Классный Евгений и собеседование на IT Project Manager. 

За 2,5 часа этого видео, я узнала больше, чем за 3 месяца учебы на курсах для PM! Лучшее, что мне попадалось на просторах ютуб, огромная благодарность и Евгению за смелость и особенно Роману, за огромный важный объем информации и грамотные, интересные вопросы.

Все жду, когда будут вопросы про риск-менеджмент, стейкхолдер-менеджмент, критический путь, пипл и тим-менеджмент)

Не смогла дослушать. Роман, спасибо за Ваши вопросы, помогли задуматься о своих пробелах в знаниях.

Вот это интервью можно отнести к отличным. Прекрасные вопросы, удачные ответы.

Спасибо огромное за крутое интервью! Офигенный стимул повторять теорию и знать основные понятия. Имея достаточно большой опыт в менеджменте, я настолько забила на теорию, что даже не думала ничего повторять. Слушаю и понимаю, что 5 лет назад конкретно по теории я знала почти все по менеджменту. А потом забила. Точно начну повторять:) А матрица кандидата для меня просто находка

Роман, спасибо за ваши интервью. Это очень интересно и полезно. Евгению тоже спасибо, как бы не прошло интервью - это смелый поступок. Я бы просто под запись для ютуба наверное сыканул. Так что тут респект. Вопрос к Роману: не является ли критичным то что менеджер работает больше года в проекте и не знает стек технологий своего проекта? На моем опыте, я прошёл свыше 30 собеседований, это было бы супер странно и возможно со мной бы быстро закончили интервью. Также очень часто было «не знаю», что тоже приводит к плачевным последствиям, всё-таки интервью даже технические не превышают одного часа в 99% случаев. То есть всегда мало времени чтобы проявить себя и выделиться на фоне других кандидатов. В ходе интервью упоминалось, что для Евгения вопросы и их глубина на уровне мидла. У вас в первом интервью была Софья, которая в целом на все вопросы, даже о которых мало что-то знает - попадала хорошо и видно что есть понимание и что человек погружён в проект и его техническую составляющую. Вы оценили её на уровень джуниор. По моему субъективному мнению у неё знаний гораздо больше и практики тоже. Как в итоге вы производите эту оценку, опираясь на матрицу? Такое ощущение, что у Евгения хороший навык расположить к себе, но чаще всего этого не хватает для успешного проекта. Прошу прощения что так сумбурно, надеюсь вы поняли мой посыл, буду рад получить ответ. Спасибо большое.

как раз прохожу курс teachmeskills и думаю, что в целом похожа на Евгения: матчасть слабая, но софт скиллы люди хвалят 😄 спасибо за интервью, постепенно смотрю каждое ваше видео, очень помогает!

Вот, а Евгений переживал)))) Правильно сделали что опубликовали)))

Без обид, но яркий пример того, что само наличие сертификатов ПО и СМ еще не значат, что человек понимает саму суть того, что делает :)

Как же Евгений работает и что он делает, если он 90% процесса не понимает? Очень поверхностные знания. Такое сложилось впечатление

Классный видос, очень полезный и лайк за флаг на заднем фоне!

Лучшее интервью! С таким прокаченным молодым менеджером не хватило разве что блока с английским. Кажется, Евгений и здесь был бы в порядке)

Крутой чел! Молодец!

Насчет перевода слова требования как specification поспорил бы, это более широкое понятие в русском это так и будет как спецификация и будет применимо к любому уточнению любого этапа. Здесь скорей requirements.

Роман, подскажите зачем руководителю проекта знать про git-flow? Как он может влиять на процесс разработки?

Везёт тому, кто везёт

На 59:00 у вас очень распространённая и тиражируемая ошибка. Фаза проекта - совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов. Так что инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие - это группы процессов управления проектов, которые присутствуют от фазы к фазе. Проверить легко: у вас в "фазе" мониторинга и контроля результатом не будет поставляемого результата проекта (что бы это вообще могло быть?) потму что это не фаза, а группа процессов ;)

Действительно, классный! Приятный в общении, абсолютно равен себе - софт скилы, логичный, умеет построить стратегию. Таким и должен быть РМ. Расти есть куда, но это и понятно.

А можно больше примеров? Формулировка "те или иные решения" пронизывает каждое интервью. А конкретику, если это возможно. В целом как всегда круто! Спасибо.

Роман так потер бороду когда услышал про смысл жизни. Сразу видно, что у романа это смысл жизни

посмотрел блок IT Background - очень, мягко говоря, поверхностные знания у человека. не представляю как он может управлять командой, слабо так ориентируясь что там они делают и как. И не совсем понял, как он может быть Продакт Овнером - если они занимаются заказной разработкой и Продакт Овнер там очевидно есть свой на стороне заказчика или сам заказчик, исходя из рассказа о функциях метрики он тоже не отслеживает, анализ рынка и конкурентов не делает, новые фичи не внедряет, а\б тесты не проводит, то есть непосредственным развитием продукта не занимается, так где тут Продакт то? по мне так это вообще другая степь абсолютно. возможно я не прав, умные люди поправят))

Ребята, хэлп! Какие есть процедуры реализации айти проектов и пакеты проектной документации? Как бы вы ответили?

Немного резануло мне слух, когда Роман сравнил kanban который используется на конвейере в Тойоте с kanban методом, к которому мы привыкли. Это все же разные вещи, есть даже такое мнение что это абсолютно разные вещи)

ТЗ это наверное scope of work in English?

Product Owner - это роль в Scrum. Не совсем понятно, когда начинают рассуждать на тему того, что я буду развиваться как PO, считая это специальностью/профессией. Здесь корректнее употребить Product Manager

Непонимаю чем Евгений классный и восторженные комментарии: на многие вопросы он не знал ответа, в чём прямо и признаётся

Беларусь наш!

честно говоря просто не верится, что человек действительно работал два года и путает Rest Api с фреймворком и не знает ни одной СУБД. обычно даже чтобы нормально участвовать в разговоре с командой приходится гуглить такие вещи. получается он не только не притрагивался к ним, но даже не интересовался.

Удивительно много пробелов после 2 лет работы.

Парню явно не хватает опыта. Плавает довольно сильно но все впереди