Главная проблема дробления бизнеса, о которой Вы не подозреваете. Вашу экономию налогов хорошо видно 

Это я тоже рассказываю, вот, например (ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-Kvv4Fd1IRBs.html). Просто не всегда людям нравятся ответы. Они ждут какого-то простого решения. У них запрос примерно "Как похудеть за 2 дня не меняя питания и вообще ничего не меняя в образе жизни". Ответ никак. И у этой задачи такой же ответ. Только выверенное налоговое планирование.

Добрый день! домен протух ))) Сейчас реанимируем. Можно на вотсапп написать +7 909 529-30-27

Доначислили НДС с безНДСной выручки

Да, разрывать цепочку надо. Все правильно. Встречные потоки - сегодня единственное и самое эффективное решение

Ну структуру баланса это не изменит. То есть, Центр прибыли все равно не будет производить впечатление "самостоятельного" хозяйствующего субъекта. Цель - создать впечатление того, что Центр прибыли имеет право самостоятельно распоряжаться заработанной прибылью. То есть, он должен не в одну точку отправлять бапке, потому что будет всегда подозрения что из этой точки и распоряжаются прибылью. Надо распределять стараться: дивиденды, капвложения, дебиторка...

Вы несколько иную ситуацию описали. В ролике говорится про рукав. То есть, ИП продает то же самое что и ООО. То есть, на ИП идет выручка не от взаимозависимого ООО, а от сторонних клиентов. Которые должны были оплатить на ООО с НДС, а платят без НДС на ИП. Вы же предлагаете ситуацию когда у ИП выручка только от взаимозависимого ООО.

Если же рассматривать конкретно Ваш пример, то тут два разных эпизода. Первый - аренда офиса. Это иной деялтельности, отличный от того, которым занимается ООО. Это допустимо. Здесь вопрос может быть лишь в ставке аренды. Если она сильно завышена, то будет претензия что компании пользуясь взаимозависимостью действуют согласовано чтобы уменьшить платежи в бюджет. Так нельзя. Если бы ООО арендовало офис у третьей стороны, то ставка аренды была бы рыночной. Вот столько расходов на аренду и можно учитывать в учете ООО, несмотря на то, что по факту ООО оплачивало на ИП гораздо больше. И второй эпизод - монтажная бригада. Здесь у налоговой вопрос простой - почему монтажная бригада числится не внутри ООО, а у ИП? С какой целью произошло это выделение? Ведь виды деятельности у ООО и этой бригады совпадают. Выделять бригаду просто для того, чтобы получить экономию на налогах нельзя.

@@soppa.kirill простите, задам вытекающий вопрос - перевод бригад на ИП производится по 2 причинам - нестабильность заказов и формирование самоокупаемого подразделения - основной бизнес является построением систем автоматизации и иже с ним, что дает право отнести его к IT бизнесу, монтаж кабелей лотков и др. это по сути строительно-монтажная тематика которую выполняют субподрядчики. Эта бригада сформирована на собственном ИП, только для обеспечения гарантированного контроля за качеством работ. IT компания имеет свои требования по ЗП, и квалификации персонала. Соответственно СМР выведен за контур непосредственно исполняемых работ. Вопрос: Является ли это обоснованием? При этом налоги платятся и на ООО и на ИП

Спасибо, за ответ, но всетаки встречный вопрос. Вывод монтажников на отдельное ИП применяется в связи с нестабильностью поступления этих заказов и соответственно формированием самоокупаемого подразделения и вторая причина - т.к. основной вид бизнеса построение систем автоматизации и компания является аккредитованной it компанией, есть требования как минимум по уровню ЗП, который при наличии монтажников в составе ООО выдержать намного сложнее. Является ли это основанием для налоговой? И в деятельности это не единственное подрядное ИП, просто оно оказалось взаимозависимым (при реструктуризации и аккредитации ИТ компании, не могли ж мы людей на улицу выгнать)

@@РостиславПопов-в8ы Вы наверное знаете известный анекдот про то, чем отличается совет (в данном случае комментарий) от консультации? И совет записаться на консультацию вопреки расхожему мнению возник не из-за жадности консультанта. А потому что такого рода ответы очень не универсальны и сильно зависят от конкретных обстоятельств. Базовый ответ - выделение подрядной бригады монтажников для соответствия требованиям по ЗП для аккредитации - однозначно плохая история и такое лучше вслух не говорить вообще. Так нельзя. Касательно формирования самоокупаемого подразделения - все сильно зависит от обстоятельств. Например, в состоянии ли монтажная бригада работать обособленно или только в постоянно коннекте с более квалифицированными сотрудниками ООО? И обслуживает ли кадровый документооборот бригады тот же самый кадровик ООО за ту же самую зарплату. И так далее. И самый главный вопрос. А есть ли у этой бригады другие заказчики или только один в лице ООО? Если только ООО, то в Вашу историю про создание самоокупаемого подразделения никто не поверит 146%

правильно. Один из хороших вариантов. Но если деньги планируется крутить в обороте то может не подойти такой вариант. По цене))))

@@soppa.kirill Например, после снятия дивидендов завести как взнос в имущество, сумма то небольшая за 3 года для строителей

@@ЕленаПавлова-ж9ь Да, это хороший возврат. Особенно если сумм сделать разные. Но у этого варианта один минус - налоги с дивидендов. За вывод своих личных доходов собственники еще скрипя зубами соглашаются платить НДФЛ, но вот за "возвратный транзит" пока не видел таких

А можно чуточку подробней? Откуда куда тмц и кто кому потом выручкой гасить будет?

​@@soppa.kirill завод отгружает в долг свои изделия по минимальному прайсу. УСН продает по рыночному и с выручки гасит долг за изделия.

​@@soppa.kirillили дебеторка которая уже сложилась от займа гасить в обратную тмц

Каждый год в Упрощенном рукаве оседает все новая и новая прибыль. Допустим, за 19й год туда вывели из-под налогов 15 млн рублей прибыли. Дали в долг 15 млн, через год вернули 15 млн и снова выдали. Но перед повторной выдачей мы в 20м году туда вывели еще 15 млн прибыли. Таким образом, в конце 20го года надо будет давать в долг уже 30 млн рублей. 15 млн рублей повторная выдача (как Вы предлагаете) и еще 15 первая выдача следующей прибыли. Выдаем уже 30. Через год выдаем уже 45. Потом 60. Сколько прибыли заработали столько и выдаем. И дальше проблема не со сроками возврата. Их можно и допником продлить. Проблема в том, что сколько компания заработала, столько и выдала. А значит она не может самостоятельно распоряжаться своей прибылью. То есть, Вы можете хоть каждую неделю гасить полностью накопившийся долг и тут же забирать все обратно. Каждая такая операция явно говорит что деньги этой компании не принадлежат. Значит это не самостоятельный хозяйствующий субъект. Значит дробление искусственно.

@@soppa.kirill говорит - кто? Закон или чиновник на основе своих умозрений или установок руководства?

@@ДмитрийСн-в8е Судебная практика. Транзит прибыли - смертельный критерий. Ни одного выигранного дела, увы(((

@@soppa.kirill закон есть закон!

@@soppa.kirill понял, тратьте прибыль рукова на жизнь учредителей материнской компании, все. Авто, отдых(командировки) и. Т. Д.