Я был руководителем сельхоз предприятия. Расскажу здесь все честно. Без преукрас и всепропальщества. На совещаниях никто такого не скажет. У нас существует какой то шизофренический культ. Мол, все зависит от руководителя предприятия. Многое, но далеко не все. процентов 30. Не более. Без коллектива ты какашка. Без помощников, без специалистов, которые будут тебе помогать, добросовестная выполняя свои обязанности на своем секторе управленческой работы, даже генри Форд, Стив Джобс, Элон Маск ничего не сделают. Один в поле не воин. Плох тот руководитель который умеет все. Взвалит на себя всю работу и потянет все один как вол. Все равно рано или поздно надорвется. Хороший руководитель тот, который не взвалит на себя работу своих подчиненных. А заставит их работать. Агрономов, зоотехников, зав фермами, инженера и др. И даже не дело руководителя бегать за каждым скотником, за каждым сторожем. следить вовремя ли он приходит на работу, трезвый ли. Это должны делать специалисты. Никогда не будет дисциплины среди работников, если специалисты не будут выполнять свои обязанности, свою работу. Если, инженер вась вась с механизаторами. Идет он в туалет и отворачивается, типа не видит что солярку прямо на мех дворе сливают. Или, как я, каждое утро в 5 утра ездил на дойку и заставлял, приучал доярок мыть руки и одевать перчатки. Кто это должен был делать я или зав Молочно-товарным комплексом? То у тебя выбор не велик, либо призывать к дисциплине специалистов, наказывая рублем. оставляя на голом окладе. Срезав надбавку за сложность и напряженность. Либо прощаться с такими специалистами. Первое не поможет. Они привыкли воровать и на пупок не брать. все объединяться и будут тебя руководителя по потихоньку выживать. Саботировать. На все требовать письменные приказы. Орать, что в должностных инструкциях, правилах внутреннего распорядка, к контракту это и вот это не прописано и не обязаны выполнять эту работу. И т.п.. Нет. в теории то можно переломить ситуацию. Но на практике в 90% случаев ты уйдешь а они останутся. Как мне сказала зав МТК, ты на моей памяти 18 руководитель. Тебя не будет, а я останусь.... А это означает, что она мне в глаза прямо сказала. Что я как воровала комбикорм, так и буду воровать. как разбавляла молоко водой, так и буду разбавлять. Как не оприходывала в первичных документах вовремя приплод, так и не буду. Как не лечила от мастита КРС, так и не буду. Давай начальник, покупай сепаратор-центрифугу по удалению соматических клеток из молока за 15 тысяч рублей. А что 40% дойного стада больны субклиническим маститом, ей пофигу............ И все злятся, жжужат как встревоженный улей. Нарушен их тихий мирок, где они воровали, бездельничали. а тут явился кто то деловой и наводит порядок. Конечно всем это не вмасть. Молодые специалисты, которые после Горецкой академии, те адекватно реагируют. перестраиваются. начинают нормально работать. а старые проженные тетки под и за 50, на которых некуда клейма куда ставить, начинают плести интриги. чтобы ты сдриснул отсюда.......... Так что кадры решают все. Кадры, это не просто руководитель, который как воин один в поле. А связка руководитель -специалисты хозяйства. Вот где взять этих специалистов? Нормальных. Не ворюг?..... В том то и дело, что негде. Вот и садишься на жопу. Выгнуть старых не можешь. ..... так что у нас в стране априори не правильный подход. что руководитель как Иисус Христос, может все и все от него зависит.... а еще есть вторая тема, которая вымывает нормальных честных предприимчевых руководителей с села... об этом другой пост будет
В конце 90х президент был в Налибоках Столбцовского района.Пустили пыль в глаза ,рассказали как хорошо они обьеденили пмк-74 и к-з Налибокский что будет здесь рай.А вышло болото хуже чем было и кого наказали.Все начальство купило себе джипы,приватизировали по два дома,а работников на пальцах пересчитать можно.
Чтобы найти денежки и поддержать сельское хозяйство, нужно оптимизировать комитеты, министерства и первое, что нужно сделать, пересадить всех в общественный транспорт, а так - машины - это большие деньги, а содержание транспорта - большая статья затрат, прекратить менять мебель и делать ремонты бесконечные в Исполкомах, министрествах и др. учреждениях, если все приемлемо, можно и потерпеть, вот вам и денежки государственные, есть с чего начать, нужна воля и желание.
Батька сделал правильные выводы,тут я с ним абсолютно согласен!!! А за трибуной стоит абсолютный ???????????,который работает только в свой корман,под прикрытием эксперимента!!! А люди, просто перестали работать,потому,как утратили доверие к властьимущему руководству!!! Потому,что директор в колхозе,просто никто и не знает перед кем сразу штаны снимать и задом поворачиваться!!! Толи перед райисполкомовскими пустозвонами,которые тоже уже не имеют никакого смысла при работе по данной схеме! То ли перед горе-спецами из интегрированных структур,которых уже в два раза больше ,чем в райисполкомах ,да и зарплаты у них на порядок выше!!! И дохлому колхознику,как рабу, нужно заработать и на бюджетников и на дармоедов безмозглых из структуры,а самому оставаться по три месяца без зарплаты и сидеть на насаждаемой натуроплате,чтоб не здохнуть с голоду!!!! Вот производство и рухнуло!!! Вам ничего не мешало до сих пор уже,как минимум пятилетку,в наглую нагибать колхозы,отбирая последнее,не взирая на производительность каждого из хозяйств ,обезличенно,"делить деньги" в общем котле Мясомолпрома куда ,кстати входят "интересные" частные структуры,абсолютно беззаконно командовать без всякого юридического права, в ещё не действующих официально, интегриррованных структурах!!! Горе- реформаторов нужно садить, просто первым посадить Губернатора!!! За служебную халатность!!! Я может и поддерживаю идею интеграционных структур,но суперхолдинг- это уже перебор!!! Батька! Слепи тогда всю Витебскую область в один колхоз и отдай мне в аренду на 25 лет.Я покажу,как могут и умеют работать люди в Витебской области!!!! Здесь просто плюнули на людей ,разводя бурные дебаты вокруг Указа!!! Пожинайте плоды.... Очень плохо ,что за это опять никто не ответит...
