Как рассчитать точку безубыточности 

Конечно бизнеса у меня нет, я готовлюсь к экзамену, всё очень понятно объяснили, большое спасибо 🤗

наконец я нарисовал правильно этот график !!! это чудо! большое спасибо!!!

Вам СУПЕРлайк!! Вы умудрились (= глубина мудрости и знаний) раскрыть эту тему для 5 летнего ребенка! Превосходное обьяснение темы!

Спасибо Вам большое за такое замечательно показанное объяснение. Мне даже стала очень интересна тема учёта 👍

Видео просто супер. Без воды и по делу. Огромная благодарность

Спасибо за лекцию. Очень интересно и познавательно. Советую посмотреть 👍❤✨ Жугалёв Иван Игоревич 7312

Благодарю!!! Очень полезная информация!

Спасибо большое. Я 2 дня смотрела разные видео не могла ничего понять как сделать точку безубыточности. Как посмотрела ваше видео сразу поняла.

Превосходное объяснение! Благодарю Вас за столь полезное видео))).

Очень понятно, четко без воды. Спасибо

Лайк и подписка. Очень просто и доступно объяснили

Спасибо большое!!!

Вау как круто посмотреть это видео на парах вместо писанины

Спасибо! Полезная информация! 👌👌👌

Все очень просто и понятно! Спасибо :)

Благодарю! Коротко и ясно, супер:)

Спасибо за очень интересное видео!

спасибо! полезно! только в перед !

Спасибо огромное!!!! ВЫ очень мне помогли!

Так все просто ! Спасибо!

Очень прозрачно, благодарю!

Спасибо за видео, понятно

Благодарю !!! Понятно .Просто...

Спасибо за видео! По нему есть вопрос. Как рассючитать точку безубыточности на перед. Постоянные расходы известны, но не понятно как посчитать будущий объем продаж и определить наценку на этот объем продаж и соответственно заложить туда ещё НДС и налог на прибыль? Налоги НДС и прибыль будут относиться к переменной части расходов?

Спасибо. Буду считать и мозги прокачивать. Очень. Интересно. Спасибо)

Спасибо, было полезно.

Круто, спасибо

Гениально!!!!!!!!

Прекрасно.

Отлично.

пилять это чудесно)

спасибо!

Считаю, что само утверждение доходы = затратам при точке безубыточности категорически неверное. Можно сказать , точка безубыточности это когда доходов достаточно, чтобы покрыть затраты. Т.е. в этих доходах должно быть достаточно прибыли, чтобы покрыть постоянные затраты. Тем кто со мной не согласен, пусть попробуют представить, что вам нужно продавать по закупочной цене при наличии постоянных затрат. А ещё лучше, вам нужно распродать запасы и вы согласились продавать по цене ниже закупки. Как тогда выручка=затраты будет точкой безубыточности?

Очень хорошо

Thank you!!! everything is clear!!!

Спасибо

Все понятно!!! Но как же определить ТБУ в розничном магазине, скажем кондитерском, в кот 100 наименований весового печенья/конфет/торты/пирожные/кофе и др!!! Если есть ответ на мой вопрос, буду благодарна за ответ!!! gka1980@mail.ru

полезно

Спасибо! Все четко и понятно!

Скажите пожалуйста как считат расходи чтоби продовать например стол большой котори сама купил матерял сама строила.???и сама буду продавать.сколько оно будет стоить если можно примерно таблицу.спосибо.

Почему мы делим постоянные расходы на ед. Товара - переменные расходы? Они ведь оба расходы. Не легче ли их обьединить и потом поделить?

Забыли про налоги и взятки!

а как посчитать на услуги если они все занимают разное время выполнения и все имеют разную стоимость?

Как посчитать подскажите Если у меня несколько товаров и закуп 1ед стоит дешевле ее доставки ?

