Коя е Цветомира:
- Цветомира работи в БПО индустрията повече от 12 години, натрупвайки локален и международен управленски опит в сферата от България, Полша и Германия. Тя е Магистър по право, като в последствие завършва редица обучения с цел развиване на управленските си умения.
- Стартира професионалната си кариера в Българо-Американски Инвестиционен Фонд, преминава през ретейл индустрията, докато не се преквалифицира в бързоразвиващата се БПО индустрия през 2011г.
Фокусирайки уменията си върху отношенията с клиентите, комуникацията със служителите и управлението на промените, тя ръководи оперативния бизнес на Аксенчър България, където са ангажирани над 800 служители, отговаряйки за връзките с клиентите, управлението на партньорствата, растежа на приходите, местната експанзия и развитието на хората.
- Активно допринася за развиването на успешни модели и корпоративни политики, насочени към пълноценното включване и лидерството както на жените, така и на различните и често подценявани групи. Цветомира има силна лична убеденост, че корпорациите, които приемат и насърчават различието, са по-успешни, тъй позволяват на своите служители да бъдат автентични и така да се чувстват приети и да отдадат на 100% своя талант и енергия.
----------------------------------------------------------
00:00 - 01:12 Въвеждащи думи от Милен Великов
01:12 - 03:12 Кой е гостът Е7, коя е Цветомира?
03:12 - 04:02 Смяната на кариерната й посока като естествен процес
04:02 - 05:22 Кои са предразсъдъците пред една жените мениджъри?
05:22 - 06:14 След колко време идва увереността?
06:14 - 07:16 Къде трябва да стои прекият ръководител на един мениджър?
07:16 - 08:17 Средното ниво мениджър - въпрос на компания, структура, екип
08:17 - 10:28 Пропорцията мъже-жени сред мениджмънта в „белите държави“
10:28 - 11:39 Една българка, която управлява германци
11:39 - 13:10 Има ли промени в нагласите за средния мениджмънт между България, Полша, Германия?
13:10 - 13:55 Споделените ценности и общите правила
13:55 - 16:15 Колко човека са напуснали заради нея, колко са дошли защото тя е там?
16:15 - 19:04 Да си мениджър е трудно - мнозина се отказаха
19:04 - 19:35 Огледало на своя мениджър ли са служителите му?
19:35 - 21:59 Мениджмънт практиките - преди и сега
21:59 - 22:31 Страх от провал, страх от успех
22:31 - 24:10 Кои са най-силните мотиватори в работата?
24:10 - 25:04 Мотивират ли санкциите?
25:04 - 26:47 Какво трябва да притежава като компетенции един нов мениджър?
26:47 - 28:25 От къде идват разликите между теорията и практиката в мениджмънта?
28:25 - 33:00 Стратегически и оперативен HR
33:00 - 33:50 Къде се учи мениджърския кураж?
33:50 - 36:45 До вчера служител, от утре мениджър
36:45 - 38:40 Как един мениджър да надгради доверието към него?
38:40 - 39:32 Как един мениджър работи с някой, който толкова си може?
39:32 - 42:51 Развитието - какво е, кога се случва, кой е отговорен?
42:51 - 43:50 Развитието при нея - какво дотук, кое насетне?
43:50 - 44:48 Професионалното щастие е…
44:48 - 46:07 Как се управляват хора, които не се виждат физически?
46:07 - 47:40 Как се поддържа онлайн културата в една компания?
47:40 - 49:10 Мнението на един мениджър за 4-дневната работна седмица
49:10 - 50:35 Кое от корпоративния свят в Германия е неприложимо в България?
50:35 - 53:40 Има ли разлика в заплащането между мъжете и жените в Германия, Полша, България?
53:40 - 54:27 Кои са предизвикателствата пред жените мениджъри?
54:27 - 1:00:23 За страната, за държавата, за обществените нагласи
1:00:23 - 1:01:14 Българските странности през погледа на чужденците
1:01:14 - 1:02:30 Работата ни като извор на смисъл или инструмент за препитание?
1:02:30 - 1:03:13 Въпреки всичко, искам да остана в България
1:03:13 - 1:07:46 Търсенето на разнообразие - мода или осъзната нужда?
1:07:46 - 1:09:33 Неравенствата в България
1:09:33 - 1:14:10 Послание за по-малко предразсъдъци и повече гражданско общество
1:14:10 - 1:14:34 За кого е този епизод?
1:14:34 - 1:15:20 Финални думи на Милен Великов
--------------------------------------------------------
Включете се с мнение в настоящето ми изследване - docs.google.com/forms/d/e/1FA... Всеки има място в него
--------------------------------------------------------
Подкрепете "Капиталът човешки" в Patreon - www.patreon.com/user?u=925015...
Сезон 4 се реализира в партньорство с:
- ВИДЕО ФАБРИКА - videofabrika.bg/
- EYE WORX - eyeworx.bg/
И с подкрепата на:
- Николай Василев, / nikolay-v. .
- Влади Великов, / vladyveli. .
--------------------------------------
Последвайте "Капиталът човешки" в:
LinkedIn; Facebook; Spotify; Apple и Google podcasts, Overcast
Контакт за мнения, идеи и препоръки: m.g.velikov@gmail.com
25 июн 2024
