Тёмный

Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019 

Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Просмотров 29 тыс.
50% 1

Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management от 18 апреля 2019 года.
Основные темы, которые рассматриваются в вебинаре:
- О чём напрасно мечтают руководители
- Мотивация: что предлагают бизнес-комиксы и насколько это поможет
- Мотивация - как результат профессионального управления
Онлайн-школа Premium Management: premiummanagement.com/
Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Официальный сайт Александра Фридмана: www.asfridman.com/
Telegram: zen.yandex.ru/id/6229f683c927...
VK: new. fridman.management
Yandex Zen: zen.yandex.ru/id/6229f683c927...
LinkedIn: / asfridman
Книги Александра Фридмана:
www.ozon.ru/person/fridman-al...
www.litres.ru/aleksandr-fridman/
www.wildberries.ru/catalog/0/...
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
fridmanfridman.ru/

Опубликовано:

 

28 апр 2019

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 32   
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 3 года назад
Официальный сайт: www.asfridman.com/ Расписание: www.asfridman.com/raspisanie/ Записаться на онлайн-консультацию: www.asfridman.com/onlajn-konsultacija/
@vladimirbelyaev8994
@vladimirbelyaev8994 3 года назад
Первый раз вижу настолько адекватного спикера. Жванецкий среди тренеров. Моё уважение!
@user-xz7dl4gy4e
@user-xz7dl4gy4e 5 лет назад
Ценность видеоматериала и тренингов Александра, для меня, как для преподавателя кафедры "Менеджмент", трудно переоценить...). Огромное спасибо Вам.
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 2 года назад
Абдулкадыр, большое спасибо! Очень рад полезности!
@maksimsh2329
@maksimsh2329 3 года назад
Уважаемый Александр! Спасибо за четкую и доступную манеру изложения. Я впечатлён глубине ответов и изложению. Руководитель АЛФИН лизинг (Минск)
@user-hm4xd5xc8z
@user-hm4xd5xc8z 5 лет назад
Как всегда - Фридман красавчик! Год назад начал смотреть его видосы и тренинги. На их основе составил план и внедрил его на 80%. У меня небольшая компания (до 30 человек), и вуаля, за год я пришел к тому, что работаю 2 -2,5 дня в офисе, а работал как "папа карло" почти каждый день. Развиваем бизнес )) Растем. Стало больше счастья. Всем рекомендую!
@bossm7323
@bossm7323 5 лет назад
Шутник, слюновыделительные мечталки ничего общего не имеют с подтвержденной надлежащим образом реальностью...
@user-hm4xd5xc8z
@user-hm4xd5xc8z 5 лет назад
@@bossm7323 не понял, поясните
@bossm7323
@bossm7323 5 лет назад
В смысле нет веры так как за такой срок ничего не успееш
@user-hm4xd5xc8z
@user-hm4xd5xc8z 5 лет назад
@@bossm7323 успеешь, когда контора небольшая и цели верно стоят. Главное на текучку не отвлекаться сильно. И способ мышления изменить.
@user-le5rm5qy3r
@user-le5rm5qy3r 11 месяцев назад
Такого результата даже в бизнес молодости нет:) И заметьте. Работает 2-2,5 дня вместо 5, чтобы эффективность была выше в 2 раза.
@victorpoklad
@victorpoklad 4 года назад
На домашнем вебинаре как с глазу на глаз:)
@mikolawamskashy
@mikolawamskashy 4 года назад
Огромное спасибо за Ваши труды! Благодаря Александру Фридману пришло комплексное понимание принципов управления! Удалось внедрить не все, но уже это позволило перевернуть устой компании в правильном направлении! Опыт управления - 5 лет, сотрудников - 10
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 2 года назад
СПАСИБО! ОЧЕНЬ рад полезности методик! Успехов Вам!
@Radmil_Ufa81
@Radmil_Ufa81 3 года назад
Спасибо Александр. Действительно при прочтении определенного количества книг, входишь в ступор. Кому же верить, Нет столько жизней, что бы все проверить. Очень рад, что открыто ведете диалог. Даже Ваши книги более начинаешь понимать, после видео знакомства. А раскрученные во всех КУ "мотивации" действительно не дают желаемого эффекта.
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 2 года назад