2.А так же ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ в первый год работы фермы за месяц Нужно иметь ввиду, что в первый год работа фермы будет иметь сезонный характер (3месяца), так не предусмотрено выведение гусят в инкубаторе. Фонд оплаты труда на двоих работников, включая отчисления во внебюджетные фонды 48000 Коммунальные услуги 10000 Налоговые отчисление: налог на прибыль (доходы/минус расходы) 15% с учетом вычета взносов на пенсионное и социальное страхование 500 (6000 в год) Маркетинговые издержки (реклама) 1000 Расходы на ветеринарное обслуживание 4500 Амортизация 2000 Корма 45000 Итого 111000 Таким образом с учетом имеющихся у нас собственных средств в размере 50000 и полученной субсидии 25000 мы сможем покрыть все расходы до получения первой прибыли. С учетом дохода от реализации продукции в размере 900000 и имеющихся затрат 823000 прибыль организации в первый год составит 77000 Во второй год с учетом снижения затрат на переменные издержки наша прибыль будет составлять (900000-доходы-56000000-расходы) 340000 рублей, Таким образом первоначальная окупаемость начинается уже с 11 месяцев с рентабельностью 9% (по формуле прибыль/расходы *100%) Точка безубыточности будет достигнута, когда мы продадим нашу продукцию на 823000 то есть 2286 кг мяса по цене 360руб/кг Затраты на 1 кг мяса то есть его себестоимость составляют (330 рублей ) в первый год И 224 рубля во второй год. Очень важным показателем эффективности является маркетинговое планирование. Нами был проанализирован рынок гусиного мяса в нашем регионе. Доля мяса птицы в общем объеме доли мяса по видам в Республике Алтай составляет 1%. В Усть-Коксинском районе по отчету на сайте Администрации имеется тенденция к снижению поголовья птицы . Так за 2019 доля поголовья птиц сократилась на 9,8% Таким образом, ниша птицеводства, а регионе почти не занята. У нас нет прямых конкурентов, ближайшие птицефабрики находятся в Алтайском крае. Можно не бояться конкуренции и рассчитывать на выгодную и быструю торговлю так как нами уже определены рынки сбыта С учетом того, что мы будем производить 2500 кг мяса, рынок сбыта может в количественном выражении определен следующим образом 1000 кг - магазины, кафэ 15000 - 5 туристических баз, каждая из которых уже готова купить нашу продукцию То есть с учетом внесенных изменений в бизнес план, в первый год работы не будет необходимости реализации нашего продукта розничным покупателем. Однако, уже с самого начала реализации продукции нами будет запущена рекламная компания, направленная на продвижение продукта на рынке В частности • Создание своего собственного сайта. , аккаунтов в социальных сетях -, можно использовать участие сельских ярмарках, Имеет смысл попробовать заявить о себе на муниципальных или региональных выставках сельхозпроизводителей. Это сделает более узнаваемым имя фермерского хозяйства и бренд производимой ею продукции. Содержание гусей в виде фермерского хозяйства считается одним из самых низко рискованных, так как всегда есть рынок сбыта и всегда есть материал для разведения и корма гусиного поголовья. Однако для даже небольшой фермы существует два основных риска. • Риски, связанные с конкуренцией других продуктов птицеводства - в первую очередь куриного мяса. Такая конкуренция проходит по линии «цена\качество», Основным методом нейтрализации такого риска является работа по привлечению определенной целевой аудитории клиентов, для которых качество питания стоит на одном из первых мест. • --.Эпидемии птичьего гриппа. От этого риска очень трудно застраховаться или как-то его предупредить. Единственной мерой, которая может помочь - это страхование поголовья или формирование финансовых резервов (чтобы быстро восстановить производство),

А почему в расчёте не упоминались налоги? Разве их не нужно учитывать при расчёте ТБУ ?

Тоесть постоянные расходы в мес. нужно поделить на чистую прибыль с единицы товара чтобы получить кол - во товара который необходимо продать в месяц чтобы выйти в ноль по прибыли.

Доброго дня! А можно посчитать ТБУ вместе с вами ?

Здравствуйте! А объясните пожалуйста. Вот у вас вышло постоянных расходов 600 а переменных 14. Всего заработали 2000. Можно же делать так 2000минус 614 и равно 1386 и это считать прибылью

Если мне задали посчитать окупаемость за 1 год работы для работы мастера маникюра с 0, то мне достаточно будет таким же образом рассчитать ТБУ?

Помогите пожалуйста, как найти цену единицы (овощи и фрукты) наценка 30%

Шо

что у вас с сайтом?

А налоги???

Ну как можно рассказывать про одну позицию???? Вы что????

Посчитайте мне

Здравствуйте, меня зовут ….. 1.Мы представляем вашему вниманию наш бизнес проект Golden goose. Мы планируем вести наш бизнес по нескольким направлениям 1. Наиболее простое, быстро окупаемое и наименее затратное-выращивание молодняка для продажи на мясо 2. Племенное разведение гусей-инкубация яиц с последующей продажей молодняка 3. В долгосрочной перспективе-реализация пуха и птичьего помета Для начала наше хозяйство выбрало первое направление, что позволит выйти на точку безубыточности развить бизнес и получить устойчивый и постоянный доход. Почему именно гуси Гусь - идеальная птица для разведения. По сравнению с остальными пернатыми, его продолжительность жизни является самой высокой. С возрастом, репродуктивный потенциал гусыни только увеличивается. Продукция, которую получают от ведения бизнеса, разнообразна и востребована на рынке: На взрослых особей потребуется тратить намного меньше концентрированных кормов. Практически все, что они потребляют - трава (80%). Гуси - неприхотливые птицы в плане условий их выращивания. На данный момент нами предприняты конкретные шаги по реализации проекта: 1 . имеется договор аренды земельного участка сельскохозяйственного назначения, арендаторами выступают мои родители 2. достигнута предварительная договоренность о покупке гусиного мяса местными турбазами, магазинами и кафэ 3. получена консультация о получения субсидии по реализуемой на территории Республики Алтай программы по созданию фермерских хозяйств 4. разработан бизнес-план Оценку эффективности нашего бизнес-проекта мы провели по нескольким направлениям. Следует отметить, что мы скорректировали некоторые моменты с учетом замечаний и мнений экспертов, а также нашего нового взгляда на этот проект Наш проект имеет большое значение для экономики района, и региона. Поскольку наш основной актив-это местный рынок, мы будем оставлять здесь все, что производим и это колоссальное преимущество малых предприятий. Ведь для большей части страны нет никакой экономики кроме малой, мы должны научится зарабатывать чуть больше и оставлять эту прибыль на территории. Кроме того, в рамках проекта будут созданы 2 рабочих места и будут производится отчисления в бюджет района экономическая эффективность Основным показателем эффективности любого бизнеса является прибыль Мы решили сократить изначальную численность гусиного стада до 500 голов, с дальнейшим доведением до 1000 голов в стаде. То есть объемы производства мяса первые два года реализации проекта составят 2500 кг. за сезон. На слайде представлены НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ ЗАПУСКА ГУСИННОЙ ФЕРМЫ Регистрация , включая получение всей разрешительной документации 60000 Реконструкция помещения для гусятник 100000 Маркетинговые издержки 10000 Закупка оборудования 150000 Закуп гусят холмогорской породы в возрасте 1-15. месяцев 150000 Иные расходы 20000 Итого 490000 2.

Как только вижу формулы - срузу теряюсь....

Или это неправильно так

Здавствуйте.Нужно брать запату одного продавца и все? меня например 4 продавца по 1.5% и администратор 5%.Тут как быть подскажите

Ну реклама вряд-ли постоянные затраты

Подписывайтесь на меня в социальных сетях: vk.com/malmari facebook.com/MarinaVenMaltseva ok.ru/profile/571007323215 Финансовая школа t.me/finkurs instagram.com/financial.school

спасибо!