Вы провели собеседование, приняли сотрудника на работу, но он не прошел испытательный срок. Был таким убедительным на собеседовании, а на деле все оказалось совершенно не так.
Причина - ошибка подбора. Руководители часто не умеют задавать вопросов, которые действительно раскроют сотрудника, покажут его компетенции.
Как задавать вопросы так, чтобы:
- получить не социально желательный ответ, а правду
- понять, обладает ли сотрудник компетенциями
- понять ценности кандидата, соотносятся ли они с ценностями компании
- понять мотивацию кандидата
Смотрите видеоурок для руководителей
Повышение управленческой компетентности руководителей yanachalnik.ru...
clck.ru/FL2xG наша страница FB
clck.ru/FL2yU наша страница Вконтакте
clck.ru/FL2yr наша страница Instagram
Мария Цуркан clck.ru/FL2zq
30 сен 2024
