Ключевые принципы успеха в бизнесе: советы от Рифата Абдураманова, основателя HR CAPITAL

Подписаться 124 тыс.

Просмотров 190 тыс.

50% 1

В гостях #BaitassovLive Рифата Абдураманов - предприниматель и основатель консалтинговой компании HR Capital.
/ abduramanovrifat
/ hrcapitalkz
Приз за лучший вопрос - КУРС ЗА 12 МИЛЛИОНОВ ТЕНГЕ
Instagram Арманжана Байтасова: / 5
TAN MEDIA PRODUCTION: + 7 747 334 83 73
Ключевые моменты:
00:00 Анонс
00:39 Приветствие
03:05 Рифат Абдураманов о себе
05:08 «Я всю жизнь мечтал быть военным»
07:51 Предпринимательский путь Рифата Абдураманова
08:59 В этом году HR Capital празднует 20-летие
10:49 Обучение для собственников МСБ
13:17 Кто такие флагманы?
17:27 В чем разница флагмана и процессника?
19:07 Проблемные сотрудники - траблмейкеры
22:40 Про Кайдзен и культуру Японии
26:00 Подходит ли нам Кайдзен? Культура Казахстана
31:25 Кейс про партнера - маркетинг HR Capital
32:46 NAVIGATOR - клуб HR Capital
35:22 20 лет практики
36:58 Технология и обучение от HR Capital
38:56 Цель HR Capital
39:45 Предприниматели из регионов Казахстана
41:00 Про партнерство - договоренности и польза сотрудничества
48:50 Советы владельцам бизнеса
51:15 Социальные сети и смартфоны - влияние на модель поведение человека
54:25 Польза мастермайндов
56:18 Как избегать конфликтных ситуации в коллективе?
59:41 Женщины в Казахстане - лучшие менеджеры в Мире
01:03:05 Как влияет психологический климат в коллективе на качество работы?
01:04:28 Жесткий контроль или доверие к сотрудникам?
01:07:19 Лидерами рождаются или становятся?
01:09:00 Может ли лидер превратить неудачливого сотрудника в успешного?
01:11:40 Клубы NAVIGATOR и PARASAT
01:12:57 Мотивация сотрудников
01:17:50 Кодекс семьи - тема следующего выпуска
01:19:05 Приз за лучший вопрос - КУРС ЗА 12 МИЛЛИОНОВ ТЕНГЕ

Опубликовано:

7 июн 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 71

@baitassov_live Месяц назад

Ключевые моменты: 00:00 Анонс 00:39 Приветствие 03:05 Рифат Абдураманов о себе 05:08 «Я всю жизнь мечтал быть военным» 07:51 Предпринимательский путь Рифата Абдураманова 08:59 В этом году HR Capital празднует 20-летие 10:49 Обучение для собственников МСБ 13:17 Кто такие флагманы? 17:27 В чем разница флагмана и процессника? 19:07 Проблемные сотрудники - траблмейкеры 22:40 Про Кайдзен и культуру Японии 26:00 Подходит ли нам Кайдзен? Культура Казахстана 31:25 Кейс про партнера - маркетинг HR Capital 32:46 NAVIGATOR - клуб HR Capital 35:22 20 лет практики 36:58 Технология и обучение от HR Capital 38:56 Цель HR Capital 39:45 Предприниматели из регионов Казахстана 41:00 Про партнерство - договоренности и польза сотрудничества 48:50 Советы владельцам бизнеса 51:15 Социальные сети и смартфоны - влияние на модель поведение человека 54:25 Польза мастермайндов 56:18 Как избегать конфликтных ситуации в коллективе? 59:41 Женщины в Казахстане - лучшие менеджеры в Мире 01:03:05 Как влияет психологический климат в коллективе на качество работы? 01:04:28 Жесткий контроль или доверие к сотрудникам? 01:07:19 Лидерами рождаются или становятся? 01:09:00 Может ли лидер превратить неудачливого сотрудника в успешного? 01:11:40 Клубы NAVIGATOR и PARASAT 01:12:57 Мотивация сотрудников 01:17:50 Кодекс семьи - тема следующего выпуска 01:19:05 Приз за лучший вопрос - КУРС ЗА 12 МИЛЛИОНОВ ТЕНГЕ