Радмил, да - это проблема: отсутствие единой теории менеджмента и отсюда - впечатляющее разнообразие точек зрения :)
@user-wc7jt4gd7r
@user-wc7jt4gd7r Год назад
Искренне спасибо! Очень полезно провела час. Пришел инсайт! Я в шоке как сама не додумалась про эмоции для разных видов деятельности
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman Год назад
Спасибо! Очень рад полезности! Успешного внедрения!
@goldskys7153
@goldskys7153 2 года назад
Не понимаю кто ставит дизлайки? Ребят ну Вы что??? Во первых Дарья дочь великого Владимира Тарасова,очень классные и правильные вопросы задаёт . А.Фридман это уникум советы и тренинги которого ( как и самого В.Тарасова) надо записывать под диктовку каждое слово. Я рад ,искренне что у меня есть возможность ещё и бесплатно слушать таких личностей.Низкий Вам поклон из Украины!!!)
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 2 года назад
Ярослав, спасибо Вам! И - привет моей Родине!!! Пусть будет МИР и процветание! А дизлайки - нормально! Ну, не нравится кому-то :) "Каждый правый имеет право" :) Пока не хамят - воспринимаю спокойно :)
@RomanMartynenkoL
@RomanMartynenkoL Месяц назад
Наконец-то я выяснил вопрос, кем является Дарья Владимиру Константиновичу, спасибо.
@Das.Kleine.Krokodil
@Das.Kleine.Krokodil 4 года назад
Круто
@Das.Kleine.Krokodil
@Das.Kleine.Krokodil 4 года назад
1:10:55 очень образно))
@user-bi1zh1dt4k
@user-bi1zh1dt4k 4 года назад
Нарезборчиво (медведи постарались): личное развитие, автор - Маршал ЛоуСмидт? Спасибо!
@user-bi1zh1dt4k
@user-bi1zh1dt4k 4 года назад
@@aleksandrfridman дякую!
@user-gn6gn8ks1z
@user-gn6gn8ks1z 3 года назад
Судя по вопросам, их задали ДО Вашего определения мотивации, как результата правильного применения компетенций руководителя. Либо ВООБЩЕ не поняли, о чем Вы им...((
@cash-only-por-favor
@cash-only-por-favor 2 года назад
Из своих 10 лет владельцем компаний всё-таки прихожу к тому, что 90% людей, если их не будет заставлять работать существующая система: оплата, счетов, необходимость покупки еды и т.д. вообще предпочтут просто ничего не делать, либо делать что-то приятное, но совершенно бесполезное для общества. E.g. играть в компьютерные игры, сидеть "в ящике", в интернете, соц. сетях и т.д. Они работают только потому что это необходимо. И как только зп перекрывает +- "необходимые" издержки - им достаточно. Только 10% населения хотят учиться, работать и т.д. Их и мотивировать не надо. А остальных мотивировать бесполезно, это только иллюзия менеджмента, что они кого-то там замотивировали. Их единственная реальная мотивация по-прежнему строго базовая: не получить 3.14здюлей от шефа (безопасность) и не остаться без минимальных средств к существованию (голод, безопасность).
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 2 года назад
Константин, как Вы знаете, я считаю, что правильная оплата - "необходимо, но недостаточно" и только благодаря правильной оплате сотрудники не будут работать ПРОИЗВОДИТЕЛЬНО. Из своих 29 лет работы консультантом :) Нужно добавить и ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ управление. Пытаться же жонглировать КПЭ и процентами - считаю бесполезным.
@cash-only-por-favor
@cash-only-por-favor 2 года назад
@@aleksandrfridman И как всякий консультант, вы умеете говорить 1.5 часа, ничего при этом не сказав, сорри.
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 2 года назад
@@cash-only-por-favor , я сожалею, что Вы не смогли получить информацию, полезную для Вас. Поскольку Вы позволяете себе переход на личности и делаете попытку шельмования моей профессии, то поделюсь и своим наблюдением: многим людям вообще и руководителям, в частности, свойственно: проблему ограниченности своего восприятия в уничижительной и претензионной форме переносить на автора непонятного им контента.
@PrintPhoto-pt1hj
@PrintPhoto-pt1hj 5 месяцев назад
Этика окупается бизнес это не спринт а марафон
@aleksandrfridman
@aleksandrfridman 5 месяцев назад
И опять спасибо за мою цитату
Далее
Китайка и Пчелка 4 серия😂😆
00:19