¿Cómo contratar a las personas adecuadas para el sistema descentralizado o qué habilidades deben tener? En Guatemala, pero creo que es en general en latinoamerica, por cultura los empleados que se encuentran son personas que necesitan estar vigilados o controlados para hacer algo.
Que buena explicación de una entendí todo. Y lo mejor de todo es que estamos haciendo tareas de acuerdo al vídeo que nos brindaste. Ya que el profesor puso como material este video y de la cual hacemos los ejercicios, que genial en serio☺️☺️☺️
Whow!! Están subiendo más videos a la semana verdad?? Estoy encantada de ver sus videos!! Gracias por aportar tanto valor!!.. Apenas estoy tomando mi primer curso con ustedes y ya quiero tener los demás!! 🤗 GRACIAS!! 🙏🙏 Me impulsa y motiva,
Euge enserio tus videos son geniales además de entretener aprendes y es magnífico como puedes juntar dos cosas y convertirlo en algo mejor. Gracias por tus videos. Siempre aprendo algo nuevo en cada uno de ellos. 👍🙏🏻👦🏻
en las empresas descentralizadas el problema es cuando el empleado se encuentra con un problema, se ahogan en un baso de agua y detienen la producción, entre inventar una solución y decir "no se puede", no todos son aptos para este estilo
Es por eso que todo depende de la adaptación a la cultura y como es la cultura misma de la empresa. Y oestoy en un dilema así pero mi empresa tiene empleado unicamente remotos.
Qué tal Euge 😁 al ver el vídeo me surgió una duda... en el caso de empresas que patrocinan personas, sean deportistas, artistas, entre otros, ¿deben pertenecer a alguna posición dentro del organigrama o sólo son considerados como otro aspecto laboral? Te agradecería tu respuesta, de igual manera sería bueno pudieras compartirnos información sobre los patrocinios, ¿como patrocinar un evento, a una persona, anuncios publicitarios, etc?
Así es mi amigo, son parte de la nomina, son estrategias de marketing, creeme no hay ningún gasto sin justificar, espero haberte ayudado, saludos, paz ✌️
Hola Euge, muy interesante. Espero llegar algún día a esa etapa en la cual me tenga que rodear de un buen equipo. Un saludo y a seguir creciendo con tus proyectos :)
Quiero crear una empresa de educación con ideas innovadoras, resolviendo problemáticas que veo en el sistema educativo, aún no tengo capital alguno pero espero poner en marchas mis ideas, un saludo.
En mi caso no termine la escuela media superior por que reprobé una materia aunque en las demás no me iba mal, la reprobé por faltas a pesar de aprobarla hubiera sido útil una forma de ayudar en ese caso xP y nunca me dijeron en qué consiste y de que podía trabajar en cada especialización que eligiera por lo que me confundió mucho al momento de elegir escuela espero ayudé P.D soy de México quizá eso altere mucho el sistema educativo
Yo estoy emprendiendo un proyecto bastante similar. Busqué un modelo de negocios el cual no me demande mucho capital inicial para salir al mercado y poder obtener ingresos de el haciendo énfasis en la educación. Yo estoy interesado en impulsar la educación financiera y el emprendedurismo. En breve ya estaría en condiciones como para salir y obviamente estoy muy entusiasmado. Si queres dejame un contacto y te comento un poco más la vuelta que le encontré para avanzar en la idea
Yo igual tengo una idea enfocado en la educción, soy programador y la idea es crear un sitio web que facilitará bastante a universitarios pero de igual manera en los otros niveles educativos, realmente cualquiera puede acceder al sitio pero mi mercado potencial es el sistema educativo.
Fácil descentralizada es cuando las decisiones son tomadas por el trabajador y centralizadas es cuando las decisiones son tomados por el empleador o jefe
Muy bien explicado Euge!. Puedes hacer un video a futuro sobre el Coworking, quizá ventajas, desventajas y como siempre los ejemplos de casos de exito! Saludos desde Paraguay!
Cuando dices que el modelo descentralizado no es apto para empresas que necesitan feedback constante, ¿te refieres al feedback de los clientes con la empresa o entre las áreas de la empresa?
Se refiere entre las áreas de la empresa. Si por ejemplo tienes un equipo de programadores que están diseñando un software, es muy complicado coordinarlos remotamente con cada pequeña modificación. Es más fácil tenerlos en una misma oficina y desde allí ir dando forma a cada parte del software. 👌
Lo siento pero el objetivo de macdonalds no es vender hamburguesas sino su negocio verdadero es el inmobiliario. construye los locales y luego los alquilan a los franquiciados. por eso cualquiera puede hacer mejor hamburguesa que ellos porque se centran más en el negocio de bienes raices.
Mule FX es verdad, de hecho sale en el libro padre rico padre pobre, pero debido a que no va al punto del video y tampoco afecta, no hay razón de complicarse por ello
@@ricardovargasjose9623 mcdonald alqui los locales que son suyos propios a los franquiciados. Quien quiera abrir un mcdonald por cojones tendrá que coger un local de mcdonald. No cualquiera. No se si me entiendes.
Te estas fijando solamente en lo que Harry Sonneborn propuso y llevo a cabo. En lo que no te estas fijando es en la idea brillante de los hermanos McDonald. Esta estaba enfocada completamente en la hamburguesa. Sin alguna de las dos, en mi opinión, hoy no existiría esta franquicia tal y como la conocemos o directamente no existiría.
Y no le quito valor al contenido del vídeo, sólo hago una matización que pasa desapercibida. Sería más constructivo si alguien se detuviera a ver esto que digo en lugar de atacar directamente por sentirse ofendido....
Lindo video.. Pero en realidad las franquicias no funcionan exactamente así.. Todo esta establecido por la empresa original.. Hasta el layout de los locales la comida los colores el trato del personal y del cliente etc osea un franquiciado no tiene ninguna libertad porque todo esta escrito en el manual.. Esto vale por mc donalds Burger King sturbacks y todos los demás en todo el mundo.. He trabajado en varias franquicias en los años y todas se identifican justamente por contrato donde se le dice a los franquiciados casi hasta como respirar para seguir con el éxito del negocio.
para cuando el caso samsung? crecio mucho pero tambien cometio errores como por ejemplo se les ofrecio el sistema operativo ANDROID el cual su ceo rechazo por que no le veia potencial en el ramo de los moviles, ya que android empezo como un SO de camaras digitales lo cual fue un grandisimo error para la empreza poco tiempo despues
