauf quand il tombe sur des abrutis mais là, peu importe le nom de l'entreprise.
Une équipe qui respire la joie de vivre, continuez comme ça ! Pensez à aller à Cora à Pacé tant qu’il est temps pour des objets qui deviendront collector 🤣
Je connais très bien le magasin d Argenteuil. Beaucoup de produits viennent d'Italie comme le pays des fondateurs. magasins propres, du choix des prix. Juste dommage d' avoir des fruits du monde entier et pas de saison...ce qui compte c'est le prix même si ça a fait le tour du monde.
Atacadao c’est dans l’esprit entrepôt comme Costco dans l’idée donc très différent de marché Frais il n’y a pas le concept de chasse au trésor à Marché frais ou en tous cas pas en dehors de l’alimentation
@@jean-baptisteb-d2650 Bien sûr mais quand j’en parlais pour l’offre c’est surtout au niveau des F&L où Atacadão n’a pas l’air folichon. Un peu plus de choix ne serait pas plus mal mais sans faire trop augmenter les prix, donc compliqué comme équitation 🤔
Les hypers Auchan sont effectivement trop grand de nos jours , depuis le covid les mentalités pour la totalité de la clientèle a changée, internet à explosé , les jeunes ménages consomment différement , le ratio CA en baisse depuis des années et les frais de perso qui en découlent explique la mauvaise tenue de certains m2, les stocks trops important due à des promos en non-al qui ne percutent plus plombent le reste (1couette, 1 casserole, 1 lave glace auto toute les 2 semaines, des opé 1 euros qui ne fontionnent plus du tout et qu'on nous re-ballance 2 fois par ans) . Effectivement il est impératif de se séparer des m2 non rentables mais la grande question c'est qu'en faire (corner / cellule en location ) si c'est pour les garder vides ces m2 feront toujours partie intègrante du loyer avec 0 de rentabilité ????Le constat est que lorsque l'on compare le non alimentaire d'un Leclerc et celui d'un Auchan on passe quasiment en surface du simple au double avec en général une image prix meilleur chez leclerc .
C'est essentiellement dû au vieillissement de la population : quand on est plus vieux, ça devient réellement pénible de parcourir de grands magasins. Et on a moins de besoins également. Ajouter la diminution des familles nombreuses, la multiplication des offres de livraison à domicile (à commencer par le surgelé), le drive ... Tout celà finit oar faire beaucoup moins de clients que dans les années 80-90.
C’est paradoxal, car Auchan a une réelle offre intéressante dans certains domaines du non-alimentaire, comme la papeterie. Par exemple, 50 feutres c’est 50 couleurs contre 25 couleurs pour 50 feutres chez leurs cousins de Cultura… Plutôt que réduire les surfaces, je pense que Auchan devrait corneriser à fond ses rayons non-alimentaires. Auchan peut largement profiter de la notoriété de ses enseignes cousines comme Décathlon ou Boulanger. Mais il faudrait faire des sortes de fusion par secteur, car il existe des références Auchan absentes chez Cultura ou Boulanger et inversement, par exemple la papeterie. On met ensuite tous les produits sous la même marque, ici Cultura et on y ajoute l’oiseau au logo pour rappeler la proximité avec Auchan au consommateur, et ça pourrait être intéressant. Bien sûr, ce serait une sacrée révolution, et comme vous l’avez dit, il y a encore une culture du silo chez les Mulliez où chacun ne voit pas plus loin que son nez. Mais c’est aussi risqué car les clients ne veulent plus de trop grandes surfaces, il faudrait rationaliser le parc : certains hypers sont trop grands, et les supers sont beaucoup trop petits, n’ont donc pas la largeur d’offre qu’on attend d’Auchan avec en plus des prix exorbitants. Bref, un sacré chantier 🚧🚧 !!
Je suis @ 100 % d'accord je travaille dans un Auchan sur 2 étages mdr quel galère au niveau d'organisation, le cout d'entretien ( ascenseur+ travelator+ 2 lignes de caisse , 3 entrée + doublé les effectifs .......) ingérable..... 😅
À la fois d'accord avec vous et pas d'accord. D'accord sur votre analyse. Mais d'un point de vu personnel je dirais pas d'accord, je déteste les petites surfaces, j'adore avoir le choix et donc les grands hypers...
