Мы собрали за одним столом три поколения, чтобы выяснить чего хочет каждая сторона.
Конфликт поколений был всегда, но сегодня он достиг пика. В бизнес стали приходить 18-20-25 летние сотрудники и менять правила игры. Так чего же они хотят и как с ними работать?
Мы собрали за одним столом:
🗣Миллениалов и поколение Z: руководители, которым от 18 до 25.
Влад Ясько, основатель маркетингового агентства Brand U
Катя Михалко, соосновательница стартапа NUKA
Елизавета Бордунова, главный редактор bit.ua
Александр Онбыш,Research Engineer компания Ring.
🗣С другой стороны олд-скул управленцы: руководители с опытом и устоявшимися принципами руководства от 35 лет.
Виктор Дубровин,управляющий партнер маркетингового агентства AIMBULANCE
Александр Тарченко,сооснователь группы компаний DEC
Инесса Голубова, управляющий партнер mOre, совладелец культурного агентства PRAKTIKA
Сергей Солодовник, основатель Tiger step Fitness.
🗣Во главе стола модератор, гуру среди управленцев со стажем: Модератор: Владимир Лавренчук, экономист, экс-глава правления Райффайзен Банк Аваль.
Так на чьей же стороне правда? Смотрим в видео.
__________________________________________________
Понимаете, что пора менять стиль управления, чтобы уметь коммуницировать с разными поколениями сотрудников? Записывайтесь на собеседование на программу Гибкого Управления: bit.ly/2UMwFen
29 сен 2024
