Смотрел это видео несколько лет назад. В прошлом году пригодилось - когда начал работать в компании, стадия развития которой была на уровне 18 века - пока учился выполнять разные задачи, сформулировал их в своей голове в виде бизнес-процессов, затем посмотрел на них со стороны и увидел, какие части бизнес-процессов можно автоматизировать, какие -удешевить, где повысить качество конечного продукта. В результате компания преобразилась. Последние несколько месяцев решал различные проблемы в компании, в т.ч. с оборудованием (ремонтировал, формировал заказы на изготовление запчастей на заказ - это дешевле, чем покупать у нашего "элитного" поставщика то же самое, но по 20-30-кратной цене), последнее время начал еще заниматься закупками расходных материалов и нового более современного оборудования. В результате мне предложили возглавить компанию. Низкий поклон Дмитрию за его эту и другие лекции по бизнесу!
Согласен, кроме куска про КиПиАй. KPI - это ключевые показатели эффективности. Какое отношение с коэффициенту трудового участия они имеют? KPI - реально работающая вещь. Например, KPI службы МТР (материально-технического снабжения) - это соблюдение сроков выполнения поставки и оборачиваемость склада. Если ставить целью сроки, то раздувают склад, наоборот - срывают сроки. И т.п.
По моему гуру Потапенко путает мануал (инструкцию пользователей) с бизнес-процессами. Лучше бы уж говорил о целостной модели предприятия. В общем демонстрирует уровень понимания темы где то соответствующий 90м годам.
+Mikhail Kuznetsov Не понятно, что вы имели ввиду. По моему мнению, по крайней мере в первой половине, четко про бизнес процессы. Если вы имели ввиду про то, что продавец обучался по комиксам, то это мануал, вы правы. Нельзя же продавцу сказать вот твой бизнес-процесс, работай. Ему надо объяснить как это делать. Если говорить в терминах, которые в видео, то бизнес-процесс - это стратегия (что должен сделать продавец: поприветствовать, спросить нужен ли пакет, провести товар и т.д.), а мануал - это тактика (как продавец должен это сделать. Как он должен поприветствовать: установить зрительный контакт, сказать "Добрый день" и т.д.) 'Лучше бы уж говорил о целостной модели предприятия'. Тема четко обозначена "Бизнес-процессы". Это все равно, что в передаче про двигатели, говорить "Лучше бы он говорил про целостную модель автомобиля"
Точно, и еще- почему консультанта привязывать к результатам ВНЕДРЕНИЯ , как консультант , и вообще любой человек, может нести ответственность за то, на что никак не влияет? За внедрение отвечают собственники. И многие неуспешные проекты по БП не успешны не из-за консультантов, а в первую очередь из-за 1) неправильной или некорректной цели при постановке задачи для консультантов 2) дистанцирование спонсора проекта от лица акционеров от проекта 3) не грамотное внедрение сотрудниками компании
Веду свой бизнес процесс на удаленке. 6 лет практики и опыта в построение и автоматизации. Имею команду более 10 человек, которые работают по всей России. В данный момент открыл холдинг по строительству по своей методике.
судя по всему, 90% всех компаний вообще надо закрыть, потому что ни у кого ничего не прописано про консультантов все верно сказано, консультанты это нахлебники, почти все
Потапенко канешно прекрасный Догматист,но когда ты понимаешь на работе,что либо ты будешь делать хренову тучу обязанностей на работе о которых не договаривался,или у вас будут серьезные задержки по зарплате вследствие захеревания,То практика дает новую информацию к размышлению и действиям.
Вот мы здесь со многим соглашаемся и сидим, чего-то ждем!? Курс рубля падает-это про нефтяную иглу, а правительство поднимает налоги придумывает новые, но инфляция только набирает обороты. Давайте разгоним всех дармоедов и на их место поставим бизнесменов с именем и не обязательно Д.П. только так что-то изменится.
Как только на местах появится хоть один нормальный мэр, все что говорит Дмитрий примет очень сильно перекошенный вид. Точнее крах империи. А сейчас , да, во многом прав. Он как Матка в улии или муравейнике.
Чтобы быть не зависимым от начальника, занимайтесь бизнесом в интернете, но обязательно научитесь привлекать целевой трафик: qps.r u/Xn7Ed (убрать пробел в зоне ru) на ваш ресурс
у него стиль как у Чичваркина, они похожи наверное в бизнесе без жесткости и хамоватости делать нечего, хотя я не считаю его хамоватым, жесткий, да, грубый, да, но не хамоватый, потому что он умный
..очень часто предприятия выползают еще как то из жопы из-за чистого энтузиазма сотрудников, а кто говорит--Я не договаривался так,это не прописано в моем "бизнес процессе)))"--отправляется на улицу.
Организация конкурсов - это превосходная идея для бизнеса, главным преимуществом которой является отсутствие необходимости вложения средств. Для того чтобы начать зарабатывать на организации разнообразных конкурсов, как, к примеру «Лучший руководитель года»..... Друзья, подписывайтесь на наш канал ЛЕОБИС БИЗКОНС, посвященный бизнесу, успеху и самореализации.
Очень интересно,но хотелось бы добавить,что в настоящее время--время экономического кризиса,происходит снижение разделения труда,Т.е. четкая схема разделения ролей рушится полностью,когда бизнесмен пытается сохранить предприятие на плаву. Один сотрудник делает что то например,а через месяц он вынужден делать то,что делал уволенный или сокращенный работник, и еще 2-3 операции дополнительные.
Очень интересно,но хотелось бы добавить,что в настоящее время--время экономического кризиса,происходит снижение разделения труда,Т.е. четкая схема разделения ролей рушится полностью,когда бизнесмен пытается сохранить предприятие на плаву. Один сотрудник делает что то например,а через месяц он вынужден делать то,что делал уволенный или сокращенный работник, и еще 2-3 операции дополнительные.
Меня больше интересует вопрос, почему, как он говорит, Россия закрыла себя для новых технологий и инновационных товаров? Значит, политика руководства страны такая - поддерживать ее на уровне сырьевой колонии.
Полную фигню несёте, Дмитрий, не по теме. А что по теме - не раскрывается. Одна вода почти, ничего толкового. 13 минут болтовни о "нищей России". Такое ощущение, что этот человек или обманывает насчёт своих заслуг, или выращен "на мамином молочке". Ещё один совет: ищите проблемы в себе! Не будьте барыгой, а начните что-нибудь производить, а не ПЕРЕпродавать подороже! Не нойте, Дмитрий, будьте мужчиной! Если вы выросли в этой стране, то скажите ей спасибо. Плохо вас воспитывала мама, нужно быть благодарным!