@user-vf1lp5vn5n Месяц назад

Спасибо за заботу о детях и молодёжи. Отлично ставлю как учитель

@Dias_Big Месяц назад

Ассалаумағалейкүм Рифат аға, Арманжан аға! Біз жастар сіздерді көріп өсіп келеміз. Интервьюге көп рахмет! Жасым 23 те. Тендермен айналысамын. Сұрақ: Бизнесвумен қызға үйленейін деп жүрмін. Рифат аға сіз бизнесті әйеліңізбен бірге жақсы басқарып келесіз. Бірақ біз әртүрлі сферада болғанымыз дұрыс па? Бұл кезде қарым қатынасымыз нығаю үшін нақты қандай қадамдар жасалуы керек? Өйткені Қазақстан ажырасу бойынша жоғары орында тұр. Ал мен мықты, берік отбасын құрғым келеді. Міндетті түрде HR Capital да оқу жоспарымда бар❤

@user-pv1jl4rz2m Месяц назад

Из за того, что вы ровесники, общие воспоминания, друг друга понимаете, цели одинаковые, получился очень душевное интервью❤ Спасибо!

@user-js7ge1bf7v Месяц назад

Последние три года Бизнес ФМ слушаю когда утром еду на работу и вечером в пробке по дороге домой,На слуху фамилия Билисбеков с вами часто проводит беседы по найму, взаимоотношению внутри коллектива,чень увлекательно.А сегодня в вашей передаче, я нашла ответ на мои мысли которые давно в голове крутились,Почему то раньше я никогда не слышала о вас лет 10-15.спасибо за советы

@Dina082 Месяц назад

Как точно подметил Рифат Ришатович про точку тактики. Я как гл бухгалтер, то есть человек, который имеет дело с цифрами хочу оцифровать действия человека,, в том числе и мужа )). Это даже прояснилось по моим результатам теста Гэллап. И еще подчеркнул, что нужно не минусы подмечать, а обращать внимания на плюсы человека. Запомнила! Круто, очень много инсайтов получила. Спасибо, автору проекта Арманжану Байтасову.

@user-iz6lh4nx8y Месяц назад

Благодарю за полезное, содержательное, очень энергичное интервью. ВОПРОС: Ка правильно расставить, по приоритетности, семейные ценности (принципы). 1.Любовь к друг другу. 2.Желание иметь детей. 3. Мужчина помогает женщине ОБЯЗАТЕЛЬНО. 4.Иметь одиноковые планы на жизнь. 5. Помогать друг другу в развитии. 6. Понимать,что семья -это навсегда, и не на одно поколение. Спасибо

@user-nv9im8tv5f Месяц назад

Как быть успешным в бизнесе и в семейных отношениях????

@MegapolisSC-tl6mr Месяц назад

Добрый день Вопрос первый: Как можно сподвигнуть ребенка и самого себя к действию? Дело в том, что мотивации хватает везде и в избытке, а действия - это то что отличает человека успешного от обычного. Вопрос второй: Mожно ли из обычного флагмана сделать флагмана-универсала? P.S. Меня зовут Исраил, я услышал о Рифате Ришатовиче от моего двоюродного брата. И очень восхищаюсь его делами и словами. Сам занимаюсь частным преподаванием английского языка и очень хочу выиграть этот курс.

@Ruslan_Izbassarov Месяц назад

Я хочу сказать огромное спасибо за вклад в развитие делового сообщества. Вопрос: Как, используя принципы и инструменты из успешного бизнеса, можно оптимизировать распределение домашних обязанностей и заботы о детях между супругами-предпринимателями, работающими над своими проектами, и при этом сохранить качество времени, проводимого с семьей?

@user-sq7oz5hf7d Месяц назад

Как узнать, насколько мой бизнес предсказуем и что надо предпринять,чтобы повысить его предсказуемость?Курс очень интересует 😊

@balkisbaldar2137 Месяц назад

Ооочень ценная информация Арманжан и Рифат!!!!! Спасибо большое ждем

@kazekeshi Месяц назад

Когда произойдет объединение клубов Навигатор и Парасат?

@user-hs1ek5qb2o Месяц назад

Сегодня 13 апреля ровно год как я уволился с крупной Атырауской нефтянной компании в никуда что бы найти свое предназначение и основать свою компанию. И вот только месяц назад я основал компанию "Kaharman" мы снимаем фильмы про героев нашего Казахстана плюс мы разрабатываем частную премию "Kaharman", в перспективе хочу сделать премию значимой (авторитетной). Предстоит конечно много работы. Уже как год слежу за выступлениями Рифата Абдураманов. И уже как год МЕЧТАЮ поступить в "HR CAPITAL" Так вот, мой вопрос: должны ли мечты осуществляться или мечты должны оставаться мечтами?

@djavan340 Месяц назад

Шикарное интервью! На одном дыхании посмотрела💯💯💯

@eleonoran.6511 Месяц назад

Нравится как он говорит, важные вещи, доходчиво!

