Llevavá prox. como 3 semanas buscando informacion referente a esto y en la mayoria solo te dan vueltas al asunto y no se llega a nada, muy buen video y gracias por compartir la información
Creo que hay un error en las HH programadas de los trabajos ejecutados y por eso el porcentqaje da tan bajo. Eso no le quita nada al excelente trabajo expuesto en este video felicitaciones
buen dia todo perfecto..pero como le ago entender al dueño que todo este proceso seria lo ideal para la empresa en el ramo de maquinaria se lo explique pero no me entiende o no quiere hacer una cambio en su empresa..saludos
Con todo respeto, hubo una alteración en el N° HH estimadas tanto en el mtto pv como el correcivo PyP al momento de calcular los porcentaje de los indicadores. En todo caso, si es mala mi apreciación espero sus comentarios
Prof... una consulta: En el Ejemplo de las horas y OT planificadas y las ejecutadas hay una total de 70 Programadas de las cuales se ejecutaron 40 de MBT, 18 MBC, 5 MBR (correctivo) pero las 4 Emergencias no deberían contarse en el total, o mejor dicho aunque forman parte de las 67 en total, 63 fueron ejectudas siendo parte de lo programado... o NO?
Muy buenas tengo una pregunta con respecto a los indicadores Yo Estoy haciendo un Plan de Mantenimiento de vehículos y quisiera saber como me puede ayudar como ya que es de saber que la Industria y la Automotriz son dos mundos diferentes el uno se mide por horas y el otro por kilómetros entonces Mi pregunta es como puedo Yo calcular estos indicadores por que es algo que me esta atormentando, por si Me pregunta cuales son esos indicadores Disponibilidad, Fiabilidad (MTBF), Mantenibilidad (MTTR): .
Saludos, para poder ejecutar los indicadores de MTTR Y MTBF, debes de medirlo por hrs, puedes medir que tiempo toma realizar un mantenimiento preventivo, y los kilometrajes antes de una falla hacer una triangulacion con un margen del 2%.
