В нашем неблагополучном салоне сильный мастер это тот, у которого стаж работы от 7 лет. То есть он за свою практику наработал клиентов и тянет их за собой. Молодой мастер в это время остается просто в тени.
Вы просто нереальный!!! Я все слушаю с открытым ртом))) харизма пульсирует!😍 Вам большая благодарность, спасибо вам за то, что вы делаете для людей, которым это Нужно!
Дмитрий, спасибо за Вашу энергетику! Именно она заставляет многих мастеров поверить в себя и оторвать попу от дивана. А также спасибо за Ваш опыт и знания, которыми Вы делитесь и так доступно доносите. Успехов Вам!!!
Среди проблем, которые возникают когда один сильный мастер, колоссальная- текучка кадров. Ведь долго остальные мастера задерживаться ее не будут. Если клиентов пишут одному, они уйдут в поисках лучших условий
Тут и обратная сторона медали: им нужно удержать этого мастера, поэтому пишут ему по максимуму в ущерб другим, закупают материалы, учитывая его интересы, для остальных это как ножом по яйцам, так как они тоже специалисты, желающие признания, часто неплохие, но им не дают раскрыться , так как скачут вокруг этого мастера- звезды
@@СоняАдианова, удивительно, такой правильный, хороший комментарий и так мало лайков. Безусловно Вы правы. Все мастера - творцы. Они амбициозны и хотят признания. В салон где есть "звезда" будут устраиваться только чтобы посмотреть секреты мастерства, а потом неизбежно уходить в самостоятельное плавание, потому как "звезду" затмить не дадут и самому открыться не позволят.
Как у нас😁,хозяйка парикмахерской работает вместе с нами,у нее постоянно клиенты по записи,а остальные мастера либо сидят,либо уходят..я пришла недавно,и уже напрягает то,что мои предложения по улучшению ситуации разбиваются вдребезги.. Аргумент один,у меня же есть клиенты,вот и вы нарабатывайте..нюанс в том,что у хозяйки клиенты одни и те же лет 20 уже,а как нарабатывать новых,если нет ни рекламы,ни обучения,ни вида,ни привлекательности салона...
Прям все по пунктам , как в салоне , где я работала , который закрылся месяц назад , директор прям по всем этим пунктам просто просрала салон , которому 10 лет было , один «сильный « мастер и выжил всех остальных , сама директор тоже мастер и вообще не занималась развитием салона , сильный мастер считала , что учиться ей дальше не надо , ей же и так записи делают , а мастера , которые повышали квалификацию им не нужны были
Спасибо! Делаю вывод, что для успешного развития карьеры мастера-одиночки (вынося за скобки специфику этой модели работы) может быть полезнее функции управляющего и администратора возложить на партнёра, чем пытаться совмещать в себе одном весь "оркестр".
На все вопросы "почему" один ответ- жалко денег, основная мысль "он выучится и уйдёт", а у многих новичков нет возможности платить за постоянные повышения квалификации в хороших школах. Так что все это идиллическая картина, особенно про подсказки новичкам, это тоже редко встречается. Поэтому мастера, платящие сами за обучение, набившие шишки в различных сортирах красоты, не имеют желания ни подсказывать, ни кого то слушаться и обычно , набрав себе базу, уходят в свободное плавание
Да,это все так и есть.Особенно вторая схема.Низко и подло,но это имеет место быть.Как этому противостоять?Учиться новому,как Вы говорите"выходить из зоны комфорта"и доказывать делами,а не словами.
В салоне где этот мастер сам видит, что он намного опережает по развитию своего руководителя? Да, не останется. А т.к. сам этот мастер как правило не обладает управленческими компетенциями, столкнется ровно с такими же проблемами, как и его руководитель. У хорошего и грамотного руководителя текучки нет.