@Dina082 Месяц назад

Много полезного узнала для себя, спасибо огромное. Гостю и ведущему РЕСПЕКТ!

@yerbolkistaubayev8144 Месяц назад

Очень интересное интервию

@user-oi4by4jp8k Месяц назад

Рифат Ришатович от Вас энергия через край! Хочу пройти у Вас обучение. Надеюсь в этом году пройду.

@user-ur3mp9lq2b Месяц назад

Корпоративные кодексы при их внедрении в семью, как повлияют на устои, обычаи, традиции, ценности?

@daniyarqz9564 Месяц назад

Как оставить «работу» на работе, прийдя домой быть партнером, а не руководителем?

@medeushakarimov5283 Месяц назад

Мне кажется невозможно удержать колеса баланса в жизни . Все таки надо выбирать семья или бизнес ? И как найти себя ?

@yerbolkistaubayev8144 Месяц назад

Здравствуйте господин Рифат. В мире 20века семейные ценности были основным индикатором качества руководителя- политик без релизованой(счастливой) семьи не мог релизовывать свои политические амбиции. Сейчас в 21 веке эта тенденция реско поменялась, многие лидеры одиноки в личной жизни.(Назарбаев,Путин,Токаев, многие в Европарламенте итд.) Что произошло? И как это работало? Какие приоритеты изменились? Как изменились управление, лидерство, менеджмент? Чему учить детей в этом контексте что бы были хорошими и успешными лидерами, владельцами итд?(зашел так с далека... отец учил - мысли глобально, действуй локально)

@aminamukash7301 Месяц назад

Добрый день! Просмотрела интервью на одном дыхании, очень жду вторую часть! От просмотра первой части, следовательно задаю интересующий меня вопрос: Какие стратегии и методы могут быть наиболее эффективными для развития лидерских качеств у сотрудников, и какие из них могут быть адаптированы к различным культурным контекстам, включая контекст Казахстана?

@MissAdi-hm2sn Месяц назад

Здравствуйте! Вопрос: расскажите пожалуйста как совмещать роли мужа/жены/родителя/ребенка и роль партнера/сотрудника в семейном бизнесе? Как решать конфликты? Возможно ли не переносить рабочие разногласия в семью? Нужно ли строго разграничить рабочую/семейную сферу (к примеру, никаких разговоров за ужином о бизнесе) или можно все смешивать? А если можно смешивать, то как не прийти к тому что начинаешь все сводить к работе? Извините что столько вопросов сразу, но мне правда интересно как вы организовываете эти сферы. Я сейчас управляю семейным делом, которое более 25 лет назад основали мои родители все эти вопросы очень актуальны. С Уважением, Адина

@madisalikhov4452 Месяц назад

Меня зовут Мади. Возраст 29 лет. Предприниматель с г. Атырау, количество сотрудников 10 человек. Вопрос: Если бы вы могли придумать свой собственный календарь для успешных бизнесменов, какие бы месяцы в нем были и какие события или действия были бы связаны с каждым месяцем?

@qabylseitberik Месяц назад

Вопрос в контексте «как инструменты бизнеса внедрить в семье»: Семья-компания. Я-руководитель, жена-ключевой партнер. "Компании" уже более трех лет. Есть дочь. Все счастливы. У ключевого парнера запрос на повышения доходов семьи. А я убежден, если в такой же любви будет расширение компании (рождение детей), тогда доходы компании вырастут. [Ведь этот вопрос руководитель не может решить единолично. 😅 Цель: быть еще более счастливой компанией взращивающей маленьких флагманов] Вопрос: Как убедить (заинтересовать) ключевого партнера на расширений компании (рождение детей)? [Интересно услышать какую бизнес-технологию предложить Рифат-аға😁] Еліміз аман болсын! 🇰🇿 Өте қызықты сұхбат шығыпты, рахмет Ареке👏🏽

@user-yb1nz6zt8r Месяц назад

Классное интервью!

@arsenazul8960 Месяц назад

Вопрос. С чего нужно начать, чтобы превратить себя в менеджера?

@seriktama6813 Месяц назад

ВОПРОС. Как положительную селекцию HR Capital по созданию и обслуживанию образцовых команд (бизнесов) в отраслях и производствах экономики использовать для удвоению ВВП до 2029 года?

@aizhanabduramanova Месяц назад

Лучшее интервью ❤️❤️

@AripALISH 15 дней назад

Как правильно сохранять баланс между работой и семейной жизнью? Поделитесь опытом, как правильно переключать голову/мысли из рабочей среды и быть "идеальным" папой? (Сложно оставлять эмоции и мысли о работе, придя домой).

