Маргулан Калиевич поделился опытом, как технологии Кайдзен позволяют масштабировать бизнес в десятки раз. Кумар Мусаев провел для нас экскурсию по кайдзен-центру Алматы.
Я НЕ ЗАНИМАЮСЬ БИЗНЕСОМ, Я СТАРУШКА,НО С С БОЛЬШИМ ИНТЕРЕСОМ ПОСМОТРЕЛА ЭТО ИНТЕРВЬЮ. ЭТО ЗДОРОВО ,ЧТО У НАС В КАЗАХСТАНЕ ЕСТЬ ТАКИЕ УМНЫЕ И УСПЕШНЫЕ БИЗНЕСМЕНЫ. СТАЛА СЛЕДИТЬ ЗА ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, НАДЕЮСЬ , ЧТО ЭТА НОВАЯ МОЛОДЕЖЬ ПОДНИМЕТ ЭКОНОМИКУ НАШЕЙ РОДИНЫ!
Маргулан Калиевич желаю вам удачи, спасибо вам за все что вы делаете! .долгих лет благополучной жизни, крепкого вам здоровья, и чтобы обязательно настало время, когда вы бизнесом будете заниматься только 1 %
Реально классный выпуск! Отличные советы от мудрого бизнесмена. Радует что есть такие бизнесмены с таким масштабом мышления и действий. Достойный role model для молодыx бизнесменов и подрастающего поколения в целом. Удачи, Марғұлан аға.
Кайдзен это в основном элиминация лишних затрат на какой либо процесс. Как в поговорке, 7 раз отмерь,один раз отрежь. Только по системе Кайдзен, после того как ты отрезал, в следующий раз отреж ещё эффективней, и ещё с меньшим затратом времени или ресурсов.
Отличное видео, благодарю за полезную информацию! Пожалуйста не подскажете, как можно попасть на обучение Кайзен Центр и стать тренеров данного Центра. Пишем и России, Республика Саха (Якутия), город Якутск
Про ошибки и успех шикарно..в академиях и треннингах успеха должны преподовать именно 98 % ошибок, что бы учится на чужих. А то накачают историями и бац невезучка
Качественный контент.Жаль что мало просмотров. Может надо поработать над ключевыми словами? Думаю Русскоязычная аудитория намного шире чем просто КЗ.Жду новых выпусков!
Кайзинг қанымда бар екен деп қуанып қалдым қай жұмысты да кухня ма өндіріс па дұрыс тиянақты ақылмен ұйымдастыру ғой. Менде Марғұлан айтқан сияқты екен жүйеге келтіру
С одним только не согласен - про то сто нужно быть профессионалом в том роде деятельности где создаешь бизнес. Зачем? Для построения бизнеса важны навыки построения бизнеса. Иначе рискуете создать не бизнес, а ту же работу, но с дополнительной нагрузкой в качестве бухгалтерии, юридических вопросов, логистики и т.д. Имхо
Тиньков не разбирался в ресторанах, пельменях и пиве, и до некоторого момента в банках, он просто хотел это сделать. Безусловно на этапе построения определенную экспертность приобретаешь, но ведь это заслуга экспертов по большей части. От предпринимателя требуется прежде всего идея, команда, инвестиции. Многие it предприниматели плохо разбираются в it, или вообще не разбираются (привлекают партнеров, менеджеров) - зато есть 3 составляющие, в основе которых - идея. Конечно есть и Илон Маск, и Стив Джобс, и другие, которые разбираются в продукте и его разработке (до определенной степени), но это здесь не главное. Т.е. я хочу сказать, что если вы хотите быть предпринимателем - вам компетенции нужны другие, нежели хорошо разбираться в продукте. Если вам нравится продукт - занимайтесь продуктом, но предпринимательство здесь может быть не причем. Я не спорю, просто сам над этим долго думал, и сложилось определенное мнение.
То что делает Кайдзен центр это хорошо нет слов. Но на практике( в гембе) намного сложнее и интереснее внедрять бережливое производство. Обьясню почему? 1. Вы обучаете людей образованных (ИТР состав) а попробуйте обьяснить работнику который получает 80 тыс тнг. Сказав нужно оптимизировать процесс(давай вместе подумаем)? Его ответ очевиден 2. Вы не обьясняете как найти узкое место на практике. Ваша практика это максимум 2-3 инструмента от бережливого производства. 3. Те кто на самом деле знает что такое бережливое производство покажет фактическое применение бережливого производства а не в игре (как делаете Вы) Вы просто превратили философию бережливого производства в личный бизнес. Нужно прекрасно понимать что менталитет не изменить за период Вашего обучения а люди просто отдают деньги на ветер. Если на самом деле хотите развить экономику Казахстана идите в гемба, покажите на личном примере.
Кайдзен - хорошая технология, однако она не будет работать в таких казахстанских компаниях, где много скрытых доходов и наемный руководитель абсолютно не заинтересован в порядке. Я обучался Кайдзену в казахстанско-японском центре у японца, который по всему миру продвигает Кайдзен. Мы пытались внедрить Кайдзен в транспортно-логистической компании, однако кроме 5s в рабочих кабинетах ничего не удалось. Кстати, японец при личной беседе сказал, чтоб мы не пытались внедрить Кайдзен дома???))
Продажи будут тогда,когда у потребителей будет бюджет достаточный.а вы продать пытаетесь человеку который сам еле концы с концами сводит...а маргулан только себя пиарит,впринципе ничего нового он не говорит...говорит и говорит
Побольше рабочих тест.очень много безработных .с десяти девять человек.без работных.В ресторанах.кафедрах одна рабочая за троих работает это везде.чтобы не обанкротится везде так.потому что налоги очень много объясняет.начальство.поэтому все здоровье теряет за три месяца истощается .поэтому все больные.на работу уже не годны.на пенсию не отправляет.
Как понял, это рациональное совершенствование. Но много пустого трёпа... И зачем применять непонятное слово кайдзен??? Там кажется они зарабатывают от курсов на лохах, мороча голову высокопарными словами. Очередной бизнес тренинги......