Это творчество,а не завод. Салонов работающих как станок,шлепающих стрижки по структурным техникам диметриуса или не диметриуса-много. Психотип "максим горький" пахнет совецким союзом в современной интерпритации. Подчинение,структуирование и уровниловка...так держать)))
Вы сделайте салон как бизнес, а не как колхоз и покажите нам. А потом сможете навешивать ярлыки. Те, кто понимают о чем речь и не прикрывают словом "творчество" хаос, слушают Дмитрия и создают команды, где все счастливы. Клиенты рады результату, мастера деньгам и любви клиентов, руководители сплоченности команды. Но это не всем дано понять и принять
Зравствуйте,при просмотре видео,за что огромное Спасибо！,появился вопрос, если Сильный Мастер（талант）открывает свой салон,как перейти ему из состояния подчиненного в руководителя,на что переключить акценты？
Да, эта ситуация очень актуальна. Но мир меняется, много и учатся, осознают, что требуются специальные знания в менеджменте и мотивировании, другого уровня коммуникациях... Остается ждать или воспитывать и искать самим)
Есть схема где есть управляючий и мастера без администратора.Управяющему наплевать на салон.Мастер заказывает мебель в салон,визитки,прайс в салон при этом ездит на семинары за свои деньги .Мастер сильный ,к нему идут и клиенты и ученицы.Но при том етого же мастера другии мастера и управляющий покрывают сплетнями и вымагают бесплатно инфу с семинаров.Что скажите за такой салон?
Хотели обойтись без сплетен, зависти и помоев? Посмотрите ролики про кого сплетничают. Сплетничают про успешных, интересных, сильных и умных. Про тех, у кого хоть что-то происходит. А уж если идёт успех и развитие, а тем более рост, то тут без завистников не обойтись. Теперь перед Вами выбор: или быть сильной, успешной, яркой и принять сплетни как признак твоей интересности людям... или стать серенькой мышкой, забившейся в угол и некому не интересной и поэтому о которой никто не говорит и не сплетничает. Я выбрала первое. Сплетничают те, кто не смел (запрещал) себе этого позволить. Пример: многие хотели чтобы в салоне были визитки, но никто не набрался смелости (не позволил себе) предложить свой дизайн... А одна смогла! Мы (серая масса) не простим ей, что мы такие несмелые. Это их проблемы самооценки. Вы ничего с этим поделать не можете. Примите, что если Вы яркая и успешная, то мелкие мыши будут точить свои зубки в своём углу из-за своей ущербности. Не обращайте внимания.
У меня возник вопрос: А если у «сильного» мастера постоянные клиенты, наработанные в салоне и они хотят ходить только к нему ( не будет опускать человеческий фактор), а другой мастер тоже сильный, но только пришёл? То есть судя по видео, надо насильно тащить людей к этому мастеру, чтобы было все на равных, так что ли? Поясните этот момент.
Простите,пожалуйста, можно вам в директ написать,если можно, то как найти. У меня пару вопросов по профессии. Захотите ответите,не хотите🤔будет жалко но не обижусь,потому что обожаю Диметриус. 🌹💞
А у нас клиенты на салон мало внимания обращают. Бродят за мастерами по всему городу . Так и говорят: а нам все равно где, лишь бы у Вас. Может у нас нет салонов ,в полном смысле этого слова.
По-моему многие остаются именно в салоне,вышла с декрета много клиентов таких которые как ходили в этот сало так и ходят,но из мастеров этого салона пытаются выбрать самых сильных
Не совсем понятно, почему слабого мастера нужно увольнять, а не учить? Или его слабость проявляется в нежелании работать? Так тут получается противоречие: откуда желание, если все клиенты сильному мастеру идут и почему именно этих мастеров нельзя поставить ассистентами к сильному, какой то элемент садизма просматривается
Тут речь идёт, о хроническом лентяе, который тупо сидит за выход 1500 или 2000 с процентов ( его норма) в день, при этом все знает и все умееет на словах, а на деле… 💩
Мастер начинать везти себя так что всё ему обязаны и хуже руководителя начинает дёргать других мастеров кривить делать лица кривые в сторону других мастеров приходить с похмелья на работу и спать в подсобке когда мол маоя запись придёт тогда и распихате меня а до сей поры ни мешайте мне спать, ржёт при виде обшибки других мастера
Хороший управленец берет хороших сильных мастеров, хороший управленец слушает и слышит мастера, для всех контенгентов салонов и мастеров есть свой уровень, везде своя схема работы и отношения
@@ДмитрийВашешников я с вами не согласен. Салон парикмахерских это бизнес а не учебный центр, с сильными мастерами и с хорошей клиентурой у мастеров у амина не будет выбора заниматься плебейством. Выходит если я сильный мастер по отношению остальных мастеров, то я должен сидеть на равне с ними и смотреть как они все на свете портят? Стоит помнить, что образованных академический и практически, мастеров очень мало и те не многие, т. е. Образованные имеют всегда хорошую клиентуру. Вы продаёте свою идею и я не сомневаюсь что найдёте тех кто будет согласен с вашим подходом но факт остается фактом- сильные мастера - сильный салон-меньше интриг-меньше зависит - меньше времени на пустые разговоры-и конечно же доход гораздо выше чем в салонах где под видом ассистентом выращивают неких мастеров с ярко выраженным чувством собственной значимости неумеющих нифига делать. У нас да и во всем мире, салоны и парикмахер имеют разрядность не просто так. Разряд мастера определяет уровень салона и его заработок. Низкий разряд-эконом салон и так далее выше. Я херачил по 20 часов в сутки не для того что бы делится опытом за просто так и не для того что бы удовлетворить самолюбие мастеров которые несоизволяют потратить на свое образование.
@@ДмитрийВашешников я понял что нужно дорасти аш 2 раза. Надеюсь вы тоже дорастете до алгоритмов что салонный бизнес строится именно на мастера "Одиночках" с хорошей клиентской базой. Нет мастеров нет бизнеса. Ваши управляющие если не умеют "махать" с вашего салона толку мало. Салонный бизнес зависит на 1000%от хороших, талантливых, спокойных мастеров. Не смотря на это вы утверждаете другое, но я вас понимаю - вы должны продовать то о чем говорите на на что ссылаетесь в описании, но факт остаётся фактом. К вашему сведению, 15 лет как проходил курсы салонного менеджмента и за время 20 летнего стажа в индустрии красоты, что в Москве что в Нальчике, понял то, что если хочешь прибыльный салон-приглашайте хороших мастеров. 90% дохода салона красоты приносят мастера а не админы и арт директора. Для успешного бизнеса нужны 5 факторов:- 1-адекватный "хозяин "-не самодур от которого бегут каждый 2 месяца колективы 2-хорошее место 3-хорошие мастера 4-универсальная незае..стая косметика 5-недорогой мастер-час. Мастер-час эт моё выражение!!!
@@ДмитрийВашешников так ещё раз для идиотов скажите, что все зависит от мастеров и все. Над этим вопросом вокруг да около, как идиот не стоит ходит по идиотские. Терпеть не могу, когда занимаются отъемом денег у населения. Вы такую чушь несёте, и самое страшное сами в это верите и ищите единомышленников. На какой контингент вы рассчитываете? Черт побери, что вы несете✋✋✋😂🤣
@@ДмитрийВашешников если честно я не досмотрел. Я не умею смотреть, ты не умеешь делать так, чтоб на тебя смотрели. Я отписался от вас, когда увидел чему вы учите людей, но все равно выплывает и каждый раз просто интересно, что опять вы будете ......
@@ДмитрийВашешников систему артдиректорства? Смешно!!! У 1% салонов России система артдиректорства-но салона такого уровня, который может себе это позволит - ваш "деловой контент" до лампочки. Определитесь пожалуйста в какой системе обслуживания, ваш "деловой контент" полезен? Может посоветовать ваш контент сетям салонов долорес, аида, Жак де санж, или в махерскую возле метро?