@janmayra Месяц назад

Как наилучшим образом донести до женщин (как пример девочкам) такую ценность каждой, что безопасность, успех, спокойствие, счастье находятся в их собственных руках? Какими путями в кратчайшие сроки в Казахстане наступает равноправие, отсутствие превосходства одних над другими, соперничества, конкуренции?

@user-oi4by4jp8k Месяц назад

По вашему мнению, молодые предприниматели менее столкнутся с ошибками в бизнесе, учитывая текущую революцию в мире технологий, использую искусственный интеллект? Или же все таки опыт в бизнесе необходим, чтобы развивать бизнес?

@seriktama6813 Месяц назад

Министерство HR Республики Казахстан)

@Globalproblemasy Месяц назад

Хороший контент был👍👍👍 Как начать личный бренд

@Jnh1564 Месяц назад

Как можно развивать сильные стороны одного ребёнка не в ущерб другому ребёнку? Они равны но не одинаковы, видно что один из них лидер.

@Kimano201103 Месяц назад

Если пример того, когда кто-то инвестирует, а кто-то исполняет и в какой-то момент получается конфликт партнеров, переложить на семейную жизнь… и происходит так же, как избежать конфликта (Вы озвучили, что Вы -завоевываете территории, а Ваша супруга их осваивает) очень интересно послушать)) если ведете бизнес с супругом, тоже протоколировать договоренности?😅

@user-ey5cz3vv7w Месяц назад

Как вы соединили семью и бизнес воедино? И присутствует ли в вашей семье религия ( имею ввиду мировые религии). Спасибо!

@Kimano201103 Месяц назад

Можно ли применять метод распознования сотрудников на детях?)) Как Вы и сказали, от одних родителей дети разные, как и сотрудники в компании, соответственно можно ли наложить всю эту модель на детей, чтоб выработать для каждого свою систему мотивации и выведения минусов в плюсы )) (если да, то как - рекомендации) Спасибо за подскаст очень много полезной информации🙏🏻🙏🏻🙏🏻

@kairatmurzabaev4867 2 дня назад

Добрый день Арманжан Мереевич! Очень часто смотрю ваш канал, все круто делаете👍 У меня вопрос, можно ли внедрить кайдзен систему в семье?)

@user-qh3vw1gt2j Месяц назад

ВОПРОС Если все станут менеджерами, то кем и как они будут управлять?

@perizatm8780 Месяц назад

Как-то довелось услышать от топ-менеджера после тренинга, что трабл-мейкеры (их там назвали источниками турбулентности) необходимы (даже полезны) в любой компании для поддержания всех остальных в тонусе. Более того, если вдруг у вас в команде нет таких, то нужно нанять хотя бы одного такого 😅 Вопрос - как Вы считаете, необходимо избавляться (не нанимать) полностью от трабл-мейкеров или сознательно оставлять одного такого?

@umijonosmanov Месяц назад

Имеет ли смысл брачный договор, если все партнерские отношения надо декларировать на бумаге? Или нельзя сопоставлять брак и партнерство в бизнесе?

@user-qh3vw1gt2j Месяц назад

ВОПРОС. Вы сказали, что менталитет казахов меняется быстро. В связи с этим мой вопрос: В какую сторону меняется менталитет казахов: в сторону Запада или в сторону Востока, в перспективе у нас будет господствовать западная бизнес-культура или восточная бизнес-культура?

@user-od2ng7pl7c 14 дней назад

Нае.и ближнего вот такая бизнес культура)🎉

@user-ec9ld2pw7p Месяц назад

Ассалаумағалайкум. Енді өзімде күдік пайда болды, мен қандай жұмысшы екенмін. Компанияны алға тартатын немесе артқа тартатын немесе флагман?

@aliastana7103 Месяц назад

Культурный код, даже книга такая есть👍

@user-dz3uu9ne7d 21 день назад

Самое прикольно, что по ходу обсуждения важнейших вопросов, даже солнце устало и село, а Рифат Абдураманов даже не успел закончить. Вопрос: в чем заключается миссия бизнеса?

@user-cb6xe1vv5y Месяц назад

Добрый день, отличное интервью👍 Скажите пожалуйста, могут ли и муж и жена быть лидерами? Не помешает ли это в семейное жизни? Еще вопрос, можно ди с 3 лет начать прививать лидерские качества ребенку?

@eleonoran.6511 Месяц назад

Как проверить себя , что ты можешь и готов стать бизнесменом, если все получается в найме, ты отличный сотрудник, но хочешь открыть свой бизнес, но не решаешься Как пркодолеть неуверенность и стать успешным бизнесменом

@aizhanabduramanova Месяц назад

🔥🔥🔥🔥

@narimansyzdyqan454 Месяц назад

Как создать казахский кайдзен?

