Команда, целеустремлённость и работа в удовольствие принесут не только прибыль, но и ресурсы на ещё задачи и их реализацию, ну и конечно всегда развиваться.
Очень много людей будучи работая простым инженером, выполняет руководящую работу. Приятно узнать, что вам Юрий удалось всё таки перейти на соответствующую вам должность👍
Да, как чаще кто больше работает и совмещает больше функций, тот просто больше работает 🥺 ну типо за опыт( И ведь есть руководитель который может так нагрузить)
Не забываем про делегирование и про одеяло, которое может стать узким горлышком) Поэтому лучше быть на соответствующей должности, а не рядовым сотрудником, тянущем одеяло с влиянием в худшую сторону на его основные функции)
Самое главное в работе это команда и сплачённость, ваше видео это доказывает, хорошо когда понимаешь, что с тобой действительно надёжный человек и профессионал, спасибо за обзор
Большой плюс такого руководителя, как Юрий Бабак, в том, что он знает, понимает и умеет всё для полноценной работы его компании. Поэтому ему легко найти нужных специалистов. В принципе, таким руководитель и должен быть. Со всеми его доводами согласен.
Любопытная тема - команда для решения сложной задачи , реализации проекта , как выбирают специалистов , как определяют роли , кто нужен до завершения , а кто для выполнения определённого сегмента , столько моментов нужно учесть , оказывается, и насколько руководителю должно быть сложно разбираться с подбором команды под определённый проект. Особый респект Юрию , не всем радио инженерам , если я правильно понял, удаётся влиться в ИТ.
Сейчас то время, когда самостоятельно быстрее сделаешь все необходимое нежели соберешь людей в одной команде. Но ваши советы имеет место быть, необходимо двигаться в сторону объединения усилий, тем самым улучшая конечный продукт. Спасибо за отличный ролик.
Очень интересные тезисы сегодня услышал. Считаю что коллектив это одно целое, как организм. И очень важно что бы все работали дружно и слаженно, тогда будет всё идеально)
для того, чтобы собирать команду профессионалов, нужно обладать определенными организаторскими качествами и хорошо, что на примере Юрия мы увидели, как это может быть сделано
Соглашусь, что сейчас социальные проекты набирают достаточно большую популярность в веб3 сообществе, главное развивать их в правильном векторе. Отдельный респект за лайфхаки)
Я б сравнил такого рода сбор с работой тренера. Когда тебе нужно найти игроков разного амплуа, расставить их правильно на поле, объяснить каждому свои функции и только тогда весь этот ансамбль разношерстный может показать результат
@@FIDELINA Я живу на Д.В. - Когда у вас всё только начинается, у нас уже рассвет, вот и вдохновляюсь позитивом лицезрея Ваш очаровательнейший 🤩🥰😍образ. Эх.... где мои 17 лет... )))🤔
Я думаю свою команду найти не так и просто. Люди всё разные, под всех не подстроиться. Главное чтобы была заинтересовать в общем деле. И чтобы честность была.
Навряд ли мне когда-нибудь придется собирать свою команду разработки, но видео было интересно посмотреть. А лайфхаки от Юрия мне пригодятся в жизни, при моделировании похожих ситуаций
Я думаю свою команду найти не так и просто. Люди всё разные, под всех не подстроиться. Главное чтобы была заинтересовать в общем деле. И чтобы честность была.
А как бороться с подсознательным недоверием к людям? Опасениями, что они не справятся с поставленными задачами, подведут или намеренно сделают что-то негативное в отношении меня или проекта, действуя из личных интересов? Вот эти мысли прям постоянно терзают...
Ну тут надо понимать насколько тебе близок коллектив и его руководитель, если тебе откровенно не комфортно и со временем это не меняется, может и не стоит через себя перешагивать, а просто поменять команду или компанию? Если же это что-то на постоянной основе в плане тревожности, то рекомендуем записаться на консультацию к Евгению Идзиковскому - ИТ психологу)
Сборка команды разработки - это сложный, но важный процесс. В подкасте "IT STAND" Юрий Бабак дает полезные советы по этой теме, обсуждает ключевые аспекты, такие как поиск талантов, формирование командной динамики и управление проектами. Рекомендую всем, кто интересуется разработкой, послушать этот подкаст
В команду требуется собрать специалистов разных направлений и человеческих характеров. Поставить задачу, объединив в коллектив и потом ещё присматривать за процессом создания продукта. Не каждый сможет такое сотворить и нести ответственность
Я думаю что любой руководитель должен быть в какой то мере психологом,чтобы собрать единую команду с различными психотипами и также зная индивидуальный подход к каждому работнику для увеличения производительности...
ох уж эта корпоративная культура а так бывает что даже не три а два человека вместе работать немогут а если колектив намного больше то ещё трудней подобрать команду единомышлеников и думаю ответа дать в ближайшем будущем дать никто несможет очень трудная эта задача и никакие психологи непомогут
Необходимо учитывать психологические и моральные качества каждого человека, прежде чем собирать надёжную команду, которая выполнит поставленную задачу в будущем.
Как создать работающюю команду в не очень большом, но и не маленьком проекте? Два руководителя и не могут договориться ни о чем, а требуют выполнения хоть вали оттуда
Принципы создания команды освещены неплохо. Но мое мнение что команда- это коллектив лузеров,которые перекидывают ответственность друг на друга. поэтому я наверно единоличник( сам накосячил, сам и ответил)
Ну сколько людей, столько и мнений. Но, такой подход в крупных компаниях может подойти только на определённых руководящих должностях, в случае рядового сотрудника это будет работать, если руководитель будет верно направлять в рамках отведённой компетенции сотрудника.
прежде чем формировать команду, которая тебя в будущем не подведет и выполнит поставленную задачу, нужно учитывать психологические и моральные качества каждого индивидуально.в целом, диалог получился достаточно не плохо
Думаю методом проб и ошибок, все мы живые люди и даже топовый человек в команде может слиться просто по причине не желания или более выгодного предложения