@umijonosmanov Месяц назад

По каким причинам ребенок может войти в категорию 20% трабл-мейкеров и какие инструменты могут перевести его в категорию флагманов?

@user-us7tb2kj3n Месяц назад

Благодарю за интервью! Вопрос: «У меня есть сотрудник, великолепный продажник. Но, он же иногда отрицательно влияет на других сотрудников. Как это происходит: подначивание других сотрудников на проявление каких либо не довольств. Например с их помощью попытка скидывания ответственности за уборку шоурума под предлогом не успеваем отвечать клиентам и тд. Т е девочка порою так скажем иногда пытается свое желание или не желание делать что либо из ее обязаностей, привлекает коллектив, засоряя их мозги своими тараканами. Я понимаю, что от таких нужно избавляться. Но она нереально сильный поодает.

@user-zy2lj7kn5r Месяц назад

Возможно она думает какого хера я должна делать уборку 😂

@user-dm7sn1ds3x Месяц назад

тема тема

@janmayra Месяц назад

Согласна с фразой: "Создадим страну менеджеров". Приезжая в Казахстан, есть желание повесить плакаты на въездах в страну (аэропорты, вокзалы, приграничные указатели) с надписью: "Не командуйте, здесь все начальники". Это и понятно - наши предки были воины, так у нас в генах способности менеджеров. Отсюда вопрос: "Что нужно сделать для осуществления такой идеи на условиях равного доступа к обучению? Что касается кайдзен, по логике если предки были воинами, то наличие дисциплины и подчинения имелось. Соответственно любое применение метода через другого человека автоматически адаптируется под него, так как проекция идёт через его призму восприятия, не так ли? А разве свобода (у предков) не несёт с собой ответственность? Их опыт может научить нас понимать, что именно соперничество было камнем раздора, разве не так? А что для нас может послужить объединяющей силой, как общности - народ Казахстана?

@user-zm5ep8gh3n Месяц назад

👏

@daurstyledd Месяц назад

Вот такой вопрос для гостя вашего подкаста: "Как перейти из категории тех 2,5 процентов пригретых на груди змей в категорию флагманов-универсалов?"

@nurzhan.issabekov Месяц назад

🎉🎉🎉🎉

@Zhelomanov Месяц назад

Скиньте ваш кодекс семьи)

@user-ku2fd9if3i Месяц назад

Хороший интервью, самый главный полезный. У меня такой вопрос: если 2.5% гаденыш работают в каждом коллективе и они очень приспособлевается, а те кто выявляет они сами безупречные? И ещё вопрос флагманы рождаются или становятся? Спасибо, надеюсь стану вашим студентом если так можно выразиться.

@user-qh3vw1gt2j Месяц назад

Создать страну менеджеров - это утопия. Большинство людей - это простые исполнители: им приказали сделать то-то и то-то, они и сделали. Эффективные менеджеры - это штучный товар, на который влияет наследственность, качество воспитания и образования, внешняя и внутренняя среда, окружение и наставники, способности к непрерывному самообразованию и самосовершенствованию.

@daurstyledd Месяц назад

Я - траблмейкер, оказывается, а думал, что я - флагман универсал 😂

@zairinamzhanov618 Месяц назад

Смотрю 👀 многие Ваши интервью и не услышал ни одной истории отрицательной, можете именно за последние 3 года когда Ваш бизнес растет, рассказать о 3 не правильных Ваших личных решениях, возможно что сперва идея была хорошая и вы в это поверили и долго с ней жили но не реализовывали - ждали/наблюдали И считаете что если эту идею реализовали то это сказалось негативно

@elescobar8601 Месяц назад

САМЫЕ сильные участники Общества - учителя, врачи, спасатели, хирурги, уборщики улиц, электрики и сантехники и строители. Бизнесмены это торгаши и спекулянты наживаются на простых людях

@yerbolkistaubayev8144 Месяц назад

Все специалисты это фундамент экономики. Без грамотной организации их работы они очень не эффективны так как каждый из них имеет проффесональное эго с которым они никогда не справятбся без хорошего руководителя

@narimansyzdyqan454 Месяц назад

@alexotto2683 Месяц назад

Структура, иерархии, постоянный рост, турбо капитализм. Осталось только навязать это свободолюбящим казахам.

@user-yl9qk2xo6n Месяц назад

Фигня это всё ! Каму как суждено ещё от рождения так и будет хоть лопни ! Всё хотят быть счасливыми богатыми и красивыми но стают только те кто родился ими